Die M&A-Absorptive Capacity
Eine prozessorientierte Betrachtung des Einflusses der Absorptive Capacity auf den Erfolg von internationalen, fähigkeitsorientierten M&A-Transaktionen
Isabelle Gorecki
Der Zugang zu Wissen, Innovationen und Know-How ist angesichts stetiger technologischer Entwicklungen eine wichtige Zielsetzung für die Durchführung von Mergers & Acquisitions (M&A). Im internationalen und insbesondere interkulturellen Kontext ist die Übertragung von Wissen und Fähigkeiten eine besondere Herausforderung für Unternehmen.
Warum sind einige Unternehmen erfolgreicher als andere, wenn es darum geht, durch (inter-nationale) M&A technologisch orientierte Zielsetzungen zu erreichen? Auf diese Frage wird mit Hilfe des Konstrukts der Absorptive Capacity eine Antwort gesucht. Es wird ein Forschungsmodell entworfen, das die Fähigkeit eines Unternehmens, externe Informationen zu identifizieren, richtig einzuschätzen und zu integrieren, entlang der Phasen des M&A-Prozesses abbildet. Dabei geht die Autorin sowohl auf technologie- und innovationsorientierte als auch auf interkulturelle Aspekte ein. Aufbauend auf dem Forschungsmodell folgt eine empirische Untersuchung. Schließlich werden Handlungsempfehlungen für die Durchführung von internationalen, fähigkeitsorientierten M&A-Transaktionen abgeleitet
