Organisation und Kostencontrolling von Bauprojekten
Bauherrenaufgaben, Kostenplanung und Kostenverfolgung und Risikomanagement
Roland Haring, Wolfgang Oberndorfer
Um ein Projektziel unter Einhaltung der Plankosten und der Termine zu erreichen, muss der Bauherr/Investor wissen,
• welche Aufgaben seinerseits zu erfüllen sind,
• welche davon an Dritte (auch Planer und Unternehmer) übertragen werden können,
• welche davon im Regelfall so genannte nicht delegierbare Bauherrenfunktionen sind,
• welche Kosten er berücksichtigen muss und wie er diese letztlich korrekt budgetiert und einhält,
• wie er dabei Risiken erkennen und bewältigen kann.
In diesem Praxishandbuch erläutern Praktiker, teils mit wissenschaftlichem Hintergrund, die dafür entscheidenden Fragen zu folgenden Themengebieten:
• Bauherrenaufgaben, funktionale Projektorganisation und Unternehmereinsatzformen
• Planungs- und Bauprozess
• Gebäudezertifizierung
• Risikomanagement aus Sicht des Bauherren/Investors
• Alternative Wettbewerbs- und Vergabeformen
• Grundlagen der Kostenplanung und des Kostencontrollings
• Kostenplanung und Kostenverfolgung im Hochbau
• Kostenplanung und Kostencontrolling im Tiefbau
• Lebenszykluskosten
• Preisdatenbanken und Preisprognosen
