Betriebsnachfolge – perfekt geregelt

Betriebsnachfolge – perfekt geregelt von Augustin,  Klaus, Gumpetsberger,  Andreas, Haltrich,  Wolfgang, Herzog,  Barbara, Janeba-Hirtl,  Emilie, Lachmair,  Siegfried, Payer,  Andreas, Schützinger,  Harald, Traunsteiner,  Johann
Der dbv-Verlag stellt Ihnen im handlichen Format den Folder "Betriebsnachfolge - perfekt geregelt" zur Information Ihrer Klienten zur Verfügung. Leicht und verständlich aufbereitet alle wichtigen Bereiche: Ziele und Interessen der involvierten Parteien Übergabearten/-szenareien der optimale Fahrplan Finanzierung und Förderung Checklisten, Muster, Übersichten, Praxisbeispiele mit zahlreichen praktischen Tipps und Hinweisen. Dieser praktische Ratgeber informiert kompakt und übersichtlich über die verschiedenen Gestaltungsmöglichkeiten der Betriebsnachfolge, stellt einen optimalen Fahrplan auf und gibt wichtige Informationen zu Finanzierung und Förderung. Anhand zahlreicher Tipps und Übersichten werden sowohl Übergeber als auch Übernehmer in wirtschaftlicher und rechtlicher Hinsicht optimal auf die Betriebsnachfolge vorbereitet. Detaillierte Checklisten helfen die eigene Position im Übergabe-/Übernahmeprozess abzuklären. Ein unverzichtbares Instrument für jeden, der eine erfolgreiche Betriebsnachfolge anstrebt.
Aktualisiert: 2019-01-16
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100 strategische Optionen als Schlüssel zum Erfolg

100 strategische Optionen als Schlüssel zum Erfolg von Schützinger,  Harald
Die vorliegende Broschüre eröffnet Klein- und Mittelunternehmen 100 Möglichkeiten, wie sie ihren Betrieb strategisch erfolgreich machen. Dieses kleine Arbeitsbuch sollte zum Nachdenken anregen. Jeder strategische Tipp bringt einen neuen Aspekt, wie sich ein Unternehemen erfolgreich aufstellen kann und Alleinstellungen enwickelt. Das Unternehmen wird aus fünf Perspektiven betrachtet: Perspektive 1 - Der Kunde ist König - zeigt, wie es gelingt, die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen. Perspektive 2 - Die Leistung ist perfekt - enthält Tipps, wie der Unternehmer sein Leistungsversprechen auch einhält. Perspektive 3 - An den Mann gebracht - stellt dar, wie das Unternehmen Nr 1 im Kopf des Kunden wird. Perspektive 4 - Leistungsfähig sein - bietet Möglichkeiten an, wie Visionen in realen Erfolg verwandelt werden. Perspektive 5 erörtert, wie Unternehmer innovativ "am Puls der Zeit" bleiben.
Aktualisiert: 2020-01-13
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Leistungsmotivation in Unternehmen

Leistungsmotivation in Unternehmen von Balik,  Franz, Diwald,  Bernhard, Ebner,  Maria, Gumpetsberger,  Andreas, Hasch,  Alexander, Laaber,  Hubert, Obermayr,  Norbert, Ofner,  Michael, Schreiberhuber,  Christian, Schützinger,  Harald, Stadlbauer,  Helmut
Zielgruppen: Alle Führungskräfte, Human Relations-Abteilungen und deren Berater (Unternehmensberater, Coaches, Strategieberater etc)
Aktualisiert: 2020-01-13
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Anleitung zum Burnout

Anleitung zum Burnout von Ebner,  Maria, Langthaler,  Karl, Neussl,  Karin, Schützinger,  Harald, Stadlbauer,  Helmut
Burnout ist gerade bei UnternehmerInnen ein großes Tabu-Thema und stellt bei Totalausfall der Leistungsfähigkeit eine Existenzbedrohung für das eigene Unternehmen dar. Doch soweit muss es nicht kommen. Steuern Sie frühzeitig gegen mit Burnout-Prävention im ganzheitlichen Sinne. Dieser Ratgeber bietet Ihnen dabei „5 Fliegen auf einen Schlag": Die AutorInnen sind 5 UnternehmensberaterInnen sowie 5 diplomierte Coaches mit 5 Spezialgebieten: Arbeitsmedizin, Strategieentwicklung, werteorientiertes Management, Personal- und Organisationsentwicklung sowie Ganzheitliche Gesundheit. Holen Sie sich mit diesem Ratgeber einen reichen Fundus an wirkungsvollen, rasch einsetzbaren Entlastungsansätzen und gleichzeitig Tankstellen sowie Energiegewinnungstipps zum Aufladen bei voller Fahrt - für ein ganzheitlich erfolgreiches UnternehmerInnen-Leben. •wirkungsvolle rasch einsetzbare Entlastungsansätze •Energiegewinnungstipps •Burnout-Stadien •Selbsttests •Selbstmanagement-Tools uvm
Aktualisiert: 2020-01-13
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Erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Erfolgreiche Unternehmensnachfolge von Schützinger,  Harald
Schritt für Schritt zur erfolgreichen Übernahme und Nachfolge Übernahmen und Nachfolgen sind eine komplexe Materie und stellen eine sehr sensible Phase im Lebenslauf eines Unternehmens dar. Das vorliegende Buch wendet sich gleichermaßen an Übergeber wie auch Übernehmer und zeigt, was vor, während und nach einer gelungenen Nachfolge sicherzustellen ist. Dabei geht es sowohl auf rechtliche Aspekte (wie z.B. Erbrecht und Abgabenrecht) wie auch betriebswirtschaftliche Aspekte (z.B. wie das Geschäftsmodell nach der Übergabe funktioniert) und emotionale Aspekte (z.B. wie der Übergeber loslassen oder der Nachfolger ausreichend führen kann) ein. Anhand einer Studie des Managementcenters Nord unter Steuer- und Unternehmensberatern analysiert es, woran Übernahmen und Nachfolgen am häufigsten scheitern und bietet Schritt für Schritt die richtigen Lösungen im Übernahme- und Nachfolgeprozess.
Aktualisiert: 2020-12-22
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Praxis des Turn Around Managements

Praxis des Turn Around Managements von Balik,  Franz, Schützinger,  Albert, Schützinger,  Harald
Das rechtzeitige Erkennen von Krisen, das entschlossene Handeln, die Beachtung der relevanten gesetzlichen Bestimmungen (bereits nach dem IRÄG 2010), die Erstellung von realisierbaren Fortbestehensprognosen und das Neuausrichten des Geschäftsmodelles sind die Eckpfeiler jedes erfolgreichen Turnarounds. Dieses Buch vermittelt Ihnen Praxiswissen, das Sie im Rahmen Ihrer Unternehmenssanierungen benötigen. Steuer- und Unternehmensberater sowie Geldgeber und Juristen erhalten das Handwerkszeug für die finanzwirtschaftliche und leistungswirtschaftliche Begleitung der Klienten durch die Krise. Unternehmer bekommen einen kompakten Überblick, wie sie ihr Unternehmen wieder flott kriegen.
Aktualisiert: 2020-01-13
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Praxistools zur Unternehmenssteuerung

Praxistools zur Unternehmenssteuerung von Gumpetsberger,  Andreas, Hueber,  Robert, Schützinger,  Albert, Schützinger,  Harald
Kann ich mein Unternehmen steuern? Wie kann ich mit den vielen Unvorhersehbarkeiten (neue Kunden, Markteinbrüche, Preisänderungen, Mitarbeiterfluktuation) umgehen? Die Führung kleiner und mittlerer Unternehmen wird von Jahr zu Jahr herausfordernder. Dieses kompakte Handbuch ermöglicht Ihnen – gerade deshalb – Steuerung und Controlling praktisch und einfach umzusetzen. Mit diesem Praxisratgeber haben Sie immer etwas in der Hand um auftretende Controllingthemen in KMU zu lösen. Sie finden zahlreiche Themenstellungen abgedeckt: Von der laufenden Analyse des Tagesgeschäftes über die Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen und das strategische Controlling bis zum Erstellen von Businessplänen. Dieses Buch versetzt Sie in die Lage jederzeit einen Überblick über die aktuelle Lage und die nähere Zukunft zu erhalten, um mit mehr Sicherheit die richtigen Geschäftsentscheidungen zu treffen. Viele Beispiele, Downloads und Tipps ermöglichen Ihnen unternehmensweit, Zeit und Geld effektiver einzusetzen – und damit Ihr Wachstum und Ihren wirtschaftlichen Erfolg voranzutreiben.
Aktualisiert: 2020-01-13
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