Controlling für kleine und mittelständische Unternehmen
Thorsten Krings, Petra Morschheuser
Das Controlling ist die zentrale finanzwirtschaftliche Führungsfunktion im Unternehmen und dient der gewinnorientierten Steuerung der betrieblichen Wertschöpfung. In der Praxis differieren zwar der Organisationsgrad und das Analysespektrum, die Aufgaben sind jedoch meist identisch. Das Kurzlehrbuch stellt diese Kompetenzbereiche aus KMU-Perspektive dar: Analyse und Ermittlung des Status quo, Zielbildungs- und Planungsprozesse sowie das im Betriebsalltag bewährte Instrumentarium der Abweichungsanalysen, die Nutzung von Kennzahlen, darunter die BSC, sowie die projektspezifische Erfolgskontrolle. Im Mittelpunkt stehen dabei die für die praktische Anwendung relevanten Zusammenhänge zwischen Controlling und dem Unternehmensgeschehen.
