Multiprojektmanagement
Übergreifende Steuerung von Mehrprojektsituationen durch Projektportfolio- und Programmmanagement
Jörg Seidl
Das Buch führt systematisch in das Multiprojektmanagement ein und behandelt unterschiedliche Formen der Multiprojektkoordination. Wichtige Methoden zur Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projekten sowie zur Ressourcensteuerung werden ebenso behandelt wie die Prozessgestaltung und die organisatorische Verankerung der Multiprojektsteuerung. In dem Band werden inhaltliche Schwerpunkte gesetzt, um den Bedürfnissen der unterschiedlichen Zielgruppen wie Unternehmensleitung, Projektportfoliomanagern und -koordinatoren gerecht zu werden.
