Der Autor fordert - neben erhöhter Flexibilität und Reflexion - neue Perspektiven und Aufgabengebiete der Accounting-Tätigkeit. Durch Kombination gängiger Verfahren und neuerer Methoden werden interessante kostenrechnerische Integrationsmodelle entwickelt.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Werner Mussnig integriert investitionstheoretische Kalküle in das Kosten- und Erlösmanagement. Es entsteht ein schlüssiger Gesamtansatz, der durch die Bereitstellung von Informationen für strategische, taktische und operative Entscheidungen eine unternehmensweite Zielorientierung ermöglicht.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Werner Mussnig integriert investitionstheoretische Kalküle in das Kosten- und Erlösmanagement. Es entsteht ein schlüssiger Gesamtansatz, der durch die Bereitstellung von Informationen für strategische, taktische und operative Entscheidungen eine unternehmensweite Zielorientierung ermöglicht.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Werner Mussnig integriert investitionstheoretische Kalküle in das Kosten- und Erlösmanagement. Es entsteht ein schlüssiger Gesamtansatz, der durch die Bereitstellung von Informationen für strategische, taktische und operative Entscheidungen eine unternehmensweite Zielorientierung ermöglicht.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2021-03-31
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Aktualisiert: 2021-03-29
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Aktualisiert: 2021-03-29
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Mit zahlreichen Fallstudien! Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte des mittleren und Top-Managements, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Ihnen wird ein breiter und zugleich tiefgehender Einblick in das Fachgebiet ermöglicht, wobei der Schwerpunkt auf den praxisrelevanten Aspekten wie z.B. dem Kostenmanagement liegt. Das modulare Lehrkonzept erleichtert das autodidaktische Aneignen der Inhalte.
Aktualisiert: 2021-03-22
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Mit zahlreichen Fallstudien! Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte des mittleren und Top-Managements, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Ihnen wird ein breiter und zugleich tiefgehender Einblick in das Fachgebiet ermöglicht, wobei der Schwerpunkt auf den praxisrelevanten Aspekten wie z.B. dem Kostenmanagement liegt. Das modulare Lehrkonzept erleichtert das autodidaktische Aneignen der Inhalte.
Aktualisiert: 2021-03-22
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Dieses Buch erläutert die Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien sowie die dazu erforderlichen Methoden und Instrumente. Der Fokus liegt dabei auf der Initiierung und Umsetzung des Strategieprozesses. Das Lehrkonzept ist modular gestaltet, jedes Kapitel beginnt mit den entsprechenden Lehrzielen, gefolgt von der Vermittlung des entsprechenden Grundlagenwissens, das anhand zahlreicher Beispiele erläutert wird. Besonderes Augenmerk wird auf die Praxisnähe gelegt, sodass sowohl Studierende als auch Praktiker großen Nutzen daraus ziehen können. Neu in der 2. Auflage Strategische Geschäftsmodelle Strategisches Timing Kommunikation von Strategien
Aktualisiert: 2019-11-27
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Werner Mussnig integriert investitionstheoretische Kalküle in das Kosten- und Erlösmanagement. Es entsteht ein schlüssiger Gesamtansatz, der durch die Bereitstellung von Informationen für strategische, taktische und operative Entscheidungen eine unternehmensweite Zielorientierung ermöglicht.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Der Autor fordert - neben erhöhter Flexibilität und Reflexion - neue Perspektiven und Aufgabengebiete der Accounting-Tätigkeit. Durch Kombination gängiger Verfahren und neuerer Methoden werden interessante kostenrechnerische Integrationsmodelle entwickelt.
Aktualisiert: 2023-01-26
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Aktualisiert: 2020-12-22
Autor:
Gerhard Giermaier,
Ursula Liebhart,
Franz Meliessnig,
Gernot Mödritscher,
Werner Mussnig,
Wolfgang Oberchristl,
Rainer Petek,
Peter Granig Peter Granig,
Alexandra Rausch,
Alexander Sitter,
Melanie Zaglia (Bednar)
Aktualisiert: 2021-03-31
Autor:
Gerhard Giermaier,
Ursula Liebhart,
Franz Meliessnig,
Gernot Mödritscher,
Werner Mussnig,
Wolfgang Oberchristl,
Rainer Petek,
Peter Granig Peter Granig,
Alexandra Rausch,
Alexander Sitter,
Melanie Zaglia (Bednar)
Aktualisiert: 2020-12-22
Autor:
Gerhard Giermaier,
Ursula Liebhart,
Franz Meliessnig,
Gernot Mödritscher,
Werner Mussnig,
Wolfgang Oberchristl,
Rainer Petek,
Peter Granig Peter Granig,
Alexandra Rausch,
Alexander Sitter,
Melanie Zaglia (Bednar)
Der Autor fordert - neben erhöhter Flexibilität und Reflexion - neue Perspektiven und Aufgabengebiete der Accounting-Tätigkeit. Durch Kombination gängiger Verfahren und neuerer Methoden werden interessante kostenrechnerische Integrationsmodelle entwickelt.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Werner Mussnig integriert investitionstheoretische Kalküle in das Kosten- und Erlösmanagement. Es entsteht ein schlüssiger Gesamtansatz, der durch die Bereitstellung von Informationen für strategische, taktische und operative Entscheidungen eine unternehmensweite Zielorientierung ermöglicht.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Mit zahlreichen Fallstudien! Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte des mittleren und Top-Managements, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Ihnen wird ein breiter und zugleich tiefgehender Einblick in das Fachgebiet ermöglicht, wobei der Schwerpunkt auf den praxisrelevanten Aspekten wie z.B. dem Kostenmanagement liegt. Das modulare Lehrkonzept erleichtert das autodidaktische Aneignen der Inhalte.
Aktualisiert: 2021-02-23
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Dieses Buch erläutert die Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien sowie die dazu erforderlichen Methoden und Instrumente. Der Fokus liegt dabei auf der Initiierung und Umsetzung des Strategieprozesses. Das Lehrkonzept ist modular gestaltet, jedes Kapitel beginnt mit den entsprechenden Lehrzielen, gefolgt von der Vermittlung des entsprechenden Grundlagenwissens, das anhand zahlreicher Beispiele erläutert wird. Besonderes Augenmerk wird auf die Praxisnähe gelegt, sodass sowohl Studierende als auch Praktiker großen Nutzen daraus ziehen können. Neu in der 2. Auflage Strategische Geschäftsmodelle Strategisches Timing Kommunikation von Strategien
Aktualisiert: 2019-11-21
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