Wirksam führen

Wirksam führen von Fleischer,  Werner, Hogan,  Barbara
Die Führungskompetenz ärztlicher Leitungskräfte hat nicht nur vor dem Hintergrund des Fachärztemangels und der schwierigen wirtschaftlichen Situation vieler Kliniken stark an Bedeutung gewonnen. Dennoch werden Ärzte während ihrer medizinischen Ausbildung und in den ersten Berufsjahren kaum auf die spätere Übernahme einer Führungsposition vorbereitet. Die Autoren beleuchten praxisnah und verständlich alle relevanten Aspekte aus dem Führungsalltag von Chef- und Oberärzten. Das Buch umfasst einen Grundlagen- und einen Praxisteil. In dieser Auflage wendet sich das Buch an ärztliche Leitungskräfte nicht nur in stationären Bereichen, sondern auch in ambulanten Strukturen. Die 2. Auflage wurde darüber hinaus um die Themen Teamarbeit und Teambildung, Gesprächsführung, Zentrale Notaufnahme sowie Medizinische Versorgungszentren erweitert.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Wirksam führen

Wirksam führen von Fleischer,  Werner, Hogan,  Barbara
Die Führungskompetenz ärztlicher Leitungskräfte hat nicht nur vor dem Hintergrund des Fachärztemangels und der schwierigen wirtschaftlichen Situation vieler Kliniken stark an Bedeutung gewonnen. Dennoch werden Ärzte während ihrer medizinischen Ausbildung und in den ersten Berufsjahren kaum auf die spätere Übernahme einer Führungsposition vorbereitet. Die Autoren beleuchten praxisnah und verständlich alle relevanten Aspekte aus dem Führungsalltag von Chef- und Oberärzten. Das Buch umfasst einen Grundlagen- und einen Praxisteil. In dieser Auflage wendet sich das Buch an ärztliche Leitungskräfte nicht nur in stationären Bereichen, sondern auch in ambulanten Strukturen. Die 2. Auflage wurde darüber hinaus um die Themen Teamarbeit und Teambildung, Gesprächsführung, Zentrale Notaufnahme sowie Medizinische Versorgungszentren erweitert.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Erfolgsfaktoren Effizienz und Sicherheit

Erfolgsfaktoren Effizienz und Sicherheit von Hinsch,  Martin, Hogan,  Barbara, Olthoff,  Cpt. Jens, Wunderlich,  Marco
Der Alltag in Krankenhäusern ist seit Jahren geprägt von stetig zunehmender Komplexität, Informations- und Dokumentationsflut, Zwang zu intensiver Teamarbeit und ständigem Wandel der Rahmenbedingungen. Da die Luftfahrt über jahrzehntelange Erfahrung in einem solchen Umfeld verfügt, erläutert dieses Buch in leicht verständlicher Sprache praxiserprobte Konzepte und Arbeitsmethoden dieser Branche, die sich gut in den Krankenhausalltag übertragen lassen. Der Fokus richtet sich auf Maßnahmen im Bereich der Teaminteraktion, Kommunikation, Prozessorientierung, auf Fehlervermeidungskonzepte und die Schwächen der menschlichen Leistungsfähigkeit (Human Factors).
Aktualisiert: 2023-06-30
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Erfolgsfaktoren Effizienz und Sicherheit

Erfolgsfaktoren Effizienz und Sicherheit von Hinsch,  Martin, Hogan,  Barbara, Olthoff,  Cpt. Jens, Wunderlich,  Marco
Der Alltag in Krankenhäusern ist seit Jahren geprägt von stetig zunehmender Komplexität, Informations- und Dokumentationsflut, Zwang zu intensiver Teamarbeit und ständigem Wandel der Rahmenbedingungen. Da die Luftfahrt über jahrzehntelange Erfahrung in einem solchen Umfeld verfügt, erläutert dieses Buch in leicht verständlicher Sprache praxiserprobte Konzepte und Arbeitsmethoden dieser Branche, die sich gut in den Krankenhausalltag übertragen lassen. Der Fokus richtet sich auf Maßnahmen im Bereich der Teaminteraktion, Kommunikation, Prozessorientierung, auf Fehlervermeidungskonzepte und die Schwächen der menschlichen Leistungsfähigkeit (Human Factors).
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Erfolgsfaktoren Effizienz und Sicherheit

Erfolgsfaktoren Effizienz und Sicherheit von Hinsch,  Martin, Hogan,  Barbara, Olthoff,  Cpt. Jens, Wunderlich,  Marco
Der Alltag in Krankenhäusern ist seit Jahren geprägt von stetig zunehmender Komplexität, Informations- und Dokumentationsflut, Zwang zu intensiver Teamarbeit und ständigem Wandel der Rahmenbedingungen. Da die Luftfahrt über jahrzehntelange Erfahrung in einem solchen Umfeld verfügt, erläutert dieses Buch in leicht verständlicher Sprache praxiserprobte Konzepte und Arbeitsmethoden dieser Branche, die sich gut in den Krankenhausalltag übertragen lassen. Der Fokus richtet sich auf Maßnahmen im Bereich der Teaminteraktion, Kommunikation, Prozessorientierung, auf Fehlervermeidungskonzepte und die Schwächen der menschlichen Leistungsfähigkeit (Human Factors).
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Erfolgsfaktoren Effizienz und Sicherheit

Erfolgsfaktoren Effizienz und Sicherheit von Hinsch,  Martin, Hogan,  Barbara, Olthoff,  Cpt. Jens, Wunderlich,  Marco
Der Alltag in Krankenhäusern ist seit Jahren geprägt von stetig zunehmender Komplexität, Informations- und Dokumentationsflut, Zwang zu intensiver Teamarbeit und ständigem Wandel der Rahmenbedingungen. Da die Luftfahrt über jahrzehntelange Erfahrung in einem solchen Umfeld verfügt, erläutert dieses Buch in leicht verständlicher Sprache praxiserprobte Konzepte und Arbeitsmethoden dieser Branche, die sich gut in den Krankenhausalltag übertragen lassen. Der Fokus richtet sich auf Maßnahmen im Bereich der Teaminteraktion, Kommunikation, Prozessorientierung, auf Fehlervermeidungskonzepte und die Schwächen der menschlichen Leistungsfähigkeit (Human Factors).
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Management der Notaufnahme

Management der Notaufnahme von Altrock,  Georg, Barbe,  Werner, Behrendt,  Isabelle, Bergmann,  Karl Otto, Bingisser,  Roland, Brachmann,  Matthias, Dodt,  Christoph, Ekkernkamp,  Axel, Fenger,  Hermann, Fleischmann,  Thomas, Geppert,  Roland, Geuen,  Manuel, Groening,  Michael, Grossmann,  Florian, Haking,  Dennis, Hogan,  Barbara, Hüfner,  Andreas, Jansen,  Angelika, Kraatz,  Karsten, Kwickert,  Ann Kristin, Lichtner,  Angela, Lippert,  Günter, Mönnig,  Andreas, Niehues,  Christopher, Petermann,  Sabine, Plappert,  Thomas, Rasche,  Christoph, Rommel,  Wolf, Scholtes,  Katja, Schöpke,  Timo, Sobotta,  Rupert, Stewig-Nitschke,  Andrea, Stockfisch,  Verena, Süß,  Thorsten, von Eiff,  Maximilian, von Eiff,  Wilfried, Wever,  Carolin, Wünning,  Michael, Wyckelsma,  Uwe
Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Management der Notaufnahme

Management der Notaufnahme von Altrock,  Georg, Barbe,  Werner, Behrendt,  Isabelle, Bergmann,  Karl Otto, Bingisser,  Roland, Brachmann,  Matthias, Dodt,  Christoph, Ekkernkamp,  Axel, Fenger,  Hermann, Fleischmann,  Thomas, Geppert,  Roland, Geuen,  Manuel, Groening,  Michael, Grossmann,  Florian, Haking,  Dennis, Hogan,  Barbara, Hüfner,  Andreas, Jansen,  Angelika, Kraatz,  Karsten, Kwickert,  Ann Kristin, Lichtner,  Angela, Lippert,  Günter, Mönnig,  Andreas, Niehues,  Christopher, Petermann,  Sabine, Plappert,  Thomas, Rasche,  Christoph, Rommel,  Wolf, Scholtes,  Katja, Schöpke,  Timo, Sobotta,  Rupert, Stewig-Nitschke,  Andrea, Stockfisch,  Verena, Süß,  Thorsten, von Eiff,  Maximilian, von Eiff,  Wilfried, Wever,  Carolin, Wünning,  Michael, Wyckelsma,  Uwe
Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
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Management der Notaufnahme von Altrock,  Georg, Barbe,  Werner, Behrendt,  Isabelle, Bergmann,  Karl Otto, Bingisser,  Roland, Brachmann,  Matthias, Dodt,  Christoph, Ekkernkamp,  Axel, Fenger,  Hermann, Fleischmann,  Thomas, Geppert,  Roland, Geuen,  Manuel, Groening,  Michael, Grossmann,  Florian, Haking,  Dennis, Hogan,  Barbara, Hüfner,  Andreas, Jansen,  Angelika, Kraatz,  Karsten, Kwickert,  Ann Kristin, Lichtner,  Angela, Lippert,  Günter, Mönnig,  Andreas, Niehues,  Christopher, Petermann,  Sabine, Plappert,  Thomas, Rasche,  Christoph, Rommel,  Wolf, Scholtes,  Katja, Schöpke,  Timo, Sobotta,  Rupert, Stewig-Nitschke,  Andrea, Stockfisch,  Verena, Süß,  Thorsten, von Eiff,  Maximilian, von Eiff,  Wilfried, Wever,  Carolin, Wünning,  Michael, Wyckelsma,  Uwe
Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
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Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
Aktualisiert: 2023-06-22
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Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
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Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
Aktualisiert: 2023-06-22
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Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Erfolgsfaktoren Effizienz und Sicherheit

Erfolgsfaktoren Effizienz und Sicherheit von Hinsch,  Martin, Hogan,  Barbara, Olthoff,  Cpt. Jens, Wunderlich,  Marco
Der Alltag in Krankenhäusern ist seit Jahren geprägt von stetig zunehmender Komplexität, Informations- und Dokumentationsflut, Zwang zu intensiver Teamarbeit und ständigem Wandel der Rahmenbedingungen. Da die Luftfahrt über jahrzehntelange Erfahrung in einem solchen Umfeld verfügt, erläutert dieses Buch in leicht verständlicher Sprache praxiserprobte Konzepte und Arbeitsmethoden dieser Branche, die sich gut in den Krankenhausalltag übertragen lassen. Der Fokus richtet sich auf Maßnahmen im Bereich der Teaminteraktion, Kommunikation, Prozessorientierung, auf Fehlervermeidungskonzepte und die Schwächen der menschlichen Leistungsfähigkeit (Human Factors).
Aktualisiert: 2023-06-01
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Management der Notaufnahme

Management der Notaufnahme von Altrock,  Georg, Barbe,  Werner, Behrendt,  Isabelle, Bergmann,  Karl Otto, Bingisser,  Roland, Brachmann,  Matthias, Dodt,  Christoph, Ekkernkamp,  Axel, Fenger,  Hermann, Fleischmann,  Thomas, Geppert,  Roland, Geuen,  Manuel, Groening,  Michael, Grossmann,  Florian, Haking,  Dennis, Hogan,  Barbara, Hüfner,  Andreas, Jansen,  Angelika, Kraatz,  Karsten, Kwickert,  Ann Kristin, Lichtner,  Angela, Lippert,  Günter, Mönnig,  Andreas, Niehues,  Christopher, Petermann,  Sabine, Plappert,  Thomas, Rasche,  Christoph, Rommel,  Wolf, Scholtes,  Katja, Schöpke,  Timo, Sobotta,  Rupert, Stewig-Nitschke,  Andrea, Stockfisch,  Verena, Süß,  Thorsten, von Eiff,  Maximilian, von Eiff,  Wilfried, Wever,  Carolin, Wünning,  Michael, Wyckelsma,  Uwe
Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Wirksam führen

Wirksam führen von Fleischer,  Werner, Hogan,  Barbara
Die Führungskompetenz ärztlicher Leitungskräfte hat nicht nur vor dem Hintergrund des Fachärztemangels und der schwierigen wirtschaftlichen Situation vieler Kliniken stark an Bedeutung gewonnen. Dennoch werden Ärzte während ihrer medizinischen Ausbildung und in den ersten Berufsjahren kaum auf die spätere Übernahme einer Führungsposition vorbereitet. Die Autoren beleuchten praxisnah und verständlich alle relevanten Aspekte aus dem Führungsalltag von Chef- und Oberärzten. Das Buch umfasst einen Grundlagen- und einen Praxisteil. In dieser Auflage wendet sich das Buch an ärztliche Leitungskräfte nicht nur in stationären Bereichen, sondern auch in ambulanten Strukturen. Die 2. Auflage wurde darüber hinaus um die Themen Teamarbeit und Teambildung, Gesprächsführung, Zentrale Notaufnahme sowie Medizinische Versorgungszentren erweitert.
Aktualisiert: 2023-05-04
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Wirksam führen von Fleischer,  Werner, Hogan,  Barbara
Die Führungskompetenz ärztlicher Leitungskräfte hat nicht nur vor dem Hintergrund des Fachärztemangels und der schwierigen wirtschaftlichen Situation vieler Kliniken stark an Bedeutung gewonnen. Dennoch werden Ärzte während ihrer medizinischen Ausbildung und in den ersten Berufsjahren kaum auf die spätere Übernahme einer Führungsposition vorbereitet. Die Autoren beleuchten praxisnah und verständlich alle relevanten Aspekte aus dem Führungsalltag von Chef- und Oberärzten. Das Buch umfasst einen Grundlagen- und einen Praxisteil. In dieser Auflage wendet sich das Buch an ärztliche Leitungskräfte nicht nur in stationären Bereichen, sondern auch in ambulanten Strukturen. Die 2. Auflage wurde darüber hinaus um die Themen Teamarbeit und Teambildung, Gesprächsführung, Zentrale Notaufnahme sowie Medizinische Versorgungszentren erweitert.
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Management der Notaufnahme

Management der Notaufnahme von Altrock,  Georg, Barbe,  Werner, Behrendt,  Isabelle, Bergmann,  Karl Otto, Bingisser,  Roland, Brachmann,  Matthias, Dodt,  Christoph, Eiff,  Maximilian von, Eiff,  Wilfried von, Ekkernkamp,  Axel, Fenger,  Hermann, Fleischmann,  Thomas, Geppert,  Roland, Geuen,  Manuel, Groening,  Michael, Grossmann,  Florian, Haking,  Dennis, Hogan,  Barbara, Hüfner,  Andreas, Jansen,  Angelika, Kraatz,  Karsten, Kwickert,  Ann Kristin, Lichtner,  Angela, Lippert,  Günter, Mönnig,  Andreas, Niehues,  Christopher, Petermann,  Sabine, Plappert,  Thomas, Rasche,  Christoph, Rommel,  Wolf, Scholtes,  Katja, Schöpke,  Timo, Sobotta,  Rupert, Stewig-Nitschke,  Andrea, Stockfisch,  Verena, Süß,  Thorsten, Wever,  Carolin, Wünning,  Michael, Wyckelsma,  Uwe
Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
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