Autor: Udo Krauß

Nach dem großartigen Erfolg des Agile Power Guides im Jahr 2019 erscheint der Leitfaden für Manager nun in der 2. überarbeiteten und erweiterten Auflage. Was erwartet Sie? Noch mehr Erfahrungsberichte, Interviews und Cases aus der Praxis, neue Agile Hacks vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie, Aktualisierung und Ergänzung einzelner Kapitel. Agilität scheint die Zauberformel für alle Herausforderungen des unternehmerischen Alltags zu sein. Sinkender Umsatz? Werde agil! Fehlende Nachwuchskräfte? Werde agil! Veraltete Produkte? Werde agil! Klingt gut, aber Agilität ist leider keine Pauschallösung. Sie lässt sich auch nicht nach Schema F über jedes Unternehmen stülpen. Und es ist schon mal gar nicht damit getan, lediglich einen Tischkicker aufzustellen, ein paar Kanban-Boards aufzuhängen oder Daily Stand-Ups einzuführen. Agilität steht vielmehr für die Veränderungsbereitschaft eines Unternehmens. Sie ist ein „Mindset“, eine Haltung, die dabei helfen kann, die Unternehmensziele zu erreichen. Und Agilität ist hochgradig individuell. Sie ist das, was Sie daraus machen: Sie kommen also nicht umhin, den Weg selbst zu gehen, zu experimentieren und Ihre persönlichen Lösungen zu finden. Aber wie geht man das Thema an? In welchen Bereichen macht Agilität überhaupt Sinn? Mit welchen Methoden kann ich meine Organisation agiler aufstellen? Und was kann Agilität tatsächlich bewirken? Der Agile Power Guide liefert Ihnen wertvolle Antworten und gibt Ihnen Orientierung im agilen Dschungel: Er ist die perfekte Mischung aus geballtem Know-how, direkt anwendbaren Tools und Methoden, Best-Practice-Berichten namhafter Unternehmen und Experteninterviews zu den aktuellen agilen Trends. Nutzen Sie diesen operativen Leitfaden als Impulsgeber und Antreiber für Ihren individuellen Weg zu mehr Agilität. Lassen Sie sich vom reichen Erfahrungsschatz namhafter Unternehmen inspirieren und schreiben Sie Ihre eigene Erfolgsstory! Mit dem Agile Power Guide gestalten Sie agile Arbeitsweisen mit großem Mehrwert: Sie erhöhen die Produktivität Ihres Unternehmens, verbessern die Qualität Ihrer Produkte und sorgen für mehr Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und Kunden. Kurzum: Sie sichern langfristig den Fortbestand Ihres Unternehmens. Aus dem Inhalt: • Was ist Agilität und was kann sie leisten? Ist meine Organisation bereit für agiles Arbeiten? • Agile Organisationen: Strukturen, Prozesse, Menschen, Kommunikation und Kultur • Agile Leadership: Agile vs. klassische Führung, Beidhändige Führung, Stärkenanalyse • Agile Tools und Methoden: Das agile Mindset, Design Thinking, Scrum, Agile Games • Was kommt nach der Agilität? Probleme, Missverständnisse, Grenzen, Gefahren NEU in der 2. Auflage: • Neue und fortgeschrittene Erfahrungsberichte und Cases aus der agilen Praxis • Neue Interviews mit tiefen Einblicken zu Schlüsselkompetenzen, Kreativität, Leadership Denk- und Arbeitsweisen • Aktualisierung und Erweiterung der Kapitel „Kommunikation und Kultur“, „Die Kunst der beidhändigen Führung“ und „Agilität auf Langdistanz“ • Neue Agile Hacks vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie Ihre Vorteile: • Agile Power: Nutzen Sie die kraftvollen Impulse des Guides als Antrieb für Ihren individuellen Start in die agile Welt. • Agile Experience: Lassen Sie sich von den Erfahrungen namhafter Unternehmen inspirieren – Metro, Deutsche Bahn Akademie, ING, freenet, Telekom berichten aus erster Hand. • Agile Hacks: Profitieren Sie von über 20 Tools, Tipps und Methoden für agiles Arbeiten – praxiserprobt und direkt anwendbar. • Agile Success: Schreiben Sie Ihre eigene agile Erfolgsstory – mit glücklichen Kunden, motivierten Mitarbeitern, effizienten Abläufen und zukunftssicheren Produkten. Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer, Vorstände und Inhaber von Unternehmen aller Branchen und Unternehmensgrößen sowie an Agile Coaches und Transformationsbegleiter.