Die Wirtschaftsmediation. Fachmagazin für Unternehmen und öffentliche Verwaltung
Ausgabe 3 / 2013
Gernot Barth, Bernhard Boehm
Konflikte in der Immobilienwirtschaft! Schnell denkt man an Probleme bei millionenschweren Großprojekten wie der Elbphilharmonie, dem Berliner Flughafen oder aber an Stuttgart 21. Komplexe Projekte mit einer Vielzahl von Akteuren, technisch anspruchsvoll und finanziell gewagt. Unsere Vorstellung wird aber auch geprägt vom Bild der „harten Jungs“ am Bau, vom rauen Umgang und „klaren“ Ansagen.
Skepsis keimt auf, ob unter diesen Voraussetzungen eine kooperative Streitbeilegung sinnvoll und erfolgsversprechend sein kann.
Wir wagen in unserer aktuellen Ausgabe den Versuch, das Konfliktfeld Immobilienwirtschaft einmal aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten. Ziel ist es, unterschiedliche Strategien für auftretende Konflikte aufzuzeigen. Dabei umfasst die Immobilienwirtschaft weit mehr als nur Konflikte am unmittelbaren Bau. Dazu zählen auch Fragen der Finanzierung, der Planung und Bewirtschaftung von Objekten, der Projektentwicklung und des Property-Managements. Ebenso auch Streitigkeiten in Wohnungseigentümergemeinschaften, Konflikte zwischen Investor und Anwohnern oder zwischen Mietern.
