Inhouse Consulting
Hat die Industrie die besseren Berater?
Gerhard Hastreiter, Frank Höselbarth, Horst J. Kayser
Haus-Rat
Konzerne vertrauen immer mehr Mandate ihren eigenen als externen Beratern an. Der Grund für das neue Vertrauen der Industrie in ihre eigene Beratungsstärke: Inhouse Consulting ist „dichter dran“ an Entscheidern und Prozessen. Beratung wird besser umgesetzt.
Doch wie lässt sich eine Inhouse-Beratung in einem Unternehmen etablieren? Hierauf gibt der Ratgeber praxisnahe Antworten. Dabei kommen auch Gründer zu Wort, die u.a. bei Siemens, Continental und Merck das Inhouse Consulting erfolgreich aufgebaut haben – oft gegen den Widerstand des eigenen Managements. Das Buch macht deutlich, dass Inhouse Consulting als „Karriere-Schmiede“ für High Potentials gilt. Denn die Qualität der eigenen Beratung bemisst sich unter anderem daran, wie viele Führungskräfte es für den eigenen Konzern entwickelt.
Kurzporträts der führenden Inhouse-Beratungen zeigen, wie Beraterstrukturen optimal zusammengesetzt sind und wo die Fehler liegen.
• Der erste Praxisratgeber zum Inhouse Consulting
• Porträts führender Inhouse-Beratungen von Dax-30-Konzernen
• Ein Überblick über die Entwicklung der Beratungsbranche der letzten 15 Jahre
• Für alle, die ein Inhouse Consulting planen oder optimieren wollen
