Microfoundations – Aktueller Stand der Diskussion, Schriftenreihe der Johannes-Kepler-Uni Linz,

Was führt zum (nachhaltigen) Erfolg von Unternehmen? Eine eindeutige Antwort auf diese Frage gibt es nicht. Vertreter des Microfoundations-Ansatzes, der in dieser Arbeit vorgestellt wird, würden sie aber wohl wie folgt beantworten: „Der Erfolg ist von Faktoren innerhalb des Unternehmens abhängig, die der Individual- und Gruppenebene zuzuordnen sind – kurz gesagt von Microfoundations.“

Eine einheitliche Definition darüber, was unter Microfoundations verstanden werden kann, hat sich trotz oder gerade wegen der großen Anzahl an Forschern, die sich mit der Thematik beschäftigen (noch) nicht herauskristallisiert. Doch obwohl die Diskussion sehr vielseitig ist und sich die Ansätze der einzelnen Forscher teilweise stark voneinander unterscheiden, lassen sich Trends beziehungsweise Ähnlichkeiten zwischen einigen Erklärungen erkennen. So gibt es einerseits die Tendenz, Microfoundations in Interaktionen zu orten, andererseits definiert eine noch weitaus größere Anzahl an Forschern Kognitionen und mentale Prozesse als die wesentlichen Faktoren für den Unternehmenserfolg. Im Zuge der Arbeit werden diese und weitere Ansätze, sowie Kritiken – Microfoundations betreffend – untersucht und aufgearbeitet, um einen Überblick über den aktuellen Stand der Diskussion zu geben.