Investitionsmanagement
Praxishandbuch für Unternehmer und Führungskräfte
Wolfgang Rasspe-Dahmann
Ob es um eine neue Produktionsanlage, ein moderneres CRM-System oder den Erwerb eines Lizenzrechts geht – Investitionen sind für Unternehmen meist kostenintensiv und sollten daher wohlüberlegt sein.
– Entscheidungsfindung für oder gegen eine Investition auf die Unternehmensstrategie abstimmen
– Nötige Grundlagen
– Beispiele durch die verschiedenen Etappen des Investitionsprozesses
– Wertvolle Praxishinweise