Agile Prozesse mit Wertstrom-Management

Die Anwendung von Lean Management Prinzipien hat sich mittlerweile als Standard
in der Industrie etabliert. Kaum ein Unternehmen kann es sich noch leisten, die
erheblichen Verbesserungspotenziale ungenutzt zu lassen, die Lean bietet. Im Rahmen
der Lean-Aktivitäten zum Aufspüren und Eliminieren von Verschwendung ist
ein ganzer Werkzeugkasten bzw. Methodenkoffer entstanden. Das zentrale Werkzeug
ist dabei Wertstrom-Management mit den Grundbausteinen Wertstrom-Mapping
und Wertstrom-Design. Wertstrom-Management ist mittlerweile als mächtiges
Werkzeug etabliert, das Betriebe weltweit erfolgreich einsetzen.
Wertstrom-Management macht Verschwendung in Prozessen sichtbar. Wenn Abläufe
transparent sind, lassen sich Material- und Informationsflüsse verbessern – sowohl
in einzelnen Prozessen als auch in der gesamten Supply Chain. Ein Effekt, der
sich mit Wertstrom-Management erreichen lässt, ist die drastische Senkung von Beständen
und die Reduzierung der Durchlaufzeiten. Die Liefertreue wird erhöht und
die Qualität verbessert durch schnelleres Fehlerfeedback. Unternehmen werden
durch Wertstrom-Management agiler und können schneller auf Veränderungen am
Markt reagieren.
Dieses Handbuch für Praktiker erklärt Schritt für Schritt die Vorgehensweise beim
Wertstrom-Management und zeigt viele Möglichkeiten zum erfolgreichen Einsatz
auf. Zahlreiche Praxisbeispiele aus Projekten in Unternehmen geben tiefen Einblick
in die erprobte Vorgehensweise. Sowohl erfahrene Praktiker als auch Beginner und
Studierende finden wertvolle Hinweise, wie sie die Suche nach Verschwendung und
deren Eliminierung angehen können.