Aktualisiert: 2023-07-01
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Aktualisiert: 2023-04-01
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Aktualisiert: 2023-04-01
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Aktualisiert: 2023-04-16
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Dieses Taschenbuch bietet, wie der Titel schon sagt, eine Zusammenfassung des PMBOK® Guide. Hatten Sie mit dem PMBOK® Guide bisher noch nichts zu tun, dann werden Sie möglicherweise erstaunt sein zu hören, dass der PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) als weltweiter De-facto-Standard im Projektmanagement anerkannt ist. Mehr als zwei Millionen Exemplare sind bisher im Umlauf gebracht. Bis jetzt jedoch fehlte für diese ziemlich umfangreiche (ANSI-)Norm eine leicht zugängliche und kurze Einführung.
Dieses Taschenbuch möchte diese Lücke durch die Ihnen hier vorliegende Zusammenfassung schließen.
Auf organisationsweiter Ebene unterstützt der PMBOK Guide ® einen strukturierten und gut abgestimmten Ansatz für einen Projektlebenszyklus und stellt sicher, dass alle Beteiligten (="Stakeholder") die gleiche Sprache sprechen. Es wird die praktische Anwendung von Projektmanagementprozessen verbessern, wenn diese nun von allen verstanden und konsequent angewendet werden. Die Flexibilität des Konzeptes ermöglicht allen Organisationen und Projektteams die individuelle Anpassung an ihr jeweiliges Niveau und ihre jeweiligen Bedürfnisse – häufig auch als "schlankes Projektmanagement" bezeichnet…
Das ist genau das, was das Project Management-Institut (PMI) mit dem PMBOK® Guide erreichen möchte. Der PMBOK® Guide wurde zu DER internationalen Norm im Projektmanagement und viele Projektmanagementmethoden beziehen sich auf ihn. Der PMBOK® Guide leistet daher einen grundlegenden Beitrag für die Projektarbeit und den Projekterfolg.
Dieses Taschenbuch ist für Projektauftraggeber (Sponsoren), Projektmanager/-leiter und Projektteammitglieder besonders nützlich, da dies die drei Schlüsselrollen sind, die hier unterschieden werden.
Ebenso nützlich ist das Buch für Projektnebenrollen (zum Beispiel für Mitglieder eines Projektmanagementbüros (PMO)). Es unterstützt alle Projektbeteiligten in
zweierlei Hinsicht:
• Besseres Verständnis ihrer Rolle in Projekten, die auf bewährte Praktiken
im Projektmanagement beruhen;
• Verbesserung eines organisationsweiten Projektmanagementansatzes.
Aktualisiert: 2019-12-18
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Dieses Taschenbuch bietet, wie der Titel schon sagt, eine Zusammenfassung des PMBOK® Guide. Hatten Sie mit dem PMBOK® Guide bisher noch nichts zu tun, dann werden Sie möglicherweise erstaunt sein zu hören, dass der PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) als weltweiter De-facto-Standard im Projektmanagement anerkannt ist. Mehr als zwei Millionen Exemplare sind bisher im Umlauf gebracht. Bis jetzt jedoch fehlte für diese ziemlich umfangreiche (ANSI-)Norm eine leicht zugängliche und kurze Einführung.
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Auf organisationsweiter Ebene unterstützt der PMBOK Guide ® einen strukturierten und gut abgestimmten Ansatz für einen Projektlebenszyklus und stellt sicher, dass alle Beteiligten (="Stakeholder") die gleiche Sprache sprechen. Es wird die praktische Anwendung von Projektmanagementprozessen verbessern, wenn diese nun von allen verstanden und konsequent angewendet werden. Die Flexibilität des Konzeptes ermöglicht allen Organisationen und Projektteams die individuelle Anpassung an ihr jeweiliges Niveau und ihre jeweiligen Bedürfnisse – häufig auch als "schlankes Projektmanagement" bezeichnet…
Das ist genau das, was das Project Management-Institut (PMI) mit dem PMBOK® Guide erreichen möchte. Der PMBOK® Guide wurde zu DER internationalen Norm im Projektmanagement und viele Projektmanagementmethoden beziehen sich auf ihn. Der PMBOK® Guide leistet daher einen grundlegenden Beitrag für die Projektarbeit und den Projekterfolg.
Dieses Taschenbuch ist für Projektauftraggeber (Sponsoren), Projektmanager/-leiter und Projektteammitglieder besonders nützlich, da dies die drei Schlüsselrollen sind, die hier unterschieden werden.
Ebenso nützlich ist das Buch für Projektnebenrollen (zum Beispiel für Mitglieder eines Projektmanagementbüros (PMO)). Es unterstützt alle Projektbeteiligten in
zweierlei Hinsicht:
• Besseres Verständnis ihrer Rolle in Projekten, die auf bewährte Praktiken
im Projektmanagement beruhen;
• Verbesserung eines organisationsweiten Projektmanagementansatzes.
Aktualisiert: 2019-12-18
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Der Edle Eduard soll im Auftrag des Königs vier Kinkerlitzen bauen, kommt aber vor lauter Planung gar nicht zum Tun. Um die Ritter der Tafelrunde (aka Steuerkreis) zufrieden zu stellen, erfindet der Edle Eduard munter Zahlen und baut ein Kunstwerk aus Lügen und Scheingenauigkeiten. Denn es besteht die Gefahr, dass er im Falle einer Abweichung den Krokodilen zum Fraß vorgeworfen wird.
Mit Hilfe von Siegbert dem Seher trifft Eduard aber dann die richtigen Entscheidungen und führt den Bau der Kinkerlitzen mit Risikomanagement zum Erfolg . Die Ritter sind entsetzt, der König überrascht, und die Krokodile bekommen auch noch etwas zwischen die Zähne.
Planung ist alles – der Plan ist Nichts. Dieses Businessmärchen ist kein Plädoyer gegen Planung – sondern gegen scheingenaue Planung. Komplexe Situationen werden nicht durch Scheinplanung gemeistert, sondern durch Flexibilität.
Thomas Wuttke (Text) und Bernd Weick (Zeichnungen) beschreiben in diesem Märchen treffsicher den Alltag im Planungsprozess und vergessen nicht, dass auch die Märchenwelt nicht ohne das übliche Instrumentarium, speziell den "Machtpunkten" auskommt. Natürlich ist am Ende alles ein Märchen – das Märchen vom genauen Plan.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP®-Zertifizierung
Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP-Prüfung
Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen
Das PMP-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.
Die Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP zu werden. Bereiten Sie sich mit diesem Buch gezielt auf das Zertifikat vor und erkennen Sie Ihre Schwachstellen. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst.
Beispielfragen zum Download, ein umfangreiches Stichwortverzeichnis sowie eine Formelsammlung machen dieses Buch zu einem perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP.
Aus dem Inhalt:
Der Ablauf der Prüfung
Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten
Grundstrukturen im Projektmanagement
Integrationsmanagement
Inhalts- und Umfangsmanagement
Terminmanagement
Kostenmanagement
Qualitätsmanagement
Personalmanagement
Kommunikationsmanagement
Risikomanagement
Beschaffungsmanagement
Stakeholdermanagement
Formelsammlung
Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen
Aktualisiert: 2021-07-09
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Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP®-Zertifizierung
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Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen
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Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen
Aktualisiert: 2021-07-09
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Vor einem liegt nicht nur ein bislang unüberschaubares Projekt, sondern schon eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen könnten: Wer kennt das nicht?
Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiß, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie man Projekte richtig plant, durchführt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den Überblick behält. Dazu gehört natürlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange hält. Dabei geht der Autor auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterstützen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.
Aktualisiert: 2021-10-08
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Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP-Prüfung
Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen
Das PMP-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.
Die Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP zu werden. Bereiten Sie sich mit diesem Buch gezielt auf das Zertifikat vor und erkennen Sie Ihre Schwachstellen. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst.
Beispielfragen zum Download, ein umfangreiches Stichwortverzeichnis sowie eine Formelsammlung machen dieses Buch zu einem perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP.
Aus dem Inhalt:
Der Ablauf der Prüfung
Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten
Grundstrukturen im Projektmanagement
Integrationsmanagement
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Personalmanagement
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Beschaffungsmanagement
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Der Edle Eduard soll im Auftrag des Königs vier Kinkerlitzen bauen, kommt aber vor lauter Planung gar nicht zum Tun. Um die Ritter der Tafelrunde (aka Steuerkreis) zufrieden zu stellen, erfindet der Edle Eduard munter Zahlen und baut ein Kunstwerk aus Lügen und Scheingenauigkeiten. Denn es besteht die Gefahr, dass er im Falle einer Abweichung den Krokodilen zum Fraß vorgeworfen wird.
Mit Hilfe von Siegbert dem Seher trifft Eduard aber dann die richtigen Entscheidungen und führt den Bau der Kinkerlitzen mit Risikomanagement zum Erfolg . Die Ritter sind entsetzt, der König überrascht, und die Krokodile bekommen auch noch etwas zwischen die Zähne.
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Thomas Wuttke (Text) und Bernd Weick (Zeichnungen) beschreiben in diesem Märchen treffsicher den Alltag im Planungsprozess und vergessen nicht, dass auch die Märchenwelt nicht ohne das übliche Instrumentarium, speziell den "Machtpunkten" auskommt. Natürlich ist am Ende alles ein Märchen – das Märchen vom genauen Plan.
Aktualisiert: 2019-12-17
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Das PMP-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.
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Aus dem Inhalt:
Das Prozedere der Prüfung
Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten
Grundstrukturen im Projektmanagement
Integrationsmanagement
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Terminmanagement
Kostenmanagement
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Personalmanagement
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Risikomanagement
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Aktualisiert: 2019-07-16
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Vor einem liegt nicht nur ein bislang unüberschaubares Projekt, sondern schon eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen könnten: Wer kennt das nicht?
Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiß, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie man Projekte richtig plant, durchführt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den Überblick behält. Dazu gehört natürlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange hält. Dabei geht der Autor auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterstützen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.
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