Personalmanagement in Sozialunternehmen
Theoretische und methodische Grundlagen; Blaue Reihe Sozialmanagement
Jochen Ribbeck
Die Herausforderung Personalmanagement meistern
Das Lehrbuch Personalmanagement in Sozialunternehmen gibt einen fundierten Einblick in die theoretischen und methodischen Grundlagen des Personalmanagements unter Berücksichtigung der Besonderheiten von Sozialunternehmen. Theoretische Modelle und Ansätze werden dabei im jeweiligen thematischen Kontext erläutert:
Grundlagen des Personalmanagement: Grundbegriffe, Ziele, Träger und Objekte, Organisation und rechtliche Rahmenbedingungen
Normatives Personalmanagement: Führungsethik, Organisationskultur, Corporate Governance
Strategisches Personalmanagement: Strategieebenen, Personalstrategischer Prozess, Personalstrategische Modelle, HR-Scorecard
Querschnittsfunktionen: Personalmarketing, Organisationales Commitment, Personalcontrolling
Operatives Personalmanagement: Personalbedarfsplanung, Personalgewinnung, Personalauswahl, Personalintegration, Personaleinsatz/Arbeitsgestaltung, Personalentwicklung, Leistungsbeurteilung, Personalfreisetzung
Personalführung: Ausgewählte Theorien und Modelle
Personaladministration: Personalinformationssysteme, Datenschutz, Personalrechnungswesen
Dieses Buch berücksichtigt außerdem arbeitsrechtliche Aspekte sowie die Besonderheiten des kirchlichen Arbeitsrechts.
