Der Strategie-Hackathon ist eine Methode zur zeitlich fokussierten und kooperativen Strategieentwicklung und -überarbeitung. Erfahrungsgemäss genügen für seine Durchführung zwei Workshop-Tage, in denen selbst grössere Unternehmen trotz ihrer alltäglichen Herausforderungen und damit einhergehender möglicher Blockaden in der Lage sind, richtungsweisende Innovationen genauso schnell zu entwickeln wie kleinere Start-ups.
Das Autorenteam zeigt geschickt auf, wie dies gelingt, gewährt dabei fundiert Einblick in ihre langjährigen Erfahrungen und bietet zudem in jedem Kapitel weiterführende Literaturempfehlungen an. Zahlreiche Grafiken veranschaulichen effektiv jeden Teilschritt dieser Methode; Zeituhren ermöglichen eine effiziente Durchführung.
Der Strategie-Hackathon bietet wertvolle Erkenntnisse für Führungskräfte und Projektleitende, Strategieentwicklungsverantwortliche sowie Organisationsentwicklerinnen und -entwickler, HR-Verantwortliche und aktive Mitarbeitende sowie für Studierende von Fachhochschulen und Universitäten.
Aktualisiert: 2021-09-13
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Aktualisiert: 2020-05-20
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Aktualisiert: 2020-05-29
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Aktualisiert: 2020-11-26
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Wie das HRM vom bewährten Problemlöser zum proaktiven Mitgestalter der Organisation und Unternehmensentwickler werden kann, zeigt dieses Fachbuch auf. Ausgehend von bestehenden HR-Geschäftsmodellen wird der neue, zukunftsweisende Ansatz «Transformational HRM» abgeleitet. Er kann beliebig auf die eigene Organisation übertragen und auf deren spezifischen Bedürfnisse ausgerichtet werden.
Dieses Modell, entwickelt am Beispiel von stark wachsenden Unternehmensstrukturen und heterogenen Gruppenunternehmen, nutzt die Ressourcen und Potenziale der Mitarbeitenden, fördert neue Formen der Zusammenarbeit und Vernetzung, legt Strukturen für eine businessorientierte Weiterentwicklung des HRM und stellt dennoch effektive, effiziente HR-Prozesse sicher.
Das Fachbuch richtet sich an HR-Führungskräfte und -experten sowie an Studierende an Fachhochschulen und in der höheren Berufsbildung.
Aktualisiert: 2020-01-07
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Wie das HRM vom bewährten Problemlöser zum proaktiven Mitgestalter der Organisation und Unternehmensentwickler werden kann, zeigt dieses Fachbuch auf. Ausgehend von bestehenden HR-Geschäftsmodellen wird der neue, zukunftsweisende Ansatz «Transformational HRM» abgeleitet. Er kann je nach Unternehmensstrategie beliebig auf die eigene Organisation übertragen und auf deren spezifischen Bedürfnisse
ausgerichtet werden.
Dieses Modell, entwickelt am Beispiel von wachsenden Unternehmensstrukturen und heterogenen Gruppenunternehmen, nutzt die Ressourcen und Potenziale der Mitarbeitenden und fördert neue Formen der Zusammenarbeit und Vernetzung. Transformational HRM legt Strukturen für eine businessorientierte Weiterentwicklung des HRM, setzt innovative Impulse und stellt dennoch effektive, effiziente HR-Prozesse sicher
Das Fachbuch richtet sich an HR-Führungskräfte, -experten und an Unternehmensleitungen sowie an Studierende an Hoch-/Fachhochschulen und in der höheren Berufsbildung.
Aktualisiert: 2020-12-03
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Aktualisiert: 2020-02-11
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