Strategiekompetenz für mehr Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit
Eine Handlungsanleitung
Günter Clar, Sabine Hafner-Zimmermann, Björn Sautter
Die vorliegende Publikation richtet sich an ein breiteres Fachpublikum aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik. Für Entscheidungsträger und Fachkräfte in allen Bereichen wird es angesichts einer sich rasch wandelnden und komplexen Welt immer wichtiger, die eigene Strategiefähigkeit zu stärken und in Kooperation mit strategischen Partnern konsequent einzusetzen, um
die Risiken eigener Zukunftsinvestitionen zu reduzieren,
das wirtschaftliche und gesellschaftliche Umfeld positiv mitzugestalten und so
zur Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit und zum gesellschaftlichen Wohlstand beizutragen.
Im Kontext globaler Wertschöpfungsketten und regionaler Innovationssysteme erhält der Leser zunächst einen Überblick über die zunehmende Förderung von sektor- und grenzüberschreitenden Netzwerken sowie über Chancen und Nutzen, die sich durch zielgerichtete Kooperationen in größeren Konsortien ergeben.
Dann werden Methoden und Instrumente entlang eines idealtypischen Strategiezyklus vorgestellt, die kontextspezifisch angepasst und für eigene Erfolgsstrategien angewendet werden können. Praxisbeispiele zeigen, wie eine partnerschaftliche Strategieentwicklung die Erfolgschancen eigener Vorhaben erhöht.
Zusammenfassend wird die Umsetzung des entwickelten, integrierten Ansatzes am Beispiel des baden-württembergischen Spitzenclusters MicroTEC Südwest veranschaulicht, für den Zukunftsstrategien in der Schlüsseltechnologie Mikrosystemtechnik gemeinsam erarbeitet wurden.
