Controlling
Organisationen in ihrem sozialen Kontext steuern
Ekkehard Kappler, Tobias Scheytt
Controlling wird als Praxis der Steuerung von Unternehmen und anderen Organisationen vorgestellt, welche nicht nur Controller und Controllerinnen, sondern auch (Linien-)Managerinnen und Manager betrifft. Die grundlegende Perspektive ist diejenige des Controlling als sozialer und institutionaler Praxis, wie sie in der internationalen Diskussion zum Management Control seit langem verankert ist. Das Werk vermittelt die grundlegenden instrumentellen Inhalte des Controllings und behandelt Fragen, wie der Einsatz dieser Instrumente wirkt, z.B. welche Folgen (und Nebenfolgen) sich hinsichtlich der Anreize und des Verhaltens von Akteuren im organisationalen Umfeld ergeben.
