Dieses neue Buch befasst sich mit der Situation von Personalentwicklungsleitern und behandelt die Frage, wie man zu einer starken Führungskraft werden kann.
Dabei bringen fünf "Personaler" ihre zusammen 120 Jahre PE-Erfahrung ein und nehmen den Leser mit auf die "Entstehungsreise" des Buches, angefangen mit einem Überblick zur Situation der Personalentwicklung in Deutschland. Danach wird ein Idealzustand mit und für den PE-Leiter dargestellt, dem Beschreibungen und Hinweise folgen, wie dieser erreicht werden kann. Das Buch endet, wie es auch begann: mit einer persönlichen Stellungnahme der Autoren.
Aktualisiert: 2020-11-26
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Dieses Buch ist für Studenten verfasst und für all diejenigen, die die Praxis zum Thema Führung interessiert und nicht auf die Theorie verzichten wollen. Es richtet sich an Führungskräfte, die erste Erfahrungen mit Führung machen, und an Erfahrene, die mehr über die Beziehung zwischen Mitarbeiter und Führungskraft wissen wollen. Da Frauen noch etwas seltener in Führungspositionen sind, geht die Autorin gelegentlich auch extra auf ihre Situation ein.
Es handelt sich nicht um ein klassisches Lehrbuch. Die Darstellung von Theorien zu den Themen wurden mit persönlichen Erfahrungen und Beispielen aus der Praxis angereichert. Dem Leser soll mit dem Buch die Umsetzung der Theorie in die Praxis etwas leichter gemacht werden.
Inhaltliche Schwerpunkte sind die Themen: Führung allgemein, Macht und Einfluss, Motivation, Gespräche mit Mitarbeitern, die Führung einer Gruppe, das Führen der eigenen Person und zum Schluss das Führungskonzept. Allerdings wird kein Konzept vorgestellt, vielmehr soll sich eine angehende Führungskraft ihr Konzept selber entwickeln.
Zu jedem Kapitel werden theoretische Überlegungen und Forschungsergebnisse vorgestellt. Als Hilfestellung für den Alltag bietet das Buch viele Beispiele oder auch Antworten zu Fragen von angehenden oder frisch ernannten Führungskräften, die verrieten, was sie zu Beginn Ihrer Zeit in der neuen Rolle bewegte. Die Beispiele sind fiktive Geschichten oder Aufzeichnungen anderer Menschen, die der Autorin für Interviews zur Verfügung standen.
Aktualisiert: 2019-10-17
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Dieses Trainingshandbuch enthält zahlreiche praktische Übungen, Rollenspiele, Instruktionen, Arbeitsblätter und Checklisten. Trainer und Personalentwickler finden hier reichlich Anregungen für ihren beruflichen Alltag. Themen und Reihenfolge sind auf den Titel "Führung: Theorie und Praxis" abgestimmt, wo die Theorie und praktische Ergänzungen zu finden sind. Aber natürlich kann "Führung: Übungen für das Training mit Führungskräften" (früherer Arbeitstitel: "Das Geheimnis guter Führung") auch separat als Trainingsprogramm eingesetzt werden!
Aktualisiert: 2019-10-15
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