Das floskelhafte mañana heißt nicht zwingend »morgen«, sondern hat in der mexikanischen Geschäftskultur viele Bedeutungen. Mexikaner lassen sich von einem flexiblen Geschäfts- und Verhandlungsrhythmus tragen. Die gute Beziehung zwischen den Projektpartnern steht dabei stets an erster Stelle. Informelle Begegnungen und eine freundschaftliche Kontaktpflege sind deshalb von essenzieller Bedeutung - auch, weil wichtige Hintergrundinformationen eher beim Small Talk als im Meeting vermittelt werden.
Die Ratgeber der Reihe »Geschäftskultur kompakt« bieten Erfolgsrezepte für die Kommunikation und Kooperation über Ländergrenzen hinweg: Wie führen Sie Gespräche stringent, aber kultursensibel? Wie verfolgen Sie Ihre Ziele konsequent, aber beziehungsorientiert? Wie gestalten Sie die Zusammenarbeit zielführend, aber harmonisch?
Länderexperten bringen die Charakteristika einer Geschäftskultur auf den Punkt und geben Unternehmern, Selbstständigen und Arbeitnehmern konkrete Tipps für einen professionellen, selbstsicheren Umgang mit kulturellen Unterschieden in einer globalisierten Arbeitswelt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Job und Privatleben strikt voneinander zu trennen, kann sich in der spanischen Geschäftswelt niemand vorstellen. Stattdessen lautet hier die Devise business is personal: Sich persönlich gut zu kennen und einander zu vertrauen, bilden Grundvoraussetzungen jeder beruflichen Verbindung. Belohnt wird die damit verknüpfte zeitintensive Beziehungspflege mit einer langfristig stabilen Partnerschaft. Spontanität, Flexibilität und ein gewisses Feingefühl flankieren den Erfolg gemeinsamer Projekte.
Die Ratgeber der Reihe »Geschäftskultur kompakt« bieten Erfolgsrezepte für die Kommunikation und Kooperation über Ländergrenzen hinweg: Wie führen Sie Gespräche stringent, aber kultursensibel? Wie verfolgen Sie Ihre Ziele konsequent, aber beziehungsorientiert? Wie gestalten Sie die Zusammenarbeit zielführend, aber harmonisch?
Länderexperten bringen die Charakteristika einer Geschäftskultur auf den Punkt und geben Unternehmern, Selbstständigen und Arbeitnehmern konkrete Tipps für einen professionellen, selbstsicheren Umgang mit kulturellen Unterschieden in einer globalisierten Arbeitswelt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Das floskelhafte mañana heißt nicht zwingend »morgen«, sondern hat in der mexikanischen Geschäftskultur viele Bedeutungen. Mexikaner lassen sich von einem flexiblen Geschäfts- und Verhandlungsrhythmus tragen. Die gute Beziehung zwischen den Projektpartnern steht dabei stets an erster Stelle. Informelle Begegnungen und eine freundschaftliche Kontaktpflege sind deshalb von essenzieller Bedeutung - auch, weil wichtige Hintergrundinformationen eher beim Small Talk als im Meeting vermittelt werden.
Die Ratgeber der Reihe »Geschäftskultur kompakt« bieten Erfolgsrezepte für die Kommunikation und Kooperation über Ländergrenzen hinweg: Wie führen Sie Gespräche stringent, aber kultursensibel? Wie verfolgen Sie Ihre Ziele konsequent, aber beziehungsorientiert? Wie gestalten Sie die Zusammenarbeit zielführend, aber harmonisch?
Länderexperten bringen die Charakteristika einer Geschäftskultur auf den Punkt und geben Unternehmern, Selbstständigen und Arbeitnehmern konkrete Tipps für einen professionellen, selbstsicheren Umgang mit kulturellen Unterschieden in einer globalisierten Arbeitswelt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Job und Privatleben strikt voneinander zu trennen, kann sich in der spanischen Geschäftswelt niemand vorstellen. Stattdessen lautet hier die Devise business is personal: Sich persönlich gut zu kennen und einander zu vertrauen, bilden Grundvoraussetzungen jeder beruflichen Verbindung. Belohnt wird die damit verknüpfte zeitintensive Beziehungspflege mit einer langfristig stabilen Partnerschaft. Spontanität, Flexibilität und ein gewisses Feingefühl flankieren den Erfolg gemeinsamer Projekte.
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Aktualisiert: 2023-02-13
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Das floskelhafte mañana heißt nicht zwingend »morgen«, sondern hat in der mexikanischen Geschäftskultur viele Bedeutungen. Mexikaner lassen sich von einem flexiblen Geschäfts- und Verhandlungsrhythmus tragen. Die gute Beziehung zwischen den Projektpartnern steht dabei stets an erster Stelle. Informelle Begegnungen und eine freundschaftliche Kontaktpflege sind deshalb von essenzieller Bedeutung - auch, weil wichtige Hintergrundinformationen eher beim Small Talk als im Meeting vermittelt werden.
Die Ratgeber der Reihe »Geschäftskultur kompakt« bieten Erfolgsrezepte für die Kommunikation und Kooperation über Ländergrenzen hinweg: Wie führen Sie Gespräche stringent, aber kultursensibel? Wie verfolgen Sie Ihre Ziele konsequent, aber beziehungsorientiert? Wie gestalten Sie die Zusammenarbeit zielführend, aber harmonisch?
Länderexperten bringen die Charakteristika einer Geschäftskultur auf den Punkt und geben Unternehmern, Selbstständigen und Arbeitnehmern konkrete Tipps für einen professionellen, selbstsicheren Umgang mit kulturellen Unterschieden in einer globalisierten Arbeitswelt.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Unsere Arbeitswelt ist geprägt von immer schnelleren Veränderungen. Globalisierung, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, demographischer Wandel und Konflikte der Generationen X, Y und Z sind nur einige Stichpunkte, die Unternehmer und Mitarbeiter vor Herausforderungen stellen. Was aber bedeuten diese Veränderungen für die Führungsebene, für die Mitarbeiter und die Firmenkultur und wie lernen wir, damit umzugehen? Ute Roehl und ihre Autoren zeigen die Signifikanz dieser Veränderungen auf und beschreiben ihre Weiterbildungsformate sowie die Ergebnisse, die sie liefern. Dieses Buch gibt einen Einblick in die Bedürfnisse von Personalverantwortlichen und Trainern und soll dabei unterstützen, über ein gemeinsames Verständnis eine gelungene Zusammenarbeit zu erreichen. Zum Inhalt: Vorwort Prof. Wilfried von Rath; Maßnehmen und schneidern - Wie Trainervermittler für Unternehmen den passenden Experten finden, Ute Roehl; Interkulturelles Projektmanagement - Eine Herausforderung, die Sie erfolgreich meistern können, Prof. Dr. Lars Baumann; Arbeit 4.0 - Kooperation in Komplexität und Emergenz, Angela Bich; Leading Change - Veränderungsprozesse wirksam gestalten, Markus Gebhardt; Der Wissenstransfer - Erfahrungen der Mitarbeiter durch die Wissensstafette dynamisch nutzen, Dr. Anne-Rose Haarmann; Endlich geschafft - Wie das Verhalten von Mitarbeitern sich mithilfe des Zürcher Ressourcen Modells nachhaltig verändert, Bettina Kappe; Performance 360º - In komplexen Welten authentisch und wirksam sein, Wolfgang Lüchtrath; Im Ausland trainieren - Wie Sie internationale Trainingsprojekte erfolgreich gestalten und umsetzen, Alexandra Metzger; Genau gleich und ganz anders - Interkulturelle Aspekte im Management-Training, Susann Patuschka; Führungslernen mit echten Menschen aus Luft und Licht? Die Entwicklung sozialer Kompetenzen im virtuellen Raum, Matthias Rosenstock; Virtuelles Coaching - Das Format der Zukunft?, Dr. Petra Schmöller; Learning & Developing Board-Simulationen als passgenaues Personalinstrument in VUKA-Zeiten, Stefanie Flecke, Dirk Fröhlich, Dina Weiler.
Aktualisiert: 2020-02-28
Autor:
Lars Baumann,
Angela Bich,
Stefanie Flecke,
Dirk Fröhlich,
Markus Gebhardt,
Dr. Anne-Rose Haarmann,
Bettina Kappe,
Wolfgang Lüchtrath,
Alexandra Metzger,
Susann Patuschka,
Ute Roehl,
Mattihas Rosenstock,
Petra Schmöller,
Dina Weiler
Das floskelhafte mañana heißt nicht zwingend 'morgen', sondern hat in der mexikanischen Geschäftskultur viele Bedeutungen. Mexikaner lassen sich von einem flexiblen Geschäfts- und Verhandlungsrhythmus tragen. Die gute Beziehung zwischen den Projektpartnern steht dabei stets an erster Stelle. Informelle Begegnungen und eine freundschaftliche Kontaktpflege sind deshalb von essenzieller Bedeutung - auch, weil wichtige Hintergrundinformationen eher beim Small Talk als im Meeting vermittelt werden.
Die Ratgeber der Reihe 'Geschäftskultur kompakt' bieten Erfolgsrezepte für die Kommunikation und Kooperation über Ländergrenzen hinweg: Wie führen Sie Gespräche stringent, aber kultursensibel? Wie verfolgen Sie Ihre Ziele konsequent, aber beziehungsorientiert? Wie gestalten Sie die Zusammenarbeit zielführend, aber harmonisch?
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Aktualisiert: 2019-11-20
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Job und Privatleben strikt voneinander zu trennen, kann sich in der spanischen Geschäftswelt niemand vorstellen. Stattdessen lautet hier die Devise business is personal: Sich persönlich gut zu kennen und einander zu vertrauen, bilden Grundvoraussetzungen jeder beruflichen Verbindung. Belohnt wird die damit verknüpfte zeitintensive Beziehungspflege mit einer langfristig stabilen Partnerschaft. Spontanität, Flexibilität und ein gewisses Feingefühl flankieren den Erfolg gemeinsamer Projekte.
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Aktualisiert: 2019-11-20
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