„Management Accounting. Arbeitsbuch VRV“ basiert auf dem Lehrbuch „Management Accounting.“ sowie auf den Arbeitsbüchern zum Thema Management Accounting: „Arbeitsbuch 1 – Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung “ und „Arbeitsbuch 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz“.
Das Lehrbuch „Management Accounting.“ befasst sich mit dem „Big Picture“ – dem „Betriebswirtschaftlichen Gesamtzusammenhang“ im Rechnungswesen – sowie mit den Elementen, die diesen Zusammenhang darstellen: Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung | Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz.
Im „Arbeitsbuch VRV“ werden die im Lehrbuch „Management Accounting.“ beschriebenen betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in das System der „Doppelten Kommunalen Buchführung“ transferiert.
Die betriebswirtschaftlichen Aktivitäten und deren Auswirkungen werden zu diesem Zweck aus der Perspektive des „Drei-Komponenten-Systems“ der „Doppelten Kommunalen Buchführung“ dargestellt – bestehend aus Ergebnisrechnung, Finanzierungsrechnung und Vermögensrechnung. Die Darstellung erfolgt in Form von Fallbeispielen.
Im „Drei-Komponenten-System“ der „Doppelten Kommunalen Buchführung“ ersetzt die Ergebnisrechnung die Gewinn- und Verlustrechnung bzw. den Erfolgsplan, die Finanzierungsrechnung ersetzt die Kapitalflußrechnung bzw. den Finanzplan und die Vermögensrechnung tritt inhaltlich an die Stelle der Bilanz bzw. Planbilanz.
„Management Accounting. Arbeitsbuch VRV“ richtet sich an Personen, die vor der Herausforderung stehen, die VRV 2015 – die Voranschlags- und Rechnungsabschlussverordnung 2015 – in die Praxis umzusetzen und in der Praxis anzuwenden.
Aktualisiert: 2023-03-18
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„Management Accounting. Arbeitsbuch VRV“ basiert auf dem Lehrbuch „Management Accounting.“ sowie auf den Arbeitsbüchern zum Thema Management Accounting: „Arbeitsbuch 1 – Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung “ und „Arbeitsbuch 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz“.
Das Lehrbuch „Management Accounting.“ befasst sich mit dem „Big Picture“ – dem „Betriebswirtschaftlichen Gesamtzusammenhang“ im Rechnungswesen – sowie mit den Elementen, die diesen Zusammenhang darstellen: Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung | Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz.
Im „Arbeitsbuch VRV“ werden die im Lehrbuch „Management Accounting.“ beschriebenen betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in das System der „Doppelten Kommunalen Buchführung“ transferiert.
Die betriebswirtschaftlichen Aktivitäten und deren Auswirkungen werden zu diesem Zweck aus der Perspektive des „Drei-Komponenten-Systems“ der „Doppelten Kommunalen Buchführung“ dargestellt – bestehend aus Ergebnisrechnung, Finanzierungsrechnung und Vermögensrechnung. Die Darstellung erfolgt in Form von Fallbeispielen.
Im „Drei-Komponenten-System“ der „Doppelten Kommunalen Buchführung“ ersetzt die Ergebnisrechnung die Gewinn- und Verlustrechnung bzw. den Erfolgsplan, die Finanzierungsrechnung ersetzt die Kapitalflußrechnung bzw. den Finanzplan und die Vermögensrechnung tritt inhaltlich an die Stelle der Bilanz bzw. Planbilanz.
„Management Accounting. Arbeitsbuch VRV“ richtet sich an Personen, die vor der Herausforderung stehen, die VRV 2015 – die Voranschlags- und Rechnungsabschlussverordnung 2015 – in die Praxis umzusetzen und in der Praxis anzuwenden.
Aktualisiert: 2020-10-27
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„Management Accounting. Arbeitsbuch VRV“ basiert auf dem Lehrbuch „Management Accounting.“ sowie auf den Arbeitsbüchern zum Thema Management Accounting: „Arbeitsbuch 1 – Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung “ und „Arbeitsbuch 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz“.
Das Lehrbuch „Management Accounting.“ befasst sich mit dem „Big Picture“ – dem „Betriebswirtschaftlichen Gesamtzusammenhang“ im Rechnungswesen – sowie mit den Elementen, die diesen Zusammenhang darstellen: Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung | Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz.
Im „Arbeitsbuch VRV“ werden die im Lehrbuch „Management Accounting.“ beschriebenen betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in das System der „Doppelten Kommunalen Buchführung“ transferiert.
Die betriebswirtschaftlichen Aktivitäten und deren Auswirkungen werden zu diesem Zweck aus der Perspektive des „Drei-Komponenten-Systems“ der „Doppelten Kommunalen Buchführung“ dargestellt – bestehend aus Ergebnisrechnung, Finanzierungsrechnung und Vermögensrechnung. Die Darstellung erfolgt in Form von Fallbeispielen.
Im „Drei-Komponenten-System“ der „Doppelten Kommunalen Buchführung“ ersetzt die Ergebnisrechnung die Gewinn- und Verlustrechnung bzw. den Erfolgsplan, die Finanzierungsrechnung ersetzt die Kapitalflußrechnung bzw. den Finanzplan und die Vermögensrechnung tritt inhaltlich an die Stelle der Bilanz bzw. Planbilanz.
„Management Accounting. Arbeitsbuch VRV“ richtet sich an Personen, die vor der Herausforderung stehen, die VRV 2015 – die Voranschlags- und Rechnungsabschlussverordnung 2015 – in die Praxis umzusetzen und in der Praxis anzuwenden.
Aktualisiert: 2023-03-18
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„Management Accounting. Arbeitsbuch Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz“ basiert auf dem Lehrbuch „Management Accounting.“. Es ist konzipiert als Ergänzung zum Lehrbuch „Management Accounting.“ und zum „Arbeitsbuch Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung “. Das Lehrbuch „Management Accounting.“ befasst sich mit dem „Big Picture“ – dem „Betriebswirtschaftlichen Gesamtzusammenhang“ im Rechnungswesen – sowie mit den Elementen, die diesen Zusammenhang darstellen: Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung | Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz. Im „Arbeitsbuch Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz“ werden aufbauend auf dem „Big Picture“ die Auswirkungen konkreter betriebswirtschaftlicher Aktivitäten und Geschäftsfälle in und auf Erfolgsplan, Finanzplan und Planbilanz dargestellt und erläutert. Die Darstellung erfolgt in Form von Fallbeispielen. „Management Accounting. Arbeitsbuch Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz“ richtet sich an Studenten und Praktiker – an Studenten wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen im Rahmen ihrer Grundausbildung bzw. im Rahmen ihrer Einführungssemester, an Studenten von postgradualen Programmen, sowie an Praktiker, die im Management von Unternehmen tätig sind.
Aktualisiert: 2023-03-18
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„Management Accounting. Arbeitsbuch Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung“ basiert auf dem Lehrbuch „Management Accounting.“ und ist konzipiert als Ergänzung zum Lehrbuch „Management Accounting.“. Im Lehrbuch „Management Accounting.“ wird das „Big Picture“ – der „Betriebswirtschaftliche Gesamtzusammenhang“ im Rechnungswesen – ausführlich beschrieben, ebenso die Elemente, die diesen Zusammenhang prägen: Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung | Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz. Im „Arbeitsbuch Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung“ werden darauf aufbauend – in Form von Fallbeispielen – die Auswirkungen konkreter betriebswirtschaftlicher Aktivitäten und Geschäftsfälle in und auf Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung detailliert dargestellt und erläutert. Zielgruppen von „Management Accounting. Arbeitsbuch Bilanz | Gewinn und Verlustrechnung“ sind Studenten wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen im Rahmen ihrer Grundausbildung bzw. im Rahmen ihrer Einführungssemester, Studenten von postgradualen Programmen, ebenso wie Praktiker, die im Management von Unternehmen tätig sind, und die jeweils vor der Aufgabe stehen, die Basiszusammenhänge im Rechnungswesen von Unternehmen – dargestellt in und durch Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung – zu verstehen und anzuwenden. „Management Accounting. Arbeitsbuch Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung“ findet seine Ergänzung und Fortsetzung in „Management Accounting. Arbeitsbuch Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz“.
Aktualisiert: 2023-03-18
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Management Accounting. Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung | Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz. In „Management Accounting.“ soll ein umfassender Überblick über das Thema Rechnungswesen vermittelt werden – das „Big Picture“, in dem die zentralen Elemente des Rechnungswesens und deren Zusammenhänge sichtbar werden. „Management Accounting.“ beschäftigt sich mit den Inhalten von und den Zusammenhängen zwischen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Erfolgsrechnung, Erfolgsplan, Finanzplan und Planbilanz. Diese Elemente werden in der betriebswirtschaftlichen Praxis vielfach isoliert betrachtet und analysiert, obwohl sie auf einer gemeinsamen Datenbasis aufbauen und obwohl es ständig zu Interaktionen zwischen ihnen kommt. In „Management Accounting.“ erfolgt eine gesamtheitliche Betrachtung der genannten Elemente, unter Berücksichtigung der zwischen ihnen bestehenden Zusammenhänge. Aus dem Grundkonzept der Darstellung eines umfassenden Gesamtüberblicks und der Konzentration auf Zusammenhänge leitet sich der Titel „Management Accounting.“ ab – Was sollen bzw. was müssen Menschen, die im Management eines Unternehmens tätig sind, über „Accounting“ wissen, von „Accounting“ verstehen? Zielgruppen von „Management Accounting.“ sind Studenten wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen im Rahmen ihrer Grundausbildung bzw. im Rahmen ihrer Einführungssemester, ebenso wie Studenten von postgradualen Programmen, sowie Praktiker, die im Management von Unternehmen tätig sind, und die alle vor der Herausforderung stehen, übergreifende Zusammenhänge im Rechnungswesen von Unternehmen zu verstehen und anzuwenden.
Aktualisiert: 2023-03-18
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