Die Projekt-Feuerwehr
Explodierte Budgets, Terminchaos, handfeste Konflikte – Projekte offenbaren sich oft als Albtraum. Kein Grund für Resignation! Andrea Ramscheidt gibt Projektleitern neue Souveränität. Schritt für Schritt vermittelt sie das Handwerkszeug, um die Anlage von Projekten zu analysieren und Krisensituationen richtig einzuschätzen. Sie zeigt, wie man Schwachstellen treffsicher bestimmt, Probleme meistert und damit verloren geglaubte Aufträge doch noch zum Erfolg führt. Der effektive Ratgeber für Projektkatastrophen und die wirklich harten Fälle.
Aktualisiert: 2020-12-22
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Die Projekt-Feuerwehr
Explodierte Budgets, Terminchaos, handfeste Konflikte – Projekte offenbaren sich oft als Albtraum. Kein Grund für Resignation! Andrea Ramscheidt gibt Projektleitern neue Souveränität. Schritt für Schritt vermittelt sie das Handwerkszeug, um die Anlage von Projekten zu analysieren und Krisensituationen richtig einzuschätzen. Sie zeigt, wie man Schwachstellen treffsicher bestimmt, Probleme meistert und damit verloren geglaubte Aufträge doch noch zum Erfolg führt. Der effektive Ratgeber für Projektkatastrophen und die wirklich harten Fälle.
Trailer zum Buch:
Direktlink: http://www.youtube.com/watch?v=oScn9N3KzYg
Aktualisiert: 2020-12-22
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Hierarchie-Denken als Projektkiller - Modernes Führungsverständnis - Souveräne Fehlerkultur - Richtige Priorisierung - Widrige Organisationsstrukturen erkennen und ausschalten
Als Vasa-Syndrom bezeichnet man in Management- und Marketingkreisen ein Kommunikationsproblem, das zum Scheitern eines Projekts führt. Der Begriff geht zurück auf das schwedische Kriegsschiff Vasa, das 1628 infolge massiver Baufehler bereits bei seiner Jungfernfahrt sank.
Nur weil Unternehmen viel Geld in die Schulung und Fortbildung der Mitarbeiter im Projektmanagement investieren, bedeutet das noch lange nicht, dass Projekte erfolgreich laufen.
Entscheidend ist die richtige Organisationsstruktur, die es Projekten überhaupt erst ermöglicht, das geplante Ergebnis zu erzielen.
Egal ob Führungskraft, Projektleiter oder Mitarbeiter - wichtig ist ein interdisziplinäres und zeitgemäßes Führungsverständnis, damit alle Beteiligten auf Augenhöhe und gleicher Hierarchieebene agieren.
Andrea Ramscheidt weiß, wo und wie man ansetzen muss - und spart so Führungskräften eine Menge Geld.
Aktualisiert: 2020-10-26
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Hierarchie-Denken als Projektkiller - Modernes Führungsverständnis - Souveräne Fehlerkultur - Richtige Priorisierung - Widrige Organisationsstrukturen erkennen und ausschalten
Als Vasa-Syndrom bezeichnet man in Management- und Marketingkreisen ein Kommunikationsproblem, das zum Scheitern eines Projekts führt. Der Begriff geht zurück auf das schwedische Kriegsschiff Vasa, das 1628 infolge massiver Baufehler bereits bei seiner Jungfernfahrt sank.
Nur weil Unternehmen viel Geld in die Schulung und Fortbildung der Mitarbeiter im Projektmanagement investieren, bedeutet das noch lange nicht, dass Projekte erfolgreich laufen.
Entscheidend ist die richtige Organisationsstruktur, die es Projekten überhaupt erst ermöglicht, das geplante Ergebnis zu erzielen.
Egal ob Führungskraft, Projektleiter oder Mitarbeiter - wichtig ist ein interdisziplinäres und zeitgemäßes Führungsverständnis, damit alle Beteiligten auf Augenhöhe und gleicher Hierarchieebene agieren.
Andrea Ramscheidt weiß, wo und wie man ansetzen muss - und spart so Führungskräften eine Menge Geld.
Aktualisiert: 2020-11-09
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Hierarchie-Denken als Projektkiller - Modernes Führungsverständnis - Souveräne Fehlerkultur - Richtige Priorisierung - Widrige Organisationsstrukturen erkennen und ausschalten
Als Vasa-Syndrom bezeichnet man in Management- und Marketingkreisen ein Kommunikationsproblem, das zum Scheitern eines Projekts führt. Der Begriff geht zurück auf das schwedische Kriegsschiff Vasa, das 1628 infolge massiver Baufehler bereits bei seiner Jungfernfahrt sank.
Nur weil Unternehmen viel Geld in die Schulung und Fortbildung der Mitarbeiter im Projektmanagement investieren, bedeutet das noch lange nicht, dass Projekte erfolgreich laufen.
Entscheidend ist die richtige Organisationsstruktur, die es Projekten überhaupt erst ermöglicht, das geplante Ergebnis zu erzielen.
Egal ob Führungskraft, Projektleiter oder Mitarbeiter - wichtig ist ein interdisziplinäres und zeitgemäßes Führungsverständnis, damit alle Beteiligten auf Augenhöhe und gleicher Hierarchieebene agieren.
Andrea Ramscheidt weiß, wo und wie man ansetzen muss - und spart so Führungskräften eine Menge Geld.
Aktualisiert: 2020-10-26
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Die Projekt-Feuerwehr Explodierte Budgets, Terminchaos, handfeste Konflikte – Projekte offenbaren sich oft als Albtraum. Kein Grund für Resignation! Andrea Ramscheidt gibt Projektleitern neue Souveränität. Schritt für Schritt vermittelt sie das Handwerkszeug, um die Anlage von Projekten zu analysieren und Krisensituationen richtig einzuschätzen. Sie zeigt, wie man Schwachstellen treffsicher bestimmt, Probleme meistert und damit verloren geglaubte Aufträge doch noch zum Erfolg führt. Der effektive Ratgeber für Projektkatastrophen und die wirklich harten Fälle.
Aktualisiert: 2019-09-17
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Neue Ideen, neue Produkte, neue Strukturen, … sollen von Projektteams in immer kürzerer Zeit und mit optimalem Ergebnis realisiert werden. Das stellt alle Projektbeteiligten – insbesondere die Projektleiter – vor besondere Herausforderungen. Denn das bloße Abarbeiten von Checklisten, Projektplänen und dem Einsatz von Projektmanagementsoftware führt dabei kaum zum Erfolg. Die meisten Projekte scheitern mehr oder weniger an der „inneren Reibung“ zwischen den Projektbeteiligten. Doch welche Fähigkeiten braucht ein guter Projektleiter? Welche Methoden sind wirklich praktikabel und sinnvoll? Wie lassen sich heterogene Projektteams zusammenführen und zusammenhalten? Antworten darauf liefert dieser Ratgeber. Er gibt Projektleitern eine praktische Einführung in die essenziellen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und zeigt anhand zahlreicher Beispiele, worauf es in Projekten wirklich ankommt und welche psychologischen Faktoren die Arbeit des Projektteams beeinflussen.
Aktualisiert: 2019-01-04
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