Die Digitalisierung und ihre Folgen werden die Welt von Grund auf verändern – und für viele Gesellschaften wie zum Beispiel die deutsche zum Schlechten. Schon heute können Sie in Deutschland etliche negative Auswirkungen beobachten, obwohl wir bisher maximal zehn Prozent der Veränderungen gesehen haben.
Doch was ist diese Digitalisierung eigentlich? Wie funktioniert sie? Und vor allem: Wer hat die Kontrolle? Das kann oder will Ihnen kaum einer in einfachen Worten sagen, es herrscht eine nationale Verblendung.
Key Pousttchi tritt mit diesem kompakten Buch an, Klarheit zu schaffen.
Logik statt Verschwörung
So macht er in prägnanten Worten und mit eingängigen Beispielen zunächst deutlich, dass diese Verblendung nicht das Ergebnis eine Verschwörung finsterer Mächte ist. Sie ist stattdessen logische Folge von verschiedenen Mechanismen in Wirtschaft, Politik und bei jedem Einzelnen.
Key Pousttchi klärt auch darüber auf, welche absolute Marktmacht Google, Apple, Facebook und Amazon sich gerade aufbauen und warum bei weitem nicht nur der Einzelhandel darunter leiden wird. Er schildert plastisch, wie sich die Old Economy von der New Economy die Butter von Brot nehmen lässt und dabei tat- und ratlos zuschaut.
Der weltweit renommierte Wissenschaftler beleuchtet, auf welchen Ebenen diese Tat- und Ratlosigkeit gepaart mit Schaukämpfen noch stattfinden. So entlarvt er zum Beispiel Aussagen wie „Die Digitalisierung kostet keine Arbeitsplätze“ als Schönrednerei und schildert, was wirklich passieren wird. Er zeigt, dass die DSGVO ein typisches Beispiel von „gut gemeint heißt schlecht gemacht“ ist, dass etliche Regulierungen und Gesetze ins Leere laufen und auch, dass ein blinder Digitalisierungsglaube genauso schädlich ist wie deren radikale Ablehnung.
Das alles läuft darauf hinaus, dass der Autor aufdeckt, wie sich Bundes- und Landesregierungen aus der Verantwortung stehlen, warum Institutionen vor einer echten Digitalisierung zurückschrecken, welche systemimmanenten Beweggründe Unternehmensverantwortliche daran hindern, sich dem Thema ehrlich zu stellen. Und er legt offen, was jeder Einzelne von uns dazu beiträgt, dass wir freiwillig und lächelnd die Kontrolle über unser Land aus der Hand geben.
Wer die Regeln macht …
Doch bei aller Düsternis des nüchternen Ausblicks bleibt Key Pousttchi nach 20 Jahren Forschung immer auch Optimist: Er zeigt Deutschland einen Weg auf, wie dieses Land (wieder) auf Augenhöhe kommen kann mit jenen, die heute die Digitalisierung nach ihren Regeln gestalten. Er stellt die nötigen Voraussetzung dar und skizziert pragmatische Lösungsansätze.
Gefragt bei dieser Anstrengung, das Ruder noch herumzureißen, sind alle: die Wirtschaft, die Politik und nicht zuletzt die Bürger.
Key Pousttchi sagt: Es gibt diesen Weg in eine gute Zukunft für Deutschland – aber einfach wird dieser nicht sein …
Aktualisiert: 2021-03-01
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Die Digitalisierung und ihre Folgen werden die Welt von Grund auf verändern – und für viele Gesellschaften wie zum Beispiel die deutsche zum Schlechten. Schon heute können Sie in Deutschland etliche negative Auswirkungen beobachten, obwohl wir bisher maximal zehn Prozent der Veränderungen gesehen haben.
Doch was ist diese Digitalisierung eigentlich? Wie funktioniert sie? Und vor allem: Wer hat die Kontrolle? Das kann oder will Ihnen kaum einer in einfachen Worten sagen, es herrscht eine nationale Verblendung.
Key Pousttchi tritt mit diesem kompakten Buch an, Klarheit zu schaffen.
Logik statt Verschwörung
So macht er in prägnanten Worten und mit eingängigen Beispielen zunächst deutlich, dass diese Verblendung nicht das Ergebnis eine Verschwörung finsterer Mächte ist. Sie ist stattdessen logische Folge von verschiedenen Mechanismen in Wirtschaft, Politik und bei jedem Einzelnen.
Key Pousttchi klärt auch darüber auf, welche absolute Marktmacht Google, Apple, Facebook und Amazon sich gerade aufbauen und warum bei weitem nicht nur der Einzelhandel darunter leiden wird. Er schildert plastisch, wie sich die Old Economy von der New Economy die Butter von Brot nehmen lässt und dabei tat- und ratlos zuschaut.
Der weltweit renommierte Wissenschaftler beleuchtet, auf welchen Ebenen diese Tat- und Ratlosigkeit gepaart mit Schaukämpfen noch stattfinden. So entlarvt er zum Beispiel Aussagen wie „Die Digitalisierung kostet keine Arbeitsplätze“ als Schönrednerei und schildert, was wirklich passieren wird. Er zeigt, dass die DSGVO ein typisches Beispiel von „gut gemeint heißt schlecht gemacht“ ist, dass etliche Regulierungen und Gesetze ins Leere laufen und auch, dass ein blinder Digitalisierungsglaube genauso schädlich ist wie deren radikale Ablehnung.
Das alles läuft darauf hinaus, dass der Autor aufdeckt, wie sich Bundes- und Landesregierungen aus der Verantwortung stehlen, warum Institutionen vor einer echten Digitalisierung zurückschrecken, welche systemimmanenten Beweggründe Unternehmensverantwortliche daran hindern, sich dem Thema ehrlich zu stellen. Und er legt offen, was jeder Einzelne von uns dazu beiträgt, dass wir freiwillig und lächelnd die Kontrolle über unser Land aus der Hand geben.
Wer die Regeln macht …
Doch bei aller Düsternis des nüchternen Ausblicks bleibt Key Pousttchi nach 20 Jahren Forschung immer auch Optimist: Er zeigt Deutschland einen Weg auf, wie dieses Land (wieder) auf Augenhöhe kommen kann mit jenen, die heute die Digitalisierung nach ihren Regeln gestalten. Er stellt die nötigen Voraussetzung dar und skizziert pragmatische Lösungsansätze.
Gefragt bei dieser Anstrengung, das Ruder noch herumzureißen, sind alle: die Wirtschaft, die Politik und nicht zuletzt die Bürger.
Key Pousttchi sagt: Es gibt diesen Weg in eine gute Zukunft für Deutschland – aber einfach wird dieser nicht sein …
Aktualisiert: 2020-12-19
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Die Digitalisierung und ihre Folgen werden die Welt von Grund auf verändern – und für viele Gesellschaften wie zum Beispiel die deutsche zum Schlechten. Schon heute können Sie in Deutschland etliche negative Auswirkungen beobachten, obwohl wir bisher maximal zehn Prozent der Veränderungen gesehen haben.
Doch was ist diese Digitalisierung eigentlich? Wie funktioniert sie? Und vor allem: Wer hat die Kontrolle? Das kann oder will Ihnen kaum einer in einfachen Worten sagen, es herrscht eine nationale Verblendung.
Key Pousttchi tritt mit diesem kompakten Buch an, Klarheit zu schaffen.
Logik statt Verschwörung
So macht er in prägnanten Worten und mit eingängigen Beispielen zunächst deutlich, dass diese Verblendung nicht das Ergebnis eine Verschwörung finsterer Mächte ist. Sie ist stattdessen logische Folge von verschiedenen Mechanismen in Wirtschaft, Politik und bei jedem Einzelnen.
Key Pousttchi klärt auch darüber auf, welche absolute Marktmacht Google, Apple, Facebook und Amazon sich gerade aufbauen und warum bei weitem nicht nur der Einzelhandel darunter leiden wird. Er schildert plastisch, wie sich die Old Economy von der New Economy die Butter von Brot nehmen lässt und dabei tat- und ratlos zuschaut.
Der weltweit renommierte Wissenschaftler beleuchtet, auf welchen Ebenen diese Tat- und Ratlosigkeit gepaart mit Schaukämpfen noch stattfinden. So entlarvt er zum Beispiel Aussagen wie „Die Digitalisierung kostet keine Arbeitsplätze“ als Schönrednerei und schildert, was wirklich passieren wird. Er zeigt, dass die DSGVO ein typisches Beispiel von „gut gemeint heißt schlecht gemacht“ ist, dass etliche Regulierungen und Gesetze ins Leere laufen und auch, dass ein blinder Digitalisierungsglaube genauso schädlich ist wie deren radikale Ablehnung.
Das alles läuft darauf hinaus, dass der Autor aufdeckt, wie sich Bundes- und Landesregierungen aus der Verantwortung stehlen, warum Institutionen vor einer echten Digitalisierung zurückschrecken, welche systemimmanenten Beweggründe Unternehmensverantwortliche daran hindern, sich dem Thema ehrlich zu stellen. Und er legt offen, was jeder Einzelne von uns dazu beiträgt, dass wir freiwillig und lächelnd die Kontrolle über unser Land aus der Hand geben.
Wer die Regeln macht …
Doch bei aller Düsternis des nüchternen Ausblicks bleibt Key Pousttchi nach 20 Jahren Forschung immer auch Optimist: Er zeigt Deutschland einen Weg auf, wie dieses Land (wieder) auf Augenhöhe kommen kann mit jenen, die heute die Digitalisierung nach ihren Regeln gestalten. Er stellt die nötigen Voraussetzung dar und skizziert pragmatische Lösungsansätze.
Gefragt bei dieser Anstrengung, das Ruder noch herumzureißen, sind alle: die Wirtschaft, die Politik und nicht zuletzt die Bürger.
Key Pousttchi sagt: Es gibt diesen Weg in eine gute Zukunft für Deutschland – aber einfach wird dieser nicht sein …
Aktualisiert: 2022-03-31
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Die Weiterentwicklung lernender Algorithmen, die Verfügbarkeit großer Datenmengen zum Anlernen dieser Algorithmen und steigende Rechenleistung haben die erfolgreiche Anwendung von Funktionen aus der Künstlicher Intelligenz (KI) ermöglicht. Zu diesen Funktionen gehören unter anderem Spracherkennung, Sprachverarbeitung, Bilderkennung, Vorhersagen und Robotik. Entwickler können mit KI-Funktionen bestehende Systeme verbessern (z.B. Übersetzungssoftware) oder neue Technologien entwickeln (z.B. intelligente Lautsprecher). Solche Informationssysteme mit bezeichnen wir als KI-basierte Systeme. KI-basierte Systeme beeinflussen die Beziehung zwischen Mensch und Maschine bei der Lösung von Aufgaben. KI-basierte Systeme können Menschen bei immer mehr Aufgaben unterstützen oder diese sogar selbstständig lösen. Darüber hinaus können Systeme durch die Anwendung von KI-Funktionen menschlicher erscheinen und anthropomorphe Wahrnehmungen erzeugen (z.B. durch die Interaktion mittels Sprache). KI-basierte Systemen ermöglichen es Unternehmen effizienter zu werden oder neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Diese Systeme müssen jedoch sorgfältig konzipiert und implementiert werden, um unerwünschte Auswirkungen wie Diskriminierung durch Verzerrungen in automatisierter Entscheidungsfindung zu vermeiden. Die beschriebenen Entwicklungen werfen zahlreiche Fragen auf individueller, organisatorischer und gesellschaftlicher Ebene auf.
Aktualisiert: 2020-04-01
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Stetig steigende Studierendenzahlen und Studierendenerwartungen der „Generation Z“ als „Digital Natives“ stellen Hochschulen bei gleichbleibenden Lehrressourcen vor vielfältige technische, didaktische, organisationale und curriculare Herausforderungen. Aufgrund ihrer Diversität und Heterogenität gibt es keinen einheitlichen Weg der digitalen Transformation im Hochschulsektor. Curricula, Studienstrukturen, Präsenzlehre und digitale Lehr- und Lernangebote müssen auf die jeweiligen Hochschulen, Zielgruppen und Kooperationspartner zugeschnitten werden. Dabei müssen auch neue Zielgruppen erreicht werden, z.B. Berufstätige und Teilzeitstudierende, und die Individualisierung sowie die nationale und internationale Studierendenmobilität gefördert werden. Kompetenzen für die Informationsextraktion aus Lern- und Studienprozessen, (Big) Data Analytics und Visualisierung, Künstliche Intelligenz und Augmented Reality müssen in Hochschulen aufgebaut werden. Von der digitalen Transformation sind alle Bereiche von Hochschulen betroffen, z.B. Präsidien, Fakultäten und gleichgestellte Einrichtungen, Universitätsverwaltungen, Forschungseinrichtungen sowie zentrale und dezentrale (IT-)Dienstleister, die sich mit schnell verändernden Anforderungs- und Rollenprofilen anpassen müssen. Ferner sind rechtliche Rahmenbedingungen zu betrachten, z.B. Datenschutzanforderungen, um die Potenziale von digitalen Lehr- und Lernangeboten und von digitalen Medien in der Lehre zu erschließen. Dieser Track diskutiert theoretische, konzeptionelle, gestaltungsorientierte, empirische und verhaltensorientierte Beiträge.
Aktualisiert: 2020-04-01
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Die zunehmende Verwendung digitaler Technologien in Wirtschaft und Gesellschaft führt branchenübergreifend zu neuen Strukturen, teilweise entstehen komplett neue bzw. verschwinden ganze Branchen. Ebenso gewinnt auch in der Gesundheitswirtschaft die Digitalisierung zunehmend an Bedeutung. Unweigerlich zieht die Ubiquität der Digitalisierung auch eine Veränderung der Erwartungshaltung und des Verhaltens aller Beteiligten nach sich. Digital Health ist kein einmaliges Phänomen. Es umfasst viel mehr den gesamten Transformationsprozess, welcher die Art und Weise der Gesundheitsversorgung und Auffassung von Gesundheit nachhaltig verändern wird. Dies schlägt sich natürlich auch in der Breite der Fragestellungen der Forschungsagenda nieder. Im Zentrum der Untersuchung steht weiterhin die Gesundheit des Bürgers, welche nun durch den sinnvollen Einsatz digitaler Technologien verbessert und ökonomisch aufgestellt wird. Um diese Digitale Transformation erfolgreich zu gestalten, müssen sich alle beteiligten Akteure (wie z.B. Gesundheitsversorger, -produzenten und -dienstleister) in allen Dimensionen der Digitalen Transformation neu ausrichten: Leistungserstellung, Leistungsangebot und Kundeninteraktion
Aktualisiert: 2022-02-03
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Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2023-04-04
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Key Pousttchi präsentiert eine grundlegenden Analyse von Bezahl- und Nutzungsszenarien, Akteuren und Wertflüssen und entwickelt unter Verwendung wirtschaftsinformatischer Methoden und umfangreicher empirischer Daten ein Mobile-Payment-Referenzmodell (MPRM), das durch die Aggregation verschiedener Bezahlverfahren eine umfassende Lösung für alle Betragshöhen und Bezahlszenarien ermöglicht.
Aktualisiert: 2023-04-11
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