52 aphoristische Gedanken eines Coachs zum Nachdenken, Mitreden, Widersprechen, sich aufregen oder zum Zustimmen.
Dr. Markus Dobler ist Profiler und Coach für Führungskräfte.
In diesen aphoristischen Gedankengängen finden sich seine Einsichten und Ansichten, die er nach über 5.000 Stunden Coaching mit unterschiedlichsten Klienten gewonnen hat.
Aktualisiert: 2023-03-20
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Aktualisiert: 2021-11-15
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Einsichten und Ansichten eines Coachs
52 aphoristische Gedanken eines Coachs zum Nachdenken, Mitreden, Widersprechen, sich aufregen oder zum Zustimmen.
Dr. Markus Dobler ist Profiler und Coach für Führungskräfte.
In diesen aphoristischen Gedankengängen finden sich seine Einsichten und Ansichten, die er nach über 8.500 Stunden Coaching mit unterschiedlichsten Klienten gewonnen hat.
Aktualisiert: 2023-03-20
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"Willst Du wirklich wichtig sein, lad zu vielen Meetings ein" ist in der deutschen Unternehmenslandschaft ein durchaus gängiges Motto für angehende Ritter der Schwafelrunde. Doch die Sehnsucht nach sinnstiftenden Meetings ist groß. Tatsache ist: Meetings, die sich ohne handfestes Ergebnis über Stunden hinziehen, sind keine Ausnahme - mit entsprechend negativen Folgen für Motivation und Arbeitsleistung aller Beteiligten.
Dieses Büchlein zeigt nun auf, wie man in Meetings bis zu 80 % der Zeit einsparen kann. Damit verkommen Meetings nicht, wie so oft, zu einer sinnlosen und nervigen Zeitverschwendung, sondern entwickeln sich - gleich der Wandlung vom hässlichen Entlein zum schönen Schwan - zu einem wahren Hotspot des produktiven Miteinanders.
Aktualisiert: 2021-09-08
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"Willst Du wirklich wichtig sein, lad zu vielen Meetings ein" ist in der deutschen Unternehmenslandschaft ein durchaus gängiges Motto für angehende Ritter der Schwafelrunde. Doch die Sehnsucht nach sinnstiftenden Meetings ist groß. Tatsache ist: Meetings, die sich ohne handfestes Ergebnis über Stunden hinziehen, sind keine Ausnahme - mit entsprechend negativen Folgen für Motivation und Arbeitsleistung aller Beteiligten.
Dieses Büchlein zeigt nun auf, wie man in Meetings bis zu 80 % der Zeit einsparen kann. Damit verkommen Meetings nicht, wie so oft, zu einer sinnlosen und nervigen Zeitverschwendung, sondern entwickeln sich - gleich der Wandlung vom hässlichen Entlein zum schönen Schwan - zu einem wahren Hotspot des produktiven Miteinanders.
Aktualisiert: 2021-09-08
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"Willst Du wirklich wichtig sein, lad zu vielen Meetings ein" ist in der deutschen Unternehmenslandschaft ein durchaus gängiges Motto für angehende Ritter der Schwafelrunde. Doch die Sehnsucht nach sinnstiftenden Meetings ist groß. Tatsache ist: Meetings, die sich ohne handfestes Ergebnis über Stunden hinziehen, sind keine Ausnahme - mit entsprechend negativen Folgen für Motivation und Arbeitsleistung aller Beteiligten.
Dieses Büchlein zeigt nun auf, wie man in Meetings bis zu 80 % der Zeit einsparen kann. Damit verkommen Meetings nicht, wie so oft, zu einer sinnlosen und nervigen Zeitverschwendung, sondern entwickeln sich - gleich der Wandlung vom hässlichen Entlein zum schönen Schwan - zu einem wahren Hotspot des produktiven Miteinanders.
Aktualisiert: 2021-09-08
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"Willst Du wirklich wichtig sein, lad zu vielen Meetings ein" ist in der deutschen Unternehmenslandschaft ein durchaus gängiges Motto für angehende Ritter der Schwafelrunde. Doch die Sehnsucht nach sinnstiftenden Meetings ist groß. Tatsache ist: Meetings, die sich ohne handfestes Ergebnis über Stunden hinziehen, sind keine Ausnahme - mit entsprechend negativen Folgen für Motivation und Arbeitsleistung aller Beteiligten.
Dieses Büchlein zeigt nun auf, wie man in Meetings bis zu 80 % der Zeit einsparen kann. Damit verkommen Meetings nicht, wie so oft, zu einer sinnlosen und nervigen Zeitverschwendung, sondern entwickeln sich - gleich der Wandlung vom hässlichen Entlein zum schönen Schwan - zu einem wahren Hotspot des produktiven Miteinanders.
Aktualisiert: 2021-11-15
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Umgang mit unfähigen und schwierigen Chefs
Ein kleiner Überblick und grober Leitfaden für Mitarbeiter, die unter ihren Führungskräften leiden
Ein Buch über schwierige und unfähige Chefs war offenbar längst überfällig. Alle Chefs unterhalten sich ständig über schwierige Mitarbeiter und Low Performer. Und Mitarbeiter unterhalten sich ständig über die Unfähigkeiten ihrer Chefs, und wie schwierig doch der Umgang mit ihnen sei.
Während es jedoch für die Chefs zahlreiche Ratgeber zum Umgang mit schwierigen Mitarbeitern gibt, existierte bislang noch kein Buch, das Mitarbeitern Aufschluss darüber geben würde, wie sie mit schwierigen Chefs klar kommen können.
Dr. Markus Dobler als Inhaber von Dr. Dobler-Optimierung hat weit über 12 Jahre Coaching-Erfahrung mit Führungskräften und Mitarbeitern und jede Woche viele Führungskräfte in den Potentialanalysen in seinem Unternehmen. Er kennt alle blinden Flecken und Ursachen aus arbeitspsychologischer Sicht und hat mit diesem Büchlein eine große Lücke auf dem Büchermarkt geschlossen.
Dr. Markus Dobler ist Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom-Kaufmann und Spezialist für das Thema Führung. Nach über 8.000 Stunden als Coach für zahlreiche Business- und Privatkunden verfügt er mittlerweile über einen fundierten Erfahrungsschatz im Bereich Konflikte.
Aktualisiert: 2023-03-20
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Konflikte sind stets eine zwangsläufige Begleiterscheinung innerhalb einer sozialen Interaktion. Konflikte sind jedoch nicht nur nervig, zeitaufwändig und ressourcenvernichtend, sie sind häufig auch der Beginn einer besseren Ära und bieten das Potential, Neues über den Konfliktpartner kennen zu lernen.
Dr. Markus Dobler erörtert in diesem Buch folgende Fragen:
• Was ist überhaupt ein Konflikt?
• Wo beginnt der Konflikt?
• Wann endet er?
• Wie reduziert man Konflikte?
• Wie löst man Konflikte?
• Was bringt ein Mediator eigentlich?
Dr. Markus Dobler ist Arbeits- und Organisationspsychologe, DiplomKaufmann und Spezialist für das Thema Führung. Nach über 8.000 Stunden als Coach für zahlreiche Business- und Privatkundens verfügt er mittlerweile über einen fundierten Erfahrungsschatz im Bereich Konflikte.
Aktualisiert: 2023-03-20
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Umgang mit unfähigen und schwierigen Chefs
Ein kleiner Überblick und grober Leitfaden für Mitarbeiter, die unter ihren Führungskräften leiden
Ein Buch über schwierige und unfähige Chefs war offenbar längst überfällig. Alle Chefs unterhalten sich ständig über schwierige Mitarbeiter und Low Performer. Und Mitarbeiter unterhalten sich ständig über die Unfähigkeiten ihrer Chefs, und wie schwierig doch der Umgang mit ihnen sei.
Während es jedoch für die Chefs zahlreiche Ratgeber zum Umgang mit schwierigen Mitarbeitern gibt, existierte bislang noch kein Buch, das Mitarbeitern Aufschluss darüber geben würde, wie sie mit schwierigen Chefs klar kommen können.
Dr. Markus Dobler als Inhaber von Dr. Dobler-Optimierung hat weit über 12 Jahre Coaching-Erfahrung mit Führungskräften und Mitarbeitern und jede Woche viele Führungskräfte in den Potentialanalysen in seinem Unternehmen. Er kennt alle blinden Flecken und Ursachen aus arbeitspsychologischer Sicht und hat mit diesem Büchlein eine große Lücke auf dem Büchermarkt geschlossen.
Dr. Markus Dobler ist Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom-Kaufmann und Spezialist für das Thema Führung. Nach über 8.000 Stunden als Coach für zahlreiche Business- und Privatkunden verfügt er mittlerweile über einen fundierten Erfahrungsschatz im Bereich Konflikte.
Aktualisiert: 2023-03-20
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Konflikte sind stets eine zwangsläufige Begleiterscheinung innerhalb einer sozialen Interaktion. Konflikte sind jedoch nicht nur nervig, zeitaufwändig und ressourcenvernichtend, sie sind häufig auch der Beginn einer besseren Ära und bieten das Potential, Neues über den Konfliktpartner kennen zu lernen.
Dr. Markus Dobler erörtert in diesem Buch folgende Fragen:
• Was ist überhaupt ein Konflikt?
• Wo beginnt der Konflikt?
• Wann endet er?
• Wie reduziert man Konflikte?
• Wie löst man Konflikte?
• Was bringt ein Mediator eigentlich?
Dr. Markus Dobler ist Arbeits- und Organisationspsychologe, DiplomKaufmann und Spezialist für das Thema Führung. Nach über 8.000 Stunden als Coach für zahlreiche Business- und Privatkundens verfügt er mittlerweile über einen fundierten Erfahrungsschatz im Bereich Konflikte.
Aktualisiert: 2023-03-20
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Führung ist in jedem Unternehmen ein Dauerthema und beschäftigt täglich Millionen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Dr. Markus Dobler gibt in diesem Buch Antworten auf Fragen wie:
Was ist effektive und was effiziente Führung?
Wieso gibt es keine guten Führungskräfte?
Wieso kann man Mitarbeiter in Wahrheit nicht motivieren?
Was sind die wirklichen Aufgaben einer Führungskraft?
Sind Mitarbeiter Mittelpunkt eines Unternehmens oder lediglich Mittel (Punkt)?
Wie schafft es eine Führungskraft wirklich zu überzeugen?
Was macht eine Führungskraft glaubhaft?
Sind Führungskräfte in Wahrheit Verkäufer?
Passt Ihr Führungsstil?
Weshalb klappt es mit der Delegation so selten?
Dr. Markus Dobler ist Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom-Kaufmann und Autor. Er war selbst über 20 Jahre Führungskraft im strategischen und operativen Management und ist seit über 12 Jahren als Trainer für Führungskompetenz für über 150 Kunden in 75 verschiedenen Branchen unterwegs. Er verfügt über 8.000 Stunden Coachingerfahrung mit Führungskräften.
Aktualisiert: 2023-03-20
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Konflikte sind stets eine zwangsläufige Begleiterscheinung innerhalb einer sozialen Interaktion. Konflikte sind jedoch nicht nur nervig, zeitaufwändig und ressourcenvernichtend, sie sind häufig auch der Beginn einer besseren Ära und bieten das Potential, Neues über den Konfliktpartner kennen zu lernen.
Dr. Markus Dobler erörtert in diesem Buch folgende Fragen:
• Was ist überhaupt ein Konflikt?
• Wo beginnt der Konflikt?
• Wann endet er?
• Wie reduziert man Konflikte?
• Wie löst man Konflikte?
• Was bringt ein Mediator eigentlich?
Dr. Markus Dobler ist Arbeits- und Organisationspsychologe, DiplomKaufmann und Spezialist für das Thema Führung. Nach über 8.000 Stunden als Coach für zahlreiche Business- und Privatkundens verfügt er mittlerweile über einen fundierten Erfahrungsschatz im Bereich Konflikte.
Aktualisiert: 2023-03-20
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Umgang mit unfähigen und schwierigen Chefs
Ein kleiner Überblick und grober Leitfaden für Mitarbeiter, die unter ihren Führungskräften leiden
Ein Buch über schwierige und unfähige Chefs war offenbar längst überfällig. Alle Chefs unterhalten sich ständig über schwierige Mitarbeiter und Low Performer. Und Mitarbeiter unterhalten sich ständig über die Unfähigkeiten ihrer Chefs, und wie schwierig doch der Umgang mit ihnen sei.
Während es jedoch für die Chefs zahlreiche Ratgeber zum Umgang mit schwierigen Mitarbeitern gibt, existierte bislang noch kein Buch, das Mitarbeitern Aufschluss darüber geben würde, wie sie mit schwierigen Chefs klar kommen können.
Dr. Markus Dobler als Inhaber von Dr. Dobler-Optimierung hat weit über 12 Jahre Coaching-Erfahrung mit Führungskräften und Mitarbeitern und jede Woche viele Führungskräfte in den Potentialanalysen in seinem Unternehmen. Er kennt alle blinden Flecken und Ursachen aus arbeitspsychologischer Sicht und hat mit diesem Büchlein eine große Lücke auf dem Büchermarkt geschlossen.
Dr. Markus Dobler ist Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom-Kaufmann und Spezialist für das Thema Führung. Nach über 8.000 Stunden als Coach für zahlreiche Business- und Privatkunden verfügt er mittlerweile über einen fundierten Erfahrungsschatz im Bereich Konflikte.
Aktualisiert: 2023-03-20
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Führung ist in jedem Unternehmen ein Dauerthema und beschäftigt täglich Millionen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Dr. Markus Dobler gibt in diesem Buch Antworten auf Fragen wie:
Was ist effektive und was effiziente Führung?
Wieso gibt es keine guten Führungskräfte?
Wieso kann man Mitarbeiter in Wahrheit nicht motivieren?
Was sind die wirklichen Aufgaben einer Führungskraft?
Sind Mitarbeiter Mittelpunkt eines Unternehmens oder lediglich Mittel (Punkt)?
Wie schafft es eine Führungskraft wirklich zu überzeugen?
Was macht eine Führungskraft glaubhaft?
Sind Führungskräfte in Wahrheit Verkäufer?
Passt Ihr Führungsstil?
Weshalb klappt es mit der Delegation so selten?
Dr. Markus Dobler ist Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom-Kaufmann und Autor. Er war selbst über 20 Jahre Führungskraft im strategischen und operativen Management und ist seit über 12 Jahren als Trainer für Führungskompetenz für über 150 Kunden in 75 verschiedenen Branchen unterwegs. Er verfügt über 8.000 Stunden Coachingerfahrung mit Führungskräften.
Aktualisiert: 2023-03-20
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Umgang mit unfähigen und schwierigen Chefs
Ein kleiner Überblick und grober Leitfaden für Mitarbeiter, die unter ihren Führungskräften leiden
Ein Buch über schwierige und unfähige Chefs war offenbar längst überfällig. Alle Chefs unterhalten sich ständig über schwierige Mitarbeiter und Low Performer. Und Mitarbeiter unterhalten sich ständig über die Unfähigkeiten ihrer Chefs, und wie schwierig doch der Umgang mit ihnen sei.
Während es jedoch für die Chefs zahlreiche Ratgeber zum Umgang mit schwierigen Mitarbeitern gibt, existierte bislang noch kein Buch, das Mitarbeitern Aufschluss darüber geben würde, wie sie mit schwierigen Chefs klar kommen können.
Dr. Markus Dobler als Inhaber von Dr. Dobler-Optimierung hat weit über 12 Jahre Coaching-Erfahrung mit Führungskräften und Mitarbeitern und jede Woche viele Führungskräfte in den Potentialanalysen in seinem Unternehmen. Er kennt alle blinden Flecken und Ursachen aus arbeitspsychologischer Sicht und hat mit diesem Büchlein eine große Lücke auf dem Büchermarkt geschlossen.
Dr. Markus Dobler ist Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom-Kaufmann und Spezialist für das Thema Führung. Nach über 8.000 Stunden als Coach für zahlreiche Business- und Privatkunden verfügt er mittlerweile über einen fundierten Erfahrungsschatz im Bereich Konflikte.
Aktualisiert: 2023-03-20
> findR *
Konflikte sind stets eine zwangsläufige Begleiterscheinung innerhalb einer sozialen Interaktion. Konflikte sind jedoch nicht nur nervig, zeitaufwändig und ressourcenvernichtend, sie sind häufig auch der Beginn einer besseren Ära und bieten das Potential, Neues über den Konfliktpartner kennen zu lernen.
Dr. Markus Dobler erörtert in diesem Buch folgende Fragen:
• Was ist überhaupt ein Konflikt?
• Wo beginnt der Konflikt?
• Wann endet er?
• Wie reduziert man Konflikte?
• Wie löst man Konflikte?
• Was bringt ein Mediator eigentlich?
Dr. Markus Dobler ist Arbeits- und Organisationspsychologe, DiplomKaufmann und Spezialist für das Thema Führung. Nach über 8.000 Stunden als Coach für zahlreiche Business- und Privatkundens verfügt er mittlerweile über einen fundierten Erfahrungsschatz im Bereich Konflikte.
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