Leistungsbeurteilung in der VR China
Eine empirische Untersuchung zum Transfer von Management-Instrumenten
Helen V Reck
Die Bedeutung der Volksrepublik China für die Weltwirtschaft wächst kontinuierlich. Entsprechend wird dieses Land immer häufiger zum Ziel internationaler Expansion und Kooperation. Westliche Unternehmen, die nach China expandieren, sehen sich früher oder später mit der Frage konfrontiert, welche Management-Instrumente sie – gerade auch vor dem Hintergrund kultureller Rahmenbedingungen – dort einsetzen können. Die vorliegende Arbeit zeigt am Beispiel von Leistungsbeurteilungssystemen, welche Konsequenzen der Einsatz westlich geprägter Instrumente in einem völlig anderen kulturellen Kontext haben kann und welchen Begrenzungen, aber auch welchen Möglichkeiten sich ein solcher Transfer gegenüber sieht.
