Frontmatter -- Inhalt -- Vorwort zur 5. Auflage -- Vorwort zur 1. Auflage -- Teil A: Konzeptionelle Grundlagen -- Einleitung -- 1. Begriff und Begründung der Organisationsentwicklung -- 2. Das Konzept der Organisationsentwicklung -- 3. Anwendungsfelder der Organisationsentwicklung -- 4. Was macht eine Organisation erfolgreich? -- 5. Die Umsetzung von Organisationsentwicklung durch Maßnahmen -- 6. Bedeutung der Diagnose -- 7. Etappen einer OE-Beratung -- 8. Zusammenfassung und Analyse des Gesamt-konzepts der OE -- Teil B: Wissenschaftliche Erkenntnisse und Methoden (Langosch) -- 1. Einleitung -- 2. Organisation -- 3. Organisationsbegriff und Organisationstheorien -- 4. Entwicklung und Krisen von Organisationen -- 5. Widerstand bei Veränderungen in Organisationen -- 6. Organisationslernen -- 7. Wissensmanagement -- 8. Arbeitsgruppe -- 9. Kommunikation -- 10. Spezielle Kommunikationssituationen und ihre Gestaltung -- 11. Systemtechniken -- Teil C: Anwendung von Organisationsentwicklung in der Praxis (Becker, Langosch) -- Einleitung -- 1. Unternehmensspezifische Ansatzpunkte -- 2. Problemlösung in komplexen Systemen -- 3. Anwendungsformen -- 4. Organisation und Umwelt -- 5. Gruppen in Organisationen -- 6. Individuen in Organisationen -- Literaturliste -- Abbildungsverzeichnis -- Sachwortregister -- Die Autoren -- Backmatter
Aktualisiert: 2023-05-29
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Frontmatter -- Inhalt -- 1. Einleitung -- 2. Teamentwicklung -- 3. Planspiel Croisex (CROISsance Externe -- 4. Planspiel Schmackig AG -- 5. Planspiel Pappenheim -- 6. Skript - Entwicklung von Organisationen -- 7. Skript - Gruppenprozesse gestalten -- 8. Skript - Kommunikationsgestaltung -- Literaturliste -- Die Autoren
Aktualisiert: 2023-05-29
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Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- A. Lernen und Lernplanung -- 1. Einleitung -- 2. Abläufe von Lernvorgängen -- 3. Anforderungen an die Weiterbildung -- 4. Planung von Weiterbildungsmaßnahmen -- ?. Methoden -- 1. Einleitung -- 2. Strukturierende und gestaltende Methoden -- 3. Lehrmethoden -- 4. Veranstaltungsformen für ein praxisorientiertes Lernen -- Literatur -- Register
Aktualisiert: 2023-05-29
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Frontmatter -- Inhalt -- 1. Einleitung -- 2. Teamentwicklung -- 3. Planspiel Croisex (CROISsance Externe -- 4. Planspiel Schmackig AG -- 5. Planspiel Pappenheim -- 6. Skript - Entwicklung von Organisationen -- 7. Skript - Gruppenprozesse gestalten -- 8. Skript - Kommunikationsgestaltung -- Literaturliste -- Die Autoren
Aktualisiert: 2023-03-27
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Frontmatter -- Inhalt -- Vorwort zur 5. Auflage -- Vorwort zur 1. Auflage -- Teil A: Konzeptionelle Grundlagen -- Einleitung -- 1. Begriff und Begründung der Organisationsentwicklung -- 2. Das Konzept der Organisationsentwicklung -- 3. Anwendungsfelder der Organisationsentwicklung -- 4. Was macht eine Organisation erfolgreich? -- 5. Die Umsetzung von Organisationsentwicklung durch Maßnahmen -- 6. Bedeutung der Diagnose -- 7. Etappen einer OE-Beratung -- 8. Zusammenfassung und Analyse des Gesamt-konzepts der OE -- Teil B: Wissenschaftliche Erkenntnisse und Methoden (Langosch) -- 1. Einleitung -- 2. Organisation -- 3. Organisationsbegriff und Organisationstheorien -- 4. Entwicklung und Krisen von Organisationen -- 5. Widerstand bei Veränderungen in Organisationen -- 6. Organisationslernen -- 7. Wissensmanagement -- 8. Arbeitsgruppe -- 9. Kommunikation -- 10. Spezielle Kommunikationssituationen und ihre Gestaltung -- 11. Systemtechniken -- Teil C: Anwendung von Organisationsentwicklung in der Praxis (Becker, Langosch) -- Einleitung -- 1. Unternehmensspezifische Ansatzpunkte -- 2. Problemlösung in komplexen Systemen -- 3. Anwendungsformen -- 4. Organisation und Umwelt -- 5. Gruppen in Organisationen -- 6. Individuen in Organisationen -- Literaturliste -- Abbildungsverzeichnis -- Sachwortregister -- Die Autoren -- Backmatter
Aktualisiert: 2023-03-27
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Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- A. Lernen und Lernplanung -- 1. Einleitung -- 2. Abläufe von Lernvorgängen -- 3. Anforderungen an die Weiterbildung -- 4. Planung von Weiterbildungsmaßnahmen -- ?. Methoden -- 1. Einleitung -- 2. Strukturierende und gestaltende Methoden -- 3. Lehrmethoden -- 4. Veranstaltungsformen für ein praxisorientiertes Lernen -- Literatur -- Register
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Variablen der Integration und des Integrationsprozesses steuern die Datensammlung, Auswertung und Interpretation, damit systematisch Ziele und Konzepte für eine Betreuertätigkeit erarbeitet werden können. Die Aufgaben der Betreuer werden aus den Ergebnissen abgeleitet. Berücksichtigt werden auch die organisatorischen Bedingungen und die Weiterbildung der Betreuer.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Aktualisiert: 2023-03-27
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Aktualisiert: 2023-03-27
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