Für agiles Arbeiten gibt es kein Patentrezept. Viele Unternehmen wissen daher nicht, wie sie aus ihrem "klassischen" Denken und Handeln den Wandel zu einer agilen Organisation erfolgreich gestalten können.
Der AGILE Cycle® ermöglicht Organisationen zum einen den sanften Einstieg in die Agilität, hilft agile Transformationen weiterzuentwickeln, wenn der Umstellungsprozess bereits begonnen hat, und zeigt zum anderen, wie bereits agile Organisationen den Stand ihres agilen Arbeitens überprüfen und optimieren können.
Der AGILE Cycle®:
- Phase 1: Arouse Agile Awareness
- Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking
- Phase 3: Implement Methods
- Phase 4: Learn
- Phase 5: Evaluate the Agile Status Quo
Aktualisiert: 2023-05-11
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Für agiles Arbeiten gibt es kein Patentrezept. Viele Unternehmen wissen daher nicht, wie sie aus ihrem "klassischen" Denken und Handeln den Wandel zu einer agilen Organisation erfolgreich gestalten können.
Der AGILE Cycle® ermöglicht Organisationen zum einen den sanften Einstieg in die Agilität, hilft agile Transformationen weiterzuentwickeln, wenn der Umstellungsprozess bereits begonnen hat, und zeigt zum anderen, wie bereits agile Organisationen den Stand ihres agilen Arbeitens überprüfen und optimieren können.
Der AGILE Cycle®:
- Phase 1: Arouse Agile Awareness
- Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking
- Phase 3: Implement Methods
- Phase 4: Learn
- Phase 5: Evaluate the Agile Status Quo
Aktualisiert: 2023-05-11
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Für agiles Arbeiten gibt es kein Patentrezept. Viele Unternehmen wissen daher nicht, wie sie aus ihrem "klassischen" Denken und Handeln den Wandel zu einer agilen Organisation erfolgreich gestalten können.
Der AGILE Cycle® ermöglicht Organisationen zum einen den sanften Einstieg in die Agilität, hilft agile Transformationen weiterzuentwickeln, wenn der Umstellungsprozess bereits begonnen hat, und zeigt zum anderen, wie bereits agile Organisationen den Stand ihres agilen Arbeitens überprüfen und optimieren können.
Der AGILE Cycle®:
- Phase 1: Arouse Agile Awareness
- Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking
- Phase 3: Implement Methods
- Phase 4: Learn
- Phase 5: Evaluate the Agile Status Quo
Aktualisiert: 2023-05-11
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Was genau sind eigentlich hybride Meetings und wie gestalten Sie diese erfolgreich? Dieser TaschenGuide zeigt, was hybride Zusammenarbeit für Organisationen bedeutet und welche Chancen sie bietet. Sie erfahren, welche technischen Voraussetzungen erfüllt sein müssen, wie Sie eine hybride Meetingskultur im Unternehmen verankern und welche Grundregeln gelten.
Inhalte:
- Warum hybride Meetings den Aufwand wert sind
- Organisatorische Elemente: Agenda, Zeit, Regeln, Rollen
- Technik als Brücke zwischen Virtuellem und Physischem
- Die Ausstattung von Meetingraums und Homeoffice
- Tools: Slack/Menti/ Trello etc.
- Erkenntnisse aus der Zeit von März 2020 bis März 2022
Aktualisiert: 2023-05-11
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Inhalte:
- Warum hybride Meetings den Aufwand wert sind
- Organisatorische Elemente: Agenda, Zeit, Regeln, Rollen
- Technik als Brücke zwischen Virtuellem und Physischem
- Die Ausstattung von Meetingraums und Homeoffice
- Tools: Slack/Menti/ Trello etc.
- Erkenntnisse aus der Zeit von März 2020 bis März 2022
Aktualisiert: 2023-05-11
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Inhalte:
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- Organisatorische Elemente: Agenda, Zeit, Regeln, Rollen
- Technik als Brücke zwischen Virtuellem und Physischem
- Die Ausstattung von Meetingraums und Homeoffice
- Tools: Slack/Menti/ Trello etc.
- Erkenntnisse aus der Zeit von März 2020 bis März 2022
Aktualisiert: 2023-05-10
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Für agiles Arbeiten gibt es kein Patentrezept. Viele Unternehmen wissen daher nicht, wie sie aus ihrem "klassischen" Denken und Handeln den Wandel zu einer agilen Organisation erfolgreich gestalten können.
Der AGILE Cycle® ermöglicht Organisationen zum einen den sanften Einstieg in die Agilität, hilft agile Transformationen weiterzuentwickeln, wenn der Umstellungsprozess bereits begonnen hat, und zeigt zum anderen, wie bereits agile Organisationen den Stand ihres agilen Arbeitens überprüfen und optimieren können.
Der AGILE Cycle®:
- Phase 1: Arouse Agile Awareness
- Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking
- Phase 3: Implement Methods
- Phase 4: Learn
- Phase 5: Evaluate the Agile Status Quo
Aktualisiert: 2023-05-11
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Aktualisiert: 2023-05-02
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Was genau sind eigentlich hybride Meetings und wie gestalten Sie diese erfolgreich? Dieser TaschenGuide zeigt, was hybride Zusammenarbeit für Organisationen bedeutet und welche Chancen sie bietet. Sie erfahren, welche technischen Voraussetzungen erfüllt sein müssen, wie Sie eine hybride Meetingskultur im Unternehmen verankern und welche Grundregeln gelten.
Inhalte:
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- Tools: Slack/Menti/ Trello etc.
- Erkenntnisse aus der Zeit von März 2020 bis März 2022
Aktualisiert: 2023-01-01
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Was genau sind eigentlich hybride Meetings und wie gestalten Sie diese erfolgreich? Dieser TaschenGuide zeigt, was hybride Zusammenarbeit für Organisationen bedeutet und welche Chancen sie bietet. Sie erfahren, welche technischen Voraussetzungen erfüllt sein müssen, wie Sie eine hybride Meetingskultur im Unternehmen verankern und welche Grundregeln gelten.
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- Organisatorische Elemente: Agenda, Zeit, Regeln, Rollen
- Technik als Brücke zwischen Virtuellem und Physischem
- Die Ausstattung von Meetingraums und Homeoffice
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- Erkenntnisse aus der Zeit von März 2020 bis März 2022
Aktualisiert: 2023-01-01
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Für agiles Arbeiten gibt es kein Patentrezept. Viele Unternehmen wissen daher nicht, wie sie aus ihrem "klassischen" Denken und Handeln den Wandel zu einer agilen Organisation erfolgreich gestalten können.
Der AGILE Cycle® ermöglicht Organisationen zum einen den sanften Einstieg in die Agilität, hilft agile Transformationen weiterzuentwickeln, wenn der Umstellungsprozess bereits begonnen hat, und zeigt zum anderen, wie bereits agile Organisationen den Stand ihres agilen Arbeitens überprüfen und optimieren können.
Der AGILE Cycle®:
- Phase 1: Arouse Agile Awareness
- Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking
- Phase 3: Implement Methods
- Phase 4: Learn
- Phase 5: Evaluate the Agile Status Quo
Aktualisiert: 2023-01-01
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Für agiles Arbeiten gibt es kein Patentrezept. Viele Unternehmen wissen daher nicht, wie sie aus ihrem "klassischen" Denken und Handeln den Wandel zu einer agilen Organisation erfolgreich gestalten können.
Der AGILE Cycle® ermöglicht Organisationen zum einen den sanften Einstieg in die Agilität, hilft agile Transformationen weiterzuentwickeln, wenn der Umstellungsprozess bereits begonnen hat, und zeigt zum anderen, wie bereits agile Organisationen den Stand ihres agilen Arbeitens überprüfen und optimieren können.
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- Phase 1: Arouse Agile Awareness
- Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking
- Phase 3: Implement Methods
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Aktualisiert: 2023-01-01
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