Stadtmanagement

‚Stadtmanagement‘ – ein Modewort oder neue Qualitäten für die Stadtentwicklung? Auf der Suche nach Lösungen für aktuelle Herausforderungen in der Stadt (-region) haben zuletzt verschiedene Aspekte an Bedeutung gewonnen: Lebensqualität als qualitativer Anspruch strategische Steuerung, ressortübergreifendes Handeln, Umsetzungs- und Prozessorientierung, Akteurs-Kooperation, Kommunikation, Planung durch Projekte sowie die stadt-regionale Handlungsebene.

Finden sich hier Kennzeichen für ein Stadtmanagement? Was sind neue Qualitäten, die mit Stadtmanagement verbunden sein können? Wo liegen Unterschiede zu Stadtplanung und Stadtentwicklung? Auf welchen Handlungsebenen und in welchen Handlungsfeldern lassen sich Veränderungen erkennen?

Diesen Fragen nähert sich der vorliegende Sammelband. Die Autoren und Autorinnen setzen sich auseinander mit veränderten Anforderungen an Stadt, mit ausgewählten Handlungsfeldern, mit verschiedenen Handlungsebenen und mit Instrumenten eines Stadtmanagements. Sie diskutieren Perspektiven von Berufspraxis und Ausbildung.

Mit Beiträgen von
Brigitte Adam
Joachim Barloschky
Sabine Baumgart
Eckhard Bergmann
Florian Birk
Hanns Werner Bonny
Rainer Danielzyk
Fabian Dosch
Klaus Einig
Thomas Franke
Busso Grabow
Gaby Grimm
Caren Heidemann
Beate Hollbach-Grömig
Bernd Hunger
Oliver Ibert
Michael Isselmann
Peter Jakubowski
Jörg Knieling
Stefan Köhler
Dieter Korczak
Matthias Koziol
Rolf Kreibich
Thomas Krüger
Michael Lobeck
Ingrid Lübke
Oliver Märker
Jörg Märkt
Guido Müller
Heinz Nagler
Bernd Reichardt
Sabine Richter
Manfred Röber
Steffi Rosentreter
Roland Roth
Maren Schreier
Carolin Schröder
Heidi Sinning
Frank Schwartze
Thomas Thrun
Josef Wehner
Klaus Wermker
Claus-C. Wiegandt