Ihr Krankenhaus 2030 – sicher und stark für die Zukunft

Ihr Krankenhaus 2030 – sicher und stark für die Zukunft von Bamberg,  Christian, Beyer,  Rainer, Brase,  Sabine, Bunzemeier,  Holger, Fiori,  Wolfgang, Fleckenstein,  Tessa, Fleiner,  Beate, Fleischmann,  Thomas, Franz,  Dominik, Hahnenkamp,  Klaus, Happe,  Guido, Hasebrook,  Joachim Paul, Henke,  Viola, Herbold,  Rüdiger, Hoffmann,  Simone, Horn,  Dagmar, Hülsken,  Gregor, Kasper,  Nico, Klaas,  Christoph, Koch,  Thomas, König,  Anja, Korff,  Max E., Lasch,  Tancred, Pfeiffer,  Peter, Riegl,  Gerhard, Roeder,  Norbert, Schüller,  Marco, Siebenhüner,  Raik, Smers,  Stefan, Stahl,  Rebekka, Steenbeek-Schacht,  Regina, Teßarek,  Ulrike, Wenke,  Andreas, Winkler,  Christoph, Ziegler,  Bernhard
Die COVID-19-Pandemie hat zu einem starken Rückgang der stationären Fälle in den deutschen Krankenhäusern geführt. Dieser Rückgang war das Ergebnis der gezielten Freihaltung von Betten für COVID-19-Patienten bzw. einer patientenseitigen Vermeidung eines Krankenhausaufenthaltes bis hin zur Vermeidung der Inanspruchnahme ambulanter Behandlungen. Es wird wahrscheinlich mehrere Jahre dauern, bis wir wissen, ob das Fallzahlniveau der Vor-Pandemiezeit (2019) wieder erreicht werden kann. Sich verschärfende Wettbewerbsbedingungen, gepaart mit einem wachsenden Druck zur Ambulantisierung und Digitalisierung, stellen Klinikmanager vor spannende Aufgaben. Neben der Herausforderung zur Schärfung qualitativ hochwertiger spezialisierter Leistungsangebote ist immer stärker auch der Patientennutzen darzustellen. "Abwarten und vorrangig auf die Hilfe der Politik zu hoffen, ist keine Option - bei der Fülle von Herausforderungen und Unsicherheiten, denen die Krankenhäuser derzeit gegenüberstehen, müssen diese sich schnell und innovativ auf den Weg machen, um in einem dynamischen Umfeld weiter bestehen zu können." (Dr. Gerald Gaß, Vorstandsvorsitzender der DKG e.V.) In diesem Buch wird von Praktikern dargestellt, welche zukunftsorientierten Handlungsherausforderungen und -optionen sich für die Krankenhäuser bis 2030 ergeben. Hinweise zur strategischen Ausrichtung zeigen mit bereits erfolgreich erprobten Beispielen konkrete Wege in diese Zukunft auf. Das Werk wurde als "Buchtipp Gesundheitswirtschaftskongress 2022" ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Ihr Krankenhaus 2030 – sicher und stark für die Zukunft

Ihr Krankenhaus 2030 – sicher und stark für die Zukunft von Bamberg,  Christian, Beyer,  Rainer, Brase,  Sabine, Bunzemeier,  Holger, Fiori,  Wolfgang, Fleckenstein,  Tessa, Fleiner,  Beate, Fleischmann,  Thomas, Franz,  Dominik, Hahnenkamp,  Klaus, Happe,  Guido, Hasebrook,  Joachim Paul, Henke,  Viola, Herbold,  Rüdiger, Hoffmann,  Simone, Horn,  Dagmar, Hülsken,  Gregor, Kasper,  Nico, Klaas,  Christoph, Koch,  Thomas, König,  Anja, Korff,  Max E., Lasch,  Tancred, Pfeiffer,  Peter, Riegl,  Gerhard, Roeder,  Norbert, Schüller,  Marco, Siebenhüner,  Raik, Smers,  Stefan, Stahl,  Rebekka, Steenbeek-Schacht,  Regina, Teßarek,  Ulrike, Wenke,  Andreas, Winkler,  Christoph, Ziegler,  Bernhard
Die COVID-19-Pandemie hat zu einem starken Rückgang der stationären Fälle in den deutschen Krankenhäusern geführt. Dieser Rückgang war das Ergebnis der gezielten Freihaltung von Betten für COVID-19-Patienten bzw. einer patientenseitigen Vermeidung eines Krankenhausaufenthaltes bis hin zur Vermeidung der Inanspruchnahme ambulanter Behandlungen. Es wird wahrscheinlich mehrere Jahre dauern, bis wir wissen, ob das Fallzahlniveau der Vor-Pandemiezeit (2019) wieder erreicht werden kann. Sich verschärfende Wettbewerbsbedingungen, gepaart mit einem wachsenden Druck zur Ambulantisierung und Digitalisierung, stellen Klinikmanager vor spannende Aufgaben. Neben der Herausforderung zur Schärfung qualitativ hochwertiger spezialisierter Leistungsangebote ist immer stärker auch der Patientennutzen darzustellen. "Abwarten und vorrangig auf die Hilfe der Politik zu hoffen, ist keine Option - bei der Fülle von Herausforderungen und Unsicherheiten, denen die Krankenhäuser derzeit gegenüberstehen, müssen diese sich schnell und innovativ auf den Weg machen, um in einem dynamischen Umfeld weiter bestehen zu können." (Dr. Gerald Gaß, Vorstandsvorsitzender der DKG e.V.) In diesem Buch wird von Praktikern dargestellt, welche zukunftsorientierten Handlungsherausforderungen und -optionen sich für die Krankenhäuser bis 2030 ergeben. Hinweise zur strategischen Ausrichtung zeigen mit bereits erfolgreich erprobten Beispielen konkrete Wege in diese Zukunft auf. Das Werk wurde als "Buchtipp Gesundheitswirtschaftskongress 2022" ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Ihr Krankenhaus 2030 – sicher und stark für die Zukunft

Ihr Krankenhaus 2030 – sicher und stark für die Zukunft von Bamberg,  Christian, Beyer,  Rainer, Brase,  Sabine, Bunzemeier,  Holger, Fiori,  Wolfgang, Fleckenstein,  Tessa, Fleiner,  Beate, Fleischmann,  Thomas, Franz,  Dominik, Hahnenkamp,  Klaus, Happe,  Guido, Hasebrook,  Joachim Paul, Henke,  Viola, Herbold,  Rüdiger, Hoffmann,  Simone, Horn,  Dagmar, Hülsken,  Gregor, Kasper,  Nico, Klaas,  Christoph, Koch,  Thomas, König,  Anja, Korff,  Max E., Lasch,  Tancred, Pfeiffer,  Peter, Riegl,  Gerhard, Roeder,  Norbert, Schüller,  Marco, Siebenhüner,  Raik, Smers,  Stefan, Stahl,  Rebekka, Steenbeek-Schacht,  Regina, Teßarek,  Ulrike, Wenke,  Andreas, Winkler,  Christoph, Ziegler,  Bernhard
Die COVID-19-Pandemie hat zu einem starken Rückgang der stationären Fälle in den deutschen Krankenhäusern geführt. Dieser Rückgang war das Ergebnis der gezielten Freihaltung von Betten für COVID-19-Patienten bzw. einer patientenseitigen Vermeidung eines Krankenhausaufenthaltes bis hin zur Vermeidung der Inanspruchnahme ambulanter Behandlungen. Es wird wahrscheinlich mehrere Jahre dauern, bis wir wissen, ob das Fallzahlniveau der Vor-Pandemiezeit (2019) wieder erreicht werden kann. Sich verschärfende Wettbewerbsbedingungen, gepaart mit einem wachsenden Druck zur Ambulantisierung und Digitalisierung, stellen Klinikmanager vor spannende Aufgaben. Neben der Herausforderung zur Schärfung qualitativ hochwertiger spezialisierter Leistungsangebote ist immer stärker auch der Patientennutzen darzustellen. "Abwarten und vorrangig auf die Hilfe der Politik zu hoffen, ist keine Option - bei der Fülle von Herausforderungen und Unsicherheiten, denen die Krankenhäuser derzeit gegenüberstehen, müssen diese sich schnell und innovativ auf den Weg machen, um in einem dynamischen Umfeld weiter bestehen zu können." (Dr. Gerald Gaß, Vorstandsvorsitzender der DKG e.V.) In diesem Buch wird von Praktikern dargestellt, welche zukunftsorientierten Handlungsherausforderungen und -optionen sich für die Krankenhäuser bis 2030 ergeben. Hinweise zur strategischen Ausrichtung zeigen mit bereits erfolgreich erprobten Beispielen konkrete Wege in diese Zukunft auf. Das Werk wurde als "Buchtipp Gesundheitswirtschaftskongress 2022" ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Ihr Krankenhaus 2030 – sicher und stark für die Zukunft von Bamberg,  Christian, Beyer,  Rainer, Brase,  Sabine, Bunzemeier,  Holger, Fiori,  Wolfgang, Fleckenstein,  Tessa, Fleiner,  Beate, Fleischmann,  Thomas, Franz,  Dominik, Hahnenkamp,  Klaus, Happe,  Guido, Hasebrook,  Joachim Paul, Henke,  Viola, Herbold,  Rüdiger, Hoffmann,  Simone, Horn,  Dagmar, Hülsken,  Gregor, Kasper,  Nico, Klaas,  Christoph, Koch,  Thomas, König,  Anja, Korff,  Max E., Lasch,  Tancred, Pfeiffer,  Peter, Riegl,  Gerhard, Roeder,  Norbert, Schüller,  Marco, Siebenhüner,  Raik, Smers,  Stefan, Stahl,  Rebekka, Steenbeek-Schacht,  Regina, Teßarek,  Ulrike, Wenke,  Andreas, Winkler,  Christoph, Ziegler,  Bernhard
Die COVID-19-Pandemie hat zu einem starken Rückgang der stationären Fälle in den deutschen Krankenhäusern geführt. Dieser Rückgang war das Ergebnis der gezielten Freihaltung von Betten für COVID-19-Patienten bzw. einer patientenseitigen Vermeidung eines Krankenhausaufenthaltes bis hin zur Vermeidung der Inanspruchnahme ambulanter Behandlungen. Es wird wahrscheinlich mehrere Jahre dauern, bis wir wissen, ob das Fallzahlniveau der Vor-Pandemiezeit (2019) wieder erreicht werden kann. Sich verschärfende Wettbewerbsbedingungen, gepaart mit einem wachsenden Druck zur Ambulantisierung und Digitalisierung, stellen Klinikmanager vor spannende Aufgaben. Neben der Herausforderung zur Schärfung qualitativ hochwertiger spezialisierter Leistungsangebote ist immer stärker auch der Patientennutzen darzustellen. "Abwarten und vorrangig auf die Hilfe der Politik zu hoffen, ist keine Option - bei der Fülle von Herausforderungen und Unsicherheiten, denen die Krankenhäuser derzeit gegenüberstehen, müssen diese sich schnell und innovativ auf den Weg machen, um in einem dynamischen Umfeld weiter bestehen zu können." (Dr. Gerald Gaß, Vorstandsvorsitzender der DKG e.V.) In diesem Buch wird von Praktikern dargestellt, welche zukunftsorientierten Handlungsherausforderungen und -optionen sich für die Krankenhäuser bis 2030 ergeben. Hinweise zur strategischen Ausrichtung zeigen mit bereits erfolgreich erprobten Beispielen konkrete Wege in diese Zukunft auf. Das Werk wurde als "Buchtipp Gesundheitswirtschaftskongress 2022" ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Ihr Krankenhaus 2030 – sicher und stark für die Zukunft

Ihr Krankenhaus 2030 – sicher und stark für die Zukunft von Bamberg,  Christian, Beyer,  Rainer, Brase,  Sabine, Bunzemeier,  Holger, Fiori,  Wolfgang, Fleckenstein,  Tessa, Fleiner,  Beate, Fleischmann,  Thomas, Franz,  Dominik, Hahnenkamp,  Klaus, Happe,  Guido, Hasebrook,  Joachim Paul, Henke,  Viola, Herbold,  Rüdiger, Hoffmann,  Simone, Horn,  Dagmar, Hülsken,  Gregor, Kasper,  Nico, Klaas,  Christoph, Koch,  Thomas, König,  Anja, Korff,  Max E., Lasch,  Tancred, Pfeiffer,  Peter, Riegl,  Gerhard, Roeder,  Norbert, Schüller,  Marco, Siebenhüner,  Raik, Smers,  Stefan, Stahl,  Rebekka, Steenbeek-Schacht,  Regina, Teßarek,  Ulrike, Wenke,  Andreas, Winkler,  Christoph, Ziegler,  Bernhard
Die COVID-19-Pandemie hat zu einem starken Rückgang der stationären Fälle in den deutschen Krankenhäusern geführt. Dieser Rückgang war das Ergebnis der gezielten Freihaltung von Betten für COVID-19-Patienten bzw. einer patientenseitigen Vermeidung eines Krankenhausaufenthaltes bis hin zur Vermeidung der Inanspruchnahme ambulanter Behandlungen. Es wird wahrscheinlich mehrere Jahre dauern, bis wir wissen, ob das Fallzahlniveau der Vor-Pandemiezeit (2019) wieder erreicht werden kann. Sich verschärfende Wettbewerbsbedingungen, gepaart mit einem wachsenden Druck zur Ambulantisierung und Digitalisierung, stellen Klinikmanager vor spannende Aufgaben. Neben der Herausforderung zur Schärfung qualitativ hochwertiger spezialisierter Leistungsangebote ist immer stärker auch der Patientennutzen darzustellen. "Abwarten und vorrangig auf die Hilfe der Politik zu hoffen, ist keine Option - bei der Fülle von Herausforderungen und Unsicherheiten, denen die Krankenhäuser derzeit gegenüberstehen, müssen diese sich schnell und innovativ auf den Weg machen, um in einem dynamischen Umfeld weiter bestehen zu können." (Dr. Gerald Gaß, Vorstandsvorsitzender der DKG e.V.) In diesem Buch wird von Praktikern dargestellt, welche zukunftsorientierten Handlungsherausforderungen und -optionen sich für die Krankenhäuser bis 2030 ergeben. Hinweise zur strategischen Ausrichtung zeigen mit bereits erfolgreich erprobten Beispielen konkrete Wege in diese Zukunft auf. Das Werk wurde als "Buchtipp Gesundheitswirtschaftskongress 2022" ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus

Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus von Bamberg,  Christian, Fleckenstein,  Tessa, Herbold,  Rüdiger, Kasper,  Nico, Korff,  Max
Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager. Vielfältige, in der Praxis bewährte und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.Neu in der 2. Auflage: Erneuerung des Kapitels "Die digitale Station" und "Innovative Dienst- und Arbeitszeiten". 
Aktualisiert: 2023-06-07
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Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus

Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus von Bamberg,  Christian, Fleckenstein,  Tessa, Herbold,  Rüdiger, Kasper,  Nico, Korff,  Max
Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager. Vielfältige, in der Praxis bewährte und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.Neu in der 2. Auflage: Erneuerung des Kapitels "Die digitale Station" und "Innovative Dienst- und Arbeitszeiten". 
Aktualisiert: 2023-06-06
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Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus

Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus von Bamberg,  Christian, Fleckenstein,  Tessa, Herbold,  Rüdiger, Kasper,  Nico, Korff,  Max
Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager. Vielfältige, in der Praxis bewährte und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.Neu in der 2. Auflage: Erneuerung des Kapitels "Die digitale Station" und "Innovative Dienst- und Arbeitszeiten". 
Aktualisiert: 2023-06-06
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Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus

Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus von Bamberg,  Christian, Fleckenstein,  Tessa, Herbold,  Rüdiger, Kasper,  Nico, Korff,  Max
Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager. Vielfältige, in der Praxis bewährte und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.Neu in der 2. Auflage: Erneuerung des Kapitels "Die digitale Station" und "Innovative Dienst- und Arbeitszeiten". 
Aktualisiert: 2023-06-05
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Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus

Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus von Bamberg,  Christian, Fleckenstein,  Tessa, Herbold,  Rüdiger, Kasper,  Nico, Korff,  Max
Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager. Vielfältige, in der Praxis bewährte und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.Neu in der 2. Auflage: Erneuerung des Kapitels "Die digitale Station" und "Innovative Dienst- und Arbeitszeiten". 
Aktualisiert: 2023-06-01
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Ihr Krankenhaus 2030 – sicher und stark für die Zukunft von Bamberg,  Christian, Beyer,  Rainer, Brase,  Sabine, Bunzemeier,  Holger, Fiori,  Wolfgang, Fleckenstein,  Tessa, Fleiner,  Beate, Fleischmann,  Thomas, Franz,  Dominik, Hahnenkamp,  Klaus, Happe,  Guido, Hasebrook,  Joachim Paul, Henke,  Viola, Herbold,  Rüdiger, Hoffmann,  Simone, Horn,  Dagmar, Hülsken,  Gregor, Kasper,  Nico, Klaas,  Christoph, Koch,  Thomas, König,  Anja, Korff,  Max E., Lasch,  Tancred, Pfeiffer,  Peter, Riegl,  Gerhard, Roeder,  Norbert, Schüller,  Marco, Siebenhüner,  Raik, Smers,  Stefan, Stahl,  Rebekka, Steenbeek-Schacht,  Regina, Teßarek,  Ulrike, Wenke,  Andreas, Winkler,  Christoph, Ziegler,  Bernhard
Die COVID-19-Pandemie hat zu einem starken Rückgang der stationären Fälle in den deutschen Krankenhäusern geführt. Dieser Rückgang war das Ergebnis der gezielten Freihaltung von Betten für COVID-19-Patienten bzw. einer patientenseitigen Vermeidung eines Krankenhausaufenthaltes bis hin zur Vermeidung der Inanspruchnahme ambulanter Behandlungen. Es wird wahrscheinlich mehrere Jahre dauern, bis wir wissen, ob das Fallzahlniveau der Vor-Pandemiezeit (2019) wieder erreicht werden kann. Sich verschärfende Wettbewerbsbedingungen, gepaart mit einem wachsenden Druck zur Ambulantisierung und Digitalisierung, stellen Klinikmanager vor spannende Aufgaben. Neben der Herausforderung zur Schärfung qualitativ hochwertiger spezialisierter Leistungsangebote ist immer stärker auch der Patientennutzen darzustellen. "Abwarten und vorrangig auf die Hilfe der Politik zu hoffen, ist keine Option - bei der Fülle von Herausforderungen und Unsicherheiten, denen die Krankenhäuser derzeit gegenüberstehen, müssen diese sich schnell und innovativ auf den Weg machen, um in einem dynamischen Umfeld weiter bestehen zu können." (Dr. Gerald Gaß, Vorstandsvorsitzender der DKG e.V.) In diesem Buch wird von Praktikern dargestellt, welche zukunftsorientierten Handlungsherausforderungen und -optionen sich für die Krankenhäuser bis 2030 ergeben. Hinweise zur strategischen Ausrichtung zeigen mit bereits erfolgreich erprobten Beispielen konkrete Wege in diese Zukunft auf. Das Werk wurde als "Buchtipp Gesundheitswirtschaftskongress 2022" ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus

Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus von Bamberg,  Christian, Fleckenstein,  Tessa, Herbold,  Rüdiger, Kasper,  Nico, Korff,  Max
Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager. Vielfältige, in der Praxis bewährte und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.Neu in der 2. Auflage: Erneuerung des Kapitels "Die digitale Station" und "Innovative Dienst- und Arbeitszeiten". 
Aktualisiert: 2023-05-31
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Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus

Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus von Bamberg,  Christian, Fleckenstein,  Tessa, Herbold,  Rüdiger, Kasper,  Nico, Korff,  Max
Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager. Vielfältige, in der Praxis bewährte und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.Neu in der 2. Auflage: Erneuerung des Kapitels "Die digitale Station" und "Innovative Dienst- und Arbeitszeiten". 
Aktualisiert: 2023-05-31
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Marktorientierte Gestaltung des Krankenhausleistungsprogramms

Marktorientierte Gestaltung des Krankenhausleistungsprogramms von Kasper,  Nico
Gesundheit ist das höchste Gut. Die aus dieser gesellschaftlichen Bedeutung resultierenden steuernden Eingriffe des Gesetzgebers und die Komplexität des Produkts „Gesundheitsdienstleistung" an sich machen das Management des Angebotsprogramms eines Krankenhauses zu einer der größten Herausforderungen in der Betriebswirtschaftslehre. Die Steuerung des Krankenhausleistungsprogramms wurde jahrzehntelang den Medizinern überlassen. Es ist aber längst an der Zeit, dass die Krankenhausbetriebswirte und die Krankenhausbetriebslehre das Management des Krankenhausleistungsprogramms als eines ihrer wichtigsten Aktionsfelder annehmen und zielgerichtet ausgestalten. Die vorliegende Publikation tritt mit dem Anspruch an, das Entscheidungsfeld in seiner Gesamtheit zu erschließen. Sie legt erstmals eine vorläufige Theorie zur marktorientierten Gestaltung des Krankenhausleistungsprogramms vor. Damit schließt sie eine mehr als vierzig Jahre vorhandene Lücke in der Krankenhausbetriebslehre. Zudem zeigt sie den Praktikern, dass eine systematische Leistungsprogrammbereinigung zu wahrnehmbaren Kostensenkungen führen kann.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Marktorientierte Gestaltung des Krankenhausleistungsprogramms

Marktorientierte Gestaltung des Krankenhausleistungsprogramms von Kasper,  Nico
Gesundheit ist das höchste Gut. Die aus dieser gesellschaftlichen Bedeutung resultierenden steuernden Eingriffe des Gesetzgebers und die Komplexität des Produkts „Gesundheitsdienstleistung" an sich machen das Management des Angebotsprogramms eines Krankenhauses zu einer der größten Herausforderungen in der Betriebswirtschaftslehre. Die Steuerung des Krankenhausleistungsprogramms wurde jahrzehntelang den Medizinern überlassen. Es ist aber längst an der Zeit, dass die Krankenhausbetriebswirte und die Krankenhausbetriebslehre das Management des Krankenhausleistungsprogramms als eines ihrer wichtigsten Aktionsfelder annehmen und zielgerichtet ausgestalten. Die vorliegende Publikation tritt mit dem Anspruch an, das Entscheidungsfeld in seiner Gesamtheit zu erschließen. Sie legt erstmals eine vorläufige Theorie zur marktorientierten Gestaltung des Krankenhausleistungsprogramms vor. Damit schließt sie eine mehr als vierzig Jahre vorhandene Lücke in der Krankenhausbetriebslehre. Zudem zeigt sie den Praktikern, dass eine systematische Leistungsprogrammbereinigung zu wahrnehmbaren Kostensenkungen führen kann.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus

Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus von Bamberg,  Christian, Fleckenstein,  Tessa, Herbold,  Rüdiger, Kasper,  Nico, Korff,  Max
Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager. Vielfältige, in der Praxis bewährte und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.Neu in der 2. Auflage: Erneuerung des Kapitels "Die digitale Station" und "Innovative Dienst- und Arbeitszeiten". 
Aktualisiert: 2023-05-29
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Marktorientierte Gestaltung des Krankenhausleistungsprogramms

Marktorientierte Gestaltung des Krankenhausleistungsprogramms von Kasper,  Nico
Gesundheit ist das höchste Gut. Die aus dieser gesellschaftlichen Bedeutung resultierenden steuernden Eingriffe des Gesetzgebers und die Komplexität des Produkts „Gesundheitsdienstleistung" an sich machen das Management des Angebotsprogramms eines Krankenhauses zu einer der größten Herausforderungen in der Betriebswirtschaftslehre. Die Steuerung des Krankenhausleistungsprogramms wurde jahrzehntelang den Medizinern überlassen. Es ist aber längst an der Zeit, dass die Krankenhausbetriebswirte und die Krankenhausbetriebslehre das Management des Krankenhausleistungsprogramms als eines ihrer wichtigsten Aktionsfelder annehmen und zielgerichtet ausgestalten. Die vorliegende Publikation tritt mit dem Anspruch an, das Entscheidungsfeld in seiner Gesamtheit zu erschließen. Sie legt erstmals eine vorläufige Theorie zur marktorientierten Gestaltung des Krankenhausleistungsprogramms vor. Damit schließt sie eine mehr als vierzig Jahre vorhandene Lücke in der Krankenhausbetriebslehre. Zudem zeigt sie den Praktikern, dass eine systematische Leistungsprogrammbereinigung zu wahrnehmbaren Kostensenkungen führen kann.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus

Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus von Bamberg,  Christian, Fleckenstein,  Tessa, Herbold,  Rüdiger, Kasper,  Nico, Korff,  Max
Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager. Vielfältige, in der Praxis bewährte und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.Neu in der 2. Auflage: Erneuerung des Kapitels "Die digitale Station" und "Innovative Dienst- und Arbeitszeiten". 
Aktualisiert: 2023-05-26
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Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus

Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus von Bamberg,  Christian, Fleckenstein,  Tessa, Herbold,  Rüdiger, Kasper,  Nico, Korff,  Max
Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager. Vielfältige, in der Praxis bewährte und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.Neu in der 2. Auflage: Erneuerung des Kapitels "Die digitale Station" und "Innovative Dienst- und Arbeitszeiten". 
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Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus von Bamberg,  Christian, Fleckenstein,  Tessa, Herbold,  Rüdiger, Kasper,  Nico, Korff,  Max
Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager. Vielfältige, in der Praxis bewährte und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.Neu in der 2. Auflage: Erneuerung des Kapitels "Die digitale Station" und "Innovative Dienst- und Arbeitszeiten". 
Aktualisiert: 2023-05-25
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