Ausgehend von der Frage, wie organisatorische Entscheidungen mit Hilfe eines Organisationscontrolling zielgerecht und rational getroffen werden können, wendet die Autorin systematisch die Zielsetzungen und Ansatzpunkte des Controlling auf die Organisation an.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Ausgehend von der Frage, wie organisatorische Entscheidungen mit Hilfe eines Organisationscontrolling zielgerecht und rational getroffen werden können, wendet die Autorin systematisch die Zielsetzungen und Ansatzpunkte des Controlling auf die Organisation an.
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Ausgehend von der Frage, wie organisatorische Entscheidungen mit Hilfe eines Organisationscontrolling zielgerecht und rational getroffen werden können, wendet die Autorin systematisch die Zielsetzungen und Ansatzpunkte des Controlling auf die Organisation an.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Auf der Basis einer differenzierten Betrachtung der Koordinations- und Motivationsproblematik wählt Katrin Wenninger-Zeman aus dem breiten Spektrum der Controlling-Instrumente einzelne Tools aus und überprüft sie auf ihre Adaptionsfähigkeit. Anschließend werden die Einbindung der Controlling-Institution und die Implementierung eines netzwerkübergreifenden Controlling-Systems untersucht.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Auf der Basis einer differenzierten Betrachtung der Koordinations- und Motivationsproblematik wählt Katrin Wenninger-Zeman aus dem breiten Spektrum der Controlling-Instrumente einzelne Tools aus und überprüft sie auf ihre Adaptionsfähigkeit. Anschließend werden die Einbindung der Controlling-Institution und die Implementierung eines netzwerkübergreifenden Controlling-Systems untersucht.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Auf der Basis einer differenzierten Betrachtung der Koordinations- und Motivationsproblematik wählt Katrin Wenninger-Zeman aus dem breiten Spektrum der Controlling-Instrumente einzelne Tools aus und überprüft sie auf ihre Adaptionsfähigkeit. Anschließend werden die Einbindung der Controlling-Institution und die Implementierung eines netzwerkübergreifenden Controlling-Systems untersucht.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Sabine Schlag und Bodo Runzheimer beschreiben die Vorgehensweise zur konzeptionellen Ableitung und Gestaltung der Balanced Scorecard für das DaimlerChrysler Produktionssystemcontrolling.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Sabine Schlag und Bodo Runzheimer beschreiben die Vorgehensweise zur konzeptionellen Ableitung und Gestaltung der Balanced Scorecard für das DaimlerChrysler Produktionssystemcontrolling.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-03
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Aktualisiert: 2023-07-03
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Nach einem knappen Jahrzehnt weitgehender konzeptioneller Ruhe ist in den letzten Jahren wieder Bewegung in die Diskussion um das "Verständnis und Selbstverständnis" des Controlling gekommen. Eine wichtige Rolle kommt dabei der Sicht des Controlling als Funktion der Sicherstellung einer rationalen Unternehmensführung zu, die von WEBER und SCHÄFFER in die Diskussion eingebracht wurde.
Der vorliegende Band bündelt die Forschungsarbeiten zur Fundierung und Anwendung dieser Sicht des Controlling, die in den letzten drei Jahren am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation an der WHU - Otto Beisheim Hochschule - entstanden sind.
Die Beiträge richten sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Controlling sowie an Praktiker mit Interesse an aktuellen theoretischen Entwicklungen im Fach Controlling.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Nach einem knappen Jahrzehnt weitgehender konzeptioneller Ruhe ist in den letzten Jahren wieder Bewegung in die Diskussion um das "Verständnis und Selbstverständnis" des Controlling gekommen. Eine wichtige Rolle kommt dabei der Sicht des Controlling als Funktion der Sicherstellung einer rationalen Unternehmensführung zu, die von WEBER und SCHÄFFER in die Diskussion eingebracht wurde.
Der vorliegende Band bündelt die Forschungsarbeiten zur Fundierung und Anwendung dieser Sicht des Controlling, die in den letzten drei Jahren am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation an der WHU - Otto Beisheim Hochschule - entstanden sind.
Die Beiträge richten sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Controlling sowie an Praktiker mit Interesse an aktuellen theoretischen Entwicklungen im Fach Controlling.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Nach einem knappen Jahrzehnt weitgehender konzeptioneller Ruhe ist in den letzten Jahren wieder Bewegung in die Diskussion um das "Verständnis und Selbstverständnis" des Controlling gekommen. Eine wichtige Rolle kommt dabei der Sicht des Controlling als Funktion der Sicherstellung einer rationalen Unternehmensführung zu, die von WEBER und SCHÄFFER in die Diskussion eingebracht wurde.
Der vorliegende Band bündelt die Forschungsarbeiten zur Fundierung und Anwendung dieser Sicht des Controlling, die in den letzten drei Jahren am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation an der WHU - Otto Beisheim Hochschule - entstanden sind.
Die Beiträge richten sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Controlling sowie an Praktiker mit Interesse an aktuellen theoretischen Entwicklungen im Fach Controlling.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Jens Paul Zühlke untersucht die im deutschen Sprachraum und in Großbritannien und den USA in Fachzeitschriften geführte Diskussion zu den drei Controlling-Instrumenten ‚Activity-based Costing’, ‚Target Costing’ und ‚Balanced Scorecard’ auf Gemeinsamkeiten und Unterschiede. Er zeigt, dass es keine fundamentalen Muster hinsichtlich Struktur und Entwicklung der instrumentenbezogenen Publikationsaktivitäten und des entsprechenden Wissenstransfers gibt und dass die Verbreitung von Wissen eher das Ergebnis von Zufallsprozessen zu sein scheint.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Jens Paul Zühlke untersucht die im deutschen Sprachraum und in Großbritannien und den USA in Fachzeitschriften geführte Diskussion zu den drei Controlling-Instrumenten ‚Activity-based Costing’, ‚Target Costing’ und ‚Balanced Scorecard’ auf Gemeinsamkeiten und Unterschiede. Er zeigt, dass es keine fundamentalen Muster hinsichtlich Struktur und Entwicklung der instrumentenbezogenen Publikationsaktivitäten und des entsprechenden Wissenstransfers gibt und dass die Verbreitung von Wissen eher das Ergebnis von Zufallsprozessen zu sein scheint.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Jens Paul Zühlke untersucht die im deutschen Sprachraum und in Großbritannien und den USA in Fachzeitschriften geführte Diskussion zu den drei Controlling-Instrumenten ‚Activity-based Costing’, ‚Target Costing’ und ‚Balanced Scorecard’ auf Gemeinsamkeiten und Unterschiede. Er zeigt, dass es keine fundamentalen Muster hinsichtlich Struktur und Entwicklung der instrumentenbezogenen Publikationsaktivitäten und des entsprechenden Wissenstransfers gibt und dass die Verbreitung von Wissen eher das Ergebnis von Zufallsprozessen zu sein scheint.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Controller unterstützen das Management heute durch fundierte Analysen und Informationen.
Der Schwerpunkt dieses Lehrbuchs liegt auf der anwendungsorientierten Darstellung der Controlling-Konzepte und ausgewählter Controlling-Instrumente.
Dabei wird der klassischen Einteilung in Planung, Kontrolle und Informationsversorgung gefolgt. Weiterführende Fragestellungen (z.B. zur Digitalisierung, Risiko- und Verhaltensorientierung im Controlling sowie zum wertorientierten Controlling) runden es ab.
Das Buch bietet eine erste Einführung für Bachelor-Studenten. Aufgrund ausgewählter Controlling-Probleme, die anhand von praktischen Fällen dargestellt werden sowie zahlreicher empirischer Studien, eignet es sich auch zur Vertiefung im Master-Studium. Des Weiteren ist es durch eine Vielzahl praktischer Problemlösungen ebenso für Praktiker aus den Bereichen Rechnungswesen & Controlling, Wirtschaftsprüfung, Unternehmensberatung sowie das Management von kleinen und mittleren Unternehmen sehr gut geeignet.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-06-28
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Aktualisiert: 2023-06-28
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