Führungskräfte haben Einfluss auf die zukunftsorientierte Ausrichtung des eigenen Verantwortungsbereichs. Denn strategisches Denken ist längst nicht mehr auf das Top Management begrenzt. Gerade bei strategischen Fragen erfordert agiles Handeln aktive Kompetenzen im mittleren Management. Die Führungskraft bringt die strategischen Linien des Managements mit den Anforderungen der Märkte zusammen. Dies gelingt, wenn die Führungskraft strategisches Denken beherrscht und es überzeugend argumentieren kann. Das Buch vermittelt die dafür erforderlichen Kompetenzen.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Führungskräfte haben Einfluss auf die zukunftsorientierte Ausrichtung des eigenen Verantwortungsbereichs. Denn strategisches Denken ist längst nicht mehr auf das Top Management begrenzt. Gerade bei strategischen Fragen erfordert agiles Handeln aktive Kompetenzen im mittleren Management. Die Führungskraft bringt die strategischen Linien des Managements mit den Anforderungen der Märkte zusammen. Dies gelingt, wenn die Führungskraft strategisches Denken beherrscht und es überzeugend argumentieren kann. Das Buch vermittelt die dafür erforderlichen Kompetenzen.
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Aktualisiert: 2023-05-12
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Aktualisiert: 2023-05-12
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Aktualisiert: 2023-05-12
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Aktualisiert: 2023-03-15
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Aktualisiert: 2023-03-15
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Wenn Sie möchten, dass Ihr Team besser funktioniert, wenn der Team Spirit, der Wille zur Leistung, die Orientierung am Erfolg gestärkt werden und ein Klima der Fehlervermeidung und des sozialen Vergleichs abgebaut wird, dann ist das genau Ihr Buch. Hier lernen Sie, die Teamkultur zu verbessern und eine Atmosphäre entstehen zu lassen, in der Leistung und Erfolg im Mittelpunkt stehen, bei der jeder mit Spaß an die Arbeit geht. Konsequent durchgeführt, werden Sie ein sehr effizientes Team leiten, in dem sich alle wohler fühlen als heute. Dieses Buch hilft Ihnen dabei, an die Veränderung von Teams heranzugehen, mit Widerständen umzugehen und Ihren eigenen Zweifeln zu begegnen. Bonus: 50 Seiten digitale Arbeitshilfen.
Aktualisiert: 2023-03-03
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Aktualisiert: 2023-03-03
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Führungskräfte haben Einfluss auf die zukunftsorientierte Ausrichtung des eigenen Verantwortungsbereichs. Denn strategisches Denken ist längst nicht mehr auf das Top Management begrenzt. Gerade bei strategischen Fragen erfordert agiles Handeln aktive Kompetenzen im mittleren Management. Die Führungskraft bringt die strategischen Linien des Managements mit den Anforderungen der Märkte zusammen. Dies gelingt, wenn die Führungskraft strategisches Denken beherrscht und es überzeugend argumentieren kann. Das Buch vermittelt die dafür erforderlichen Kompetenzen.
Aktualisiert: 2023-04-27
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Versetzen Sie sich doch einmal in Ihren Patienten: Mit einem Arztbesuch sind Erwartungen, aber auch Ängste verbunden. Gerade in schwierigen Gesprächssituationen legt Ihr Patient jedes Wort auf die Goldwaage. Verständnisschwierigkeiten führen zu mangelnder Therapietreue und kosten Zeit und Geld. Der Schlüssel zur besseren Compliance liegt im Gespräch: Holen Sie Ihren Patienten ins Boot durch einfühlsame und zielführende Kommunikation. Ein besonderer Fokus der 3. Auflage liegt in den Themen rund um die Partizipative Entscheidungsfindung.
Neu in der 3. Auflage:
- Aufklärungsgespräch
- Informieren und Motivieren im Beratungsgespräch
- Sexualanamnese
- Adipositas
- Von der kurativen zur palliativen Behandlung bei fortgeschrittener Krebserkrankung
- Unheilbar Kranke und Sterbende
Aktualisiert: 2022-10-28
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Aktualisiert: 2019-06-14
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Aktualisiert: 2023-04-26
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Kommunikation als Schlüssel für eine gelungene Behandlung und eine erfolgreiche Praxisführung!
Die „Sprechende Medizin“ gewinnt trotz immer leistungsstärkerer technischer Untersuchungsmethoden weiter an Bedeutung. Die Kommunikation zwischen Arzt und Patient hat daher einen zentralen Stellenwert in der täglichen Arbeit von Ärzten und ist entscheidend für die Compliance der Patienten sowie den Erfolg der Behandlung.
Der durch das Internet vorinformierte Patient hat große Erwartungen an Sie als Arzt. Stärken Sie mit diesem Buch Ihre kommunikative Kompetenz und fühlen sich auch in schwierigen und anspruchsvollen Situationen souverän und sicher im Patientengespräch. Binden Sie Ihren Patienten durch einfühlsame und zielführende Kommunikation aktiv in die Behandlung ein! Das Kursbuch hat sich in zahlreichen Kommunikationstrainings bewährt.
Auch die _. Auflage orientiert sich an den tatsächlichen Gesprächssituationen Ihres Berufsalltags und vermittelt Ihnen erprobte Techniken der Gesprächsführung sowie Tipps für die sachliche und verständliche Patienteninformation und -beratung.
Die 3. Auflage enthält vier neue Kapitel:
- Informierte und partizipative Entscheidungsfindung
- Sexualanamnese
- Begleitung von unheilbar Kranken und Sterbenden
- Adipöse Patienten
Aktualisiert: 2022-01-20
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