Praxis des Risikomanagements
Moderne Instrumente in der Unternehmenssteuerung
Beate Degen, Thomas Knoll
Es genügt nicht mehr, Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten – modernes Risikomanagement stellt die Unternehmenssteuerung in den Mittelpunkt.
– Welches sind die Voraussetzungen, Methoden, Prozesse und Instrumente für ein erfolgreiches Risikomanagement?
– Welches sind die Erfolgsfaktoren für die Umsetzung?
– Wie können Risikomanagementsysteme mit bestehenden Kontrollsystemen verknüpft werden?Die Beiträge dieses Praxisbuches geben Auskunft zu diesen Themen.