Sachkosten im Krankenhaus weisen signifikante Einsparpotentiale auf; der medizinische Sachbedarf bildet nahezu 50 % der gesamten Sachkosten. Entscheidern, die folgerichtig neben der Erlössteigerung die Sachkostenreduzierung in diesem Bereich als vordringliches Ziel verstehen, geben die renommierten Experten in diesem Handbuch wertvolle Empfehlungen, die bei dem Aufbau und der Optimierung des Sachkostenmanagements den angestrebten Erfolg ermöglichen (u. a. zu Controlling, Standardisierung, Sortimentsstraffung, strategischem Einkauf sowie zu Finanzierung, Steuern und Versicherungen).
Entscheidungen zum Materialeinsatz und zur Produktauswahl erfordern dabei einen intensiven Austausch der Beteiligten sowie die Kenntnis sämtlicher Einflussfaktoren, insbesondere auch rechtlicher Provenienz. Die Spezialisten auf diesen Gebieten machen diese nicht nur sichtbar, sondern beantworten zugleich zahlreiche aktuelle Fragen aus dem Klinikalltag (z. B. zu Medical Apps, Aufbereitung, Off-Label-Use, klinischer Forschung, Compliance).
Aktualisiert: 2023-06-30
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Sachkosten im Krankenhaus weisen signifikante Einsparpotentiale auf; der medizinische Sachbedarf bildet nahezu 50 % der gesamten Sachkosten. Entscheidern, die folgerichtig neben der Erlössteigerung die Sachkostenreduzierung in diesem Bereich als vordringliches Ziel verstehen, geben die renommierten Experten in diesem Handbuch wertvolle Empfehlungen, die bei dem Aufbau und der Optimierung des Sachkostenmanagements den angestrebten Erfolg ermöglichen (u. a. zu Controlling, Standardisierung, Sortimentsstraffung, strategischem Einkauf sowie zu Finanzierung, Steuern und Versicherungen).
Entscheidungen zum Materialeinsatz und zur Produktauswahl erfordern dabei einen intensiven Austausch der Beteiligten sowie die Kenntnis sämtlicher Einflussfaktoren, insbesondere auch rechtlicher Provenienz. Die Spezialisten auf diesen Gebieten machen diese nicht nur sichtbar, sondern beantworten zugleich zahlreiche aktuelle Fragen aus dem Klinikalltag (z. B. zu Medical Apps, Aufbereitung, Off-Label-Use, klinischer Forschung, Compliance).
Aktualisiert: 2023-06-30
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Sachkosten im Krankenhaus weisen signifikante Einsparpotentiale auf; der medizinische Sachbedarf bildet nahezu 50 % der gesamten Sachkosten. Entscheidern, die folgerichtig neben der Erlössteigerung die Sachkostenreduzierung in diesem Bereich als vordringliches Ziel verstehen, geben die renommierten Experten in diesem Handbuch wertvolle Empfehlungen, die bei dem Aufbau und der Optimierung des Sachkostenmanagements den angestrebten Erfolg ermöglichen (u. a. zu Controlling, Standardisierung, Sortimentsstraffung, strategischem Einkauf sowie zu Finanzierung, Steuern und Versicherungen).
Entscheidungen zum Materialeinsatz und zur Produktauswahl erfordern dabei einen intensiven Austausch der Beteiligten sowie die Kenntnis sämtlicher Einflussfaktoren, insbesondere auch rechtlicher Provenienz. Die Spezialisten auf diesen Gebieten machen diese nicht nur sichtbar, sondern beantworten zugleich zahlreiche aktuelle Fragen aus dem Klinikalltag (z. B. zu Medical Apps, Aufbereitung, Off-Label-Use, klinischer Forschung, Compliance).
Aktualisiert: 2023-06-30
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Vor dem Hintergrund der Änderungen und Anpassungsprozesse in der Krankenhauslandschaft kommt dem Krankenhausmanagement eine immer wichtigere Bedeutung zu. Hiervon bleibt das Verhältnis zwischen Krankenhausträger und Chefarzt nicht unberührt und auch das Berufsbild des leitenden Krankenhausarztes hat sich nachhaltig gewandelt. Betriebswirtschaftliche, strategische und juristische Fragen beschäftigten heute nicht nur die Geschäftsleitung eines Krankenhauses, sondern auch seinen Medizinbetrieb und damit in erster Linie deren Leiter, die Chefärzte.
Aus den aktuellen Tendenzen im Krankenhauswesen ergeben sich rund um die Position des Chefarztes zahlreiche rechtliche Fragestellungen:
der Chefarzt im MVZ
§ 116 b SGB V als Dienstaufgabe
neue Vergütungsstrukturen für Chefärzte
kooperatives Chefarztwesen
Chefarzt und Weiterbildung
Zudem werden im vorliegenden Werk auch Spezialthemen behandelt wie z. B.
der Chefarzt in der kirchlichen Klinik,
befristete Arbeitsverhältnisse oder
die akutelle Rechtsprechung zur EntwicklungsklauselMaßnahmen auch auf die arbeitrechtlich zulässige Implementierung der Anti-Korruptionsmaßnahmen im Unternehmen gerichtet.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Vor dem Hintergrund der Änderungen und Anpassungsprozesse in der Krankenhauslandschaft kommt dem Krankenhausmanagement eine immer wichtigere Bedeutung zu. Hiervon bleibt das Verhältnis zwischen Krankenhausträger und Chefarzt nicht unberührt und auch das Berufsbild des leitenden Krankenhausarztes hat sich nachhaltig gewandelt. Betriebswirtschaftliche, strategische und juristische Fragen beschäftigten heute nicht nur die Geschäftsleitung eines Krankenhauses, sondern auch seinen Medizinbetrieb und damit in erster Linie deren Leiter, die Chefärzte.
Aus den aktuellen Tendenzen im Krankenhauswesen ergeben sich rund um die Position des Chefarztes zahlreiche rechtliche Fragestellungen:
der Chefarzt im MVZ
§ 116 b SGB V als Dienstaufgabe
neue Vergütungsstrukturen für Chefärzte
kooperatives Chefarztwesen
Chefarzt und Weiterbildung
Zudem werden im vorliegenden Werk auch Spezialthemen behandelt wie z. B.
der Chefarzt in der kirchlichen Klinik,
befristete Arbeitsverhältnisse oder
die akutelle Rechtsprechung zur EntwicklungsklauselMaßnahmen auch auf die arbeitrechtlich zulässige Implementierung der Anti-Korruptionsmaßnahmen im Unternehmen gerichtet.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Vor dem Hintergrund der Änderungen und Anpassungsprozesse in der Krankenhauslandschaft kommt dem Krankenhausmanagement eine immer wichtigere Bedeutung zu. Hiervon bleibt das Verhältnis zwischen Krankenhausträger und Chefarzt nicht unberührt und auch das Berufsbild des leitenden Krankenhausarztes hat sich nachhaltig gewandelt. Betriebswirtschaftliche, strategische und juristische Fragen beschäftigten heute nicht nur die Geschäftsleitung eines Krankenhauses, sondern auch seinen Medizinbetrieb und damit in erster Linie deren Leiter, die Chefärzte.
Aus den aktuellen Tendenzen im Krankenhauswesen ergeben sich rund um die Position des Chefarztes zahlreiche rechtliche Fragestellungen:
der Chefarzt im MVZ
§ 116 b SGB V als Dienstaufgabe
neue Vergütungsstrukturen für Chefärzte
kooperatives Chefarztwesen
Chefarzt und Weiterbildung
Zudem werden im vorliegenden Werk auch Spezialthemen behandelt wie z. B.
der Chefarzt in der kirchlichen Klinik,
befristete Arbeitsverhältnisse oder
die akutelle Rechtsprechung zur EntwicklungsklauselMaßnahmen auch auf die arbeitrechtlich zulässige Implementierung der Anti-Korruptionsmaßnahmen im Unternehmen gerichtet.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Vor dem Hintergrund der Änderungen und Anpassungsprozesse in der Krankenhauslandschaft kommt dem Krankenhausmanagement eine immer wichtigere Bedeutung zu. Hiervon bleibt das Verhältnis zwischen Krankenhausträger und Chefarzt nicht unberührt und auch das Berufsbild des leitenden Krankenhausarztes hat sich nachhaltig gewandelt. Betriebswirtschaftliche, strategische und juristische Fragen beschäftigten heute nicht nur die Geschäftsleitung eines Krankenhauses, sondern auch seinen Medizinbetrieb und damit in erster Linie deren Leiter, die Chefärzte.
Aus den aktuellen Tendenzen im Krankenhauswesen ergeben sich rund um die Position des Chefarztes zahlreiche rechtliche Fragestellungen:
der Chefarzt im MVZ
§ 116 b SGB V als Dienstaufgabe
neue Vergütungsstrukturen für Chefärzte
kooperatives Chefarztwesen
Chefarzt und Weiterbildung
Zudem werden im vorliegenden Werk auch Spezialthemen behandelt wie z. B.
der Chefarzt in der kirchlichen Klinik,
befristete Arbeitsverhältnisse oder
die akutelle Rechtsprechung zur EntwicklungsklauselMaßnahmen auch auf die arbeitrechtlich zulässige Implementierung der Anti-Korruptionsmaßnahmen im Unternehmen gerichtet.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Sachkosten im Krankenhaus weisen signifikante Einsparpotentiale auf; der medizinische Sachbedarf bildet nahezu 50 % der gesamten Sachkosten. Entscheidern, die folgerichtig neben der Erlössteigerung die Sachkostenreduzierung in diesem Bereich als vordringliches Ziel verstehen, geben die renommierten Experten in diesem Handbuch wertvolle Empfehlungen, die bei dem Aufbau und der Optimierung des Sachkostenmanagements den angestrebten Erfolg ermöglichen (u. a. zu Controlling, Standardisierung, Sortimentsstraffung, strategischem Einkauf sowie zu Finanzierung, Steuern und Versicherungen).
Entscheidungen zum Materialeinsatz und zur Produktauswahl erfordern dabei einen intensiven Austausch der Beteiligten sowie die Kenntnis sämtlicher Einflussfaktoren, insbesondere auch rechtlicher Provenienz. Die Spezialisten auf diesen Gebieten machen diese nicht nur sichtbar, sondern beantworten zugleich zahlreiche aktuelle Fragen aus dem Klinikalltag (z. B. zu Medical Apps, Aufbereitung, Off-Label-Use, klinischer Forschung, Compliance).
Aktualisiert: 2023-05-03
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Sachkosten im Krankenhaus weisen signifikante Einsparpotentiale auf; der medizinische Sachbedarf bildet nahezu 50 % der gesamten Sachkosten. Entscheidern, die folgerichtig neben der Erlössteigerung die Sachkostenreduzierung in diesem Bereich als vordringliches Ziel verstehen, geben die renommierten Experten in diesem Handbuch wertvolle Empfehlungen, die bei dem Aufbau und der Optimierung des Sachkostenmanagements den angestrebten Erfolg ermöglichen (u. a. zu Controlling, Standardisierung, Sortimentsstraffung, strategischem Einkauf sowie zu Finanzierung, Steuern und Versicherungen).
Entscheidungen zum Materialeinsatz und zur Produktauswahl erfordern dabei einen intensiven Austausch der Beteiligten sowie die Kenntnis sämtlicher Einflussfaktoren, insbesondere auch rechtlicher Provenienz. Die Spezialisten auf diesen Gebieten machen diese nicht nur sichtbar, sondern beantworten zugleich zahlreiche aktuelle Fragen aus dem Klinikalltag (z. B. zu Medical Apps, Aufbereitung, Off-Label-Use, klinischer Forschung, Compliance).
Aktualisiert: 2023-05-03
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Sachkosten im Krankenhaus weisen signifikante Einsparpotentiale auf; der medizinische Sachbedarf bildet nahezu 50 % der gesamten Sachkosten. Entscheidern, die folgerichtig neben der Erlössteigerung die Sachkostenreduzierung in diesem Bereich als vordringliches Ziel verstehen, geben die renommierten Experten in diesem Handbuch wertvolle Empfehlungen, die bei dem Aufbau und der Optimierung des Sachkostenmanagements den angestrebten Erfolg ermöglichen (u. a. zu Controlling, Standardisierung, Sortimentsstraffung, strategischem Einkauf sowie zu Finanzierung, Steuern und Versicherungen).
Entscheidungen zum Materialeinsatz und zur Produktauswahl erfordern dabei einen intensiven Austausch der Beteiligten sowie die Kenntnis sämtlicher Einflussfaktoren, insbesondere auch rechtlicher Provenienz. Die Spezialisten auf diesen Gebieten machen diese nicht nur sichtbar, sondern beantworten zugleich zahlreiche aktuelle Fragen aus dem Klinikalltag (z. B. zu Medical Apps, Aufbereitung, Off-Label-Use, klinischer Forschung, Compliance).
Aktualisiert: 2023-05-03
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Sachkosten im Krankenhaus weisen signifikante Einsparpotentiale auf; der medizinische Sachbedarf bildet nahezu 50 % der gesamten Sachkosten. Entscheidern, die folgerichtig neben der Erlössteigerung die Sachkostenreduzierung in diesem Bereich als vordringliches Ziel verstehen, geben die renommierten Experten in diesem Handbuch wertvolle Empfehlungen, die bei dem Aufbau und der Optimierung des Sachkostenmanagements den angestrebten Erfolg ermöglichen (u. a. zu Controlling, Standardisierung, Sortimentsstraffung, strategischem Einkauf sowie zu Finanzierung, Steuern und Versicherungen).
Entscheidungen zum Materialeinsatz und zur Produktauswahl erfordern dabei einen intensiven Austausch der Beteiligten sowie die Kenntnis sämtlicher Einflussfaktoren, insbesondere auch rechtlicher Provenienz. Die Spezialisten auf diesen Gebieten machen diese nicht nur sichtbar, sondern beantworten zugleich zahlreiche aktuelle Fragen aus dem Klinikalltag (z. B. zu Medical Apps, Aufbereitung, Off-Label-Use, klinischer Forschung, Compliance).
Aktualisiert: 2023-04-04
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Vor dem Hintergrund der Änderungen und Anpassungsprozesse in der Krankenhauslandschaft kommt dem Krankenhausmanagement eine immer wichtigere Bedeutung zu. Hiervon bleibt das Verhältnis zwischen Krankenhausträger und Chefarzt nicht unberührt und auch das Berufsbild des leitenden Krankenhausarztes hat sich nachhaltig gewandelt. Betriebswirtschaftliche, strategische und juristische Fragen beschäftigten heute nicht nur die Geschäftsleitung eines Krankenhauses, sondern auch seinen Medizinbetrieb und damit in erster Linie deren Leiter, die Chefärzte.
Aus den aktuellen Tendenzen im Krankenhauswesen ergeben sich rund um die Position des Chefarztes zahlreiche rechtliche Fragestellungen:
der Chefarzt im MVZ
§ 116 b SGB V als Dienstaufgabe
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Zudem werden im vorliegenden Werk auch Spezialthemen behandelt wie z. B.
der Chefarzt in der kirchlichen Klinik,
befristete Arbeitsverhältnisse oder
die akutelle Rechtsprechung zur Entwicklungsklausel
Aktualisiert: 2019-07-31
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