Unternehmensführung in schwierigen Zeiten
Handlungsalternativen für den mittelständischen Unternehmer
Hoimar v. Ditfurth, Bärbel Pritz, Andreas Sattler
Viele mittelständische Unternehmen stehen vor einer veränderten, herausfordernden Situation. Ehemals sehr rentierliche Unternehmen in »angesehenen« Branchen haben Schwierigkeiten, sich am Markt zu behaupten. Andere Unternehmen florieren und haben beste Zukunftsperspektiven.
In diesem Umfeld stellen sich viele Fragen: Was passiert, wenn wir weitermachen wie bisher? – Welche Umstrukturierungsmaßnahmen sollten ergriffen werden? – Was bringt eine Kooperation mit anderen Unternehmen? – Ist der Hinzukauf eines anderen Unternehmens sinnvoll? – Wäre es besser, das Unternehmen zu veräußern? – Ist die Liquidation des Unternehmens ein gangbarer Weg?
Die Autoren haben anhand von Praxisbeispielen diese Fragestellungen in einem handlichen Buch aufgearbeitet.
