Unternehmenskulturen in globaler Interaktion
Analysen, Erfahrungen, Lösungsansätze
Werner Auer-Rizzi, Susanne Blazejewski, Wolfgang Dorow, Gerhard Reber
Auf Basis einer qualitativen empirischen Studie (Interviews mit zahlreichen Managern aus neun multinationalen Unternehmen in den Regionen Deutschland/Schweiz, USA, Japan/Asien) diskutiert der Leitfaden Barrieren, Grenzen und Verbesserungspotential bei der Entwicklung einer transnationalen Unternehmenskultur.