Krisen- und Sanierungsmanagement
Betriebswirtschaft und Recht vor, während und nach der Krise - Leistungswirtschaftliche Sanierung - Ein Managementkonzept für Krisensituationen
Dietmar Aigner, Hans-Jörgen Aigner, Johann Aigner, Christian Ebmer, Harald Stiegler
Unternehmenskrisen gekonnt bewältigen
Unternehmenskrisen sind eine große Herausforderung für alle Beteiligten. Gerade in Krisensituationen müssen die Organe ihre Aufgaben gut kennen, damit eine Sanierung erfolgreich sein kann.
Behandelt werden:
Sanierungs- und Restrukturierungsstrategien
Due Diligence im Vorfeld der Unternehmensübernahme
Sanierungskonzept
Führung des Krisenunternehmens
leistungswirtschaftliche Sanierungsmöglichkeiten
grundlegende Abläufe des Unternehmensverkaufs
gesellschaftliche Rolle von Unternehmen
Faktoren und Kennzahlen zum Erkennen von Unternehmenskrisen
Bewältigung der bilanziellen Probleme
Zahlungsunfähigkeit
Überschuldung samt Überschuldungsstatus und Fortbestehensprognose
Liquiditätsplanung
Das Buch bietet viele praxisbezogene Betrachtungen, die dem Unternehmer, dem Geschäftsführer, dem Aufsichtsrat und allen an der Sanierung Beteiligten helfen, Anregungen für Sanierungsmaßnahmen zu finden.
