Viele Probleme mit Kollegen und Vorgesetzten lassen sich durch Kommunikation lösen. Der Autor erklärt mit einer Prise Humor, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Konflikte entschärfen und schwierige Gespräche meistern. Er erzählt pointiert Geschichten, die durch das Storytelling im Gedächtnis bleiben und zeigen, wie erfolgreiche Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit funktionieren. Kurzweilige Storys aus dem Joballtag liefern Ihnen Tipps für die Führungspraxis.
Inhalte:
- Wirkungsfaktoren der Kommunikation: "Die Kampfschwimmer-Katastrophe"
- Wie man Vorurteile und Schubladendenken vermeidet: "Rote Karte für Blutgrätsche"
- Der passende Führungsstil: "Erkenntnisse eines Experten an der Hotelbar"
- Führung in Zeiten von Veränderungen: "Ich will nicht und ich mache auch nicht mit"
- Internationale Zusammenarbeit: "Typisch deutsche Erwartungen und Bestellungen"
Aktualisiert: 2023-05-11
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Viele Probleme mit Kollegen und Vorgesetzten lassen sich durch Kommunikation lösen. Der Autor erklärt mit einer Prise Humor, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Konflikte entschärfen und schwierige Gespräche meistern. Er erzählt pointiert Geschichten, die durch das Storytelling im Gedächtnis bleiben und zeigen, wie erfolgreiche Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit funktionieren. Kurzweilige Storys aus dem Joballtag liefern Ihnen Tipps für die Führungspraxis.
Inhalte:
- Wirkungsfaktoren der Kommunikation: "Die Kampfschwimmer-Katastrophe"
- Wie man Vorurteile und Schubladendenken vermeidet: "Rote Karte für Blutgrätsche"
- Der passende Führungsstil: "Erkenntnisse eines Experten an der Hotelbar"
- Führung in Zeiten von Veränderungen: "Ich will nicht und ich mache auch nicht mit"
- Internationale Zusammenarbeit: "Typisch deutsche Erwartungen und Bestellungen"
Aktualisiert: 2023-05-11
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Viele Probleme mit Kollegen und Vorgesetzten lassen sich durch Kommunikation lösen. Der Autor erklärt mit einer Prise Humor, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Konflikte entschärfen und schwierige Gespräche meistern. Er erzählt pointiert Geschichten, die durch das Storytelling im Gedächtnis bleiben und zeigen, wie erfolgreiche Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit funktionieren. Kurzweilige Storys aus dem Joballtag liefern Ihnen Tipps für die Führungspraxis.
Inhalte:
- Wirkungsfaktoren der Kommunikation: "Die Kampfschwimmer-Katastrophe"
- Wie man Vorurteile und Schubladendenken vermeidet: "Rote Karte für Blutgrätsche"
- Der passende Führungsstil: "Erkenntnisse eines Experten an der Hotelbar"
- Führung in Zeiten von Veränderungen: "Ich will nicht und ich mache auch nicht mit"
- Internationale Zusammenarbeit: "Typisch deutsche Erwartungen und Bestellungen"
Aktualisiert: 2023-05-11
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Aktualisiert: 2023-05-09
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Aktualisiert: 2023-05-07
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Viele Mitarbeitende übernehmen neben ihrer eigentlichen Rolle Aufgaben im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und im Integrationsteam. Gespräche nach einer längeren Krankheit von Mitarbeitenden sind dabei eine Herausforderung. Dieses Buch beschreibt leicht verständlich, worum es im BEM geht, wie Teilnehmer:innen eines Integrationsteams ihre Rolle finden und darauf aufbauend für alle Seiten erfolgversprechend und wenig belastend Gespräche führen können. Dabei geht die Autorin sowohl auf die Gesprächsformen wie auf die Besonderheiten des Gespräches nach Krankheit, Konflikten etc. ein. Mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis.Inhalte:
- Einführung und Grundlagen in das Betriebliche Eingliederungsmanagement
- Wirtschaftliche Bedeutung von Krankheitszeiten für Unternehmen und Mitarbeiter:innen
- Gesetzliche Grundlage, rechtliche Bedeutung und Grundprinzipien des BEM
- Erfolgreiche Einführung und Umsetzung von BEM im Unternehmen
- Krankheitsbedingte Kündigung
- Die BEM-Akte
- Beteiligte und Aufgabenverteilung
Neu in der 2. Auflage:
- Externes Fallmanagement
- Gesetzliche Änderungen zur Person des Vertrauens
- Folgen der Pandemie: Datensicherheit, Sicherstellung der Schweigepflicht, Umgang mit Distanz, Vertrauensaufbau , Beispiel zu Long-Covid (Fatigue-Syndrom), Homeoffice mit Suchtproblematik
Digitale Extras:
- Fragebögen
- Checklisten
- Formulare
Aktualisiert: 2023-05-02
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Aktualisiert: 2023-04-25
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Viele Mitarbeitende übernehmen neben ihrer eigentlichen Rolle Aufgaben im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und im Integrationsteam. Gespräche nach einer längeren Krankheit von Mitarbeitenden sind dabei eine Herausforderung. Dieses Buch beschreibt leicht verständlich, worum es im BEM geht, wie Teilnehmer:innen eines Integrationsteams ihre Rolle finden und darauf aufbauend für alle Seiten erfolgversprechend und wenig belastend Gespräche führen können. Dabei geht die Autorin sowohl auf die Gesprächsformen wie auf die Besonderheiten des Gespräches nach Krankheit, Konflikten etc. ein. Mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis.Inhalte:
- Einführung und Grundlagen in das Betriebliche Eingliederungsmanagement
- Wirtschaftliche Bedeutung von Krankheitszeiten für Unternehmen und Mitarbeiter:innen
- Gesetzliche Grundlage, rechtliche Bedeutung und Grundprinzipien des BEM
- Erfolgreiche Einführung und Umsetzung von BEM im Unternehmen
- Krankheitsbedingte Kündigung
- Die BEM-Akte
- Beteiligte und Aufgabenverteilung
Neu in der 2. Auflage:
- Externes Fallmanagement
- Gesetzliche Änderungen zur Person des Vertrauens
- Folgen der Pandemie: Datensicherheit, Sicherstellung der Schweigepflicht, Umgang mit Distanz, Vertrauensaufbau , Beispiel zu Long-Covid (Fatigue-Syndrom), Homeoffice mit Suchtproblematik
Digitale Extras:
- Fragebögen
- Checklisten
- Formulare
Aktualisiert: 2023-05-02
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Aktualisiert: 2022-05-28
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Viele Mitarbeiter:innen übernehmen neben ihrer eigentlichen Rolle eine Aufgabe im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und im Integrationsteam. Dabei kommt oft die Frage auf, wie die herausfordernden Gespräche nach Krankheit für beide Seiten einfacher gestaltet werden können.
Das Buch beschreibt leicht verständlich, worum es im BEM geht und wie Teilnehmer:innen eines Integrationsteams ihre Rolle finden und darauf aufbauend für alle Seiten erfolgversprechend und wenig belastend Gespräche führen können. Dabei werden die Gesprächsformen, ebenso wie Besonderheiten des Gespräches nach Krankheit, Konflikten etc. beschrieben. Die Autorin bereitet die Inhalte mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis auf.
Inhalte:
- Einführung und Grundlagen in das Betriebliche Eingliederungsmanagement
- Wirtschaftliche Bedeutung von Krankheitszeiten für Unternehmen und Mitarbeiter:innen
- Gesetzliche Grundlage, rechtliche Bedeutung und Grundprinzipien des BEM
- Erfolgreiche Einführung und Umsetzung von BEM im Unternehmen
- Krankheitsbedingte Kündigung
- Die BEM-Akte
- Beteiligte und Aufgabenverteilung
Arbeitshilfen online
- Fragebögen
- Checklisten
- Formulare
Aktualisiert: 2022-05-29
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Viele Mitarbeiter:innen übernehmen neben ihrer eigentlichen Rolle eine Aufgabe im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und im Integrationsteam. Dabei kommt oft die Frage auf, wie die herausfordernden Gespräche nach Krankheit für beide Seiten einfacher gestaltet werden können.
Das Buch beschreibt leicht verständlich, worum es im BEM geht und wie Teilnehmer:innen eines Integrationsteams ihre Rolle finden und darauf aufbauend für alle Seiten erfolgversprechend und wenig belastend Gespräche führen können. Dabei werden die Gesprächsformen, ebenso wie Besonderheiten des Gespräches nach Krankheit, Konflikten etc. beschrieben. Die Autorin bereitet die Inhalte mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis auf.
Inhalte:
- Einführung und Grundlagen in das Betriebliche Eingliederungsmanagement
- Wirtschaftliche Bedeutung von Krankheitszeiten für Unternehmen und Mitarbeiter:innen
- Gesetzliche Grundlage, rechtliche Bedeutung und Grundprinzipien des BEM
- Erfolgreiche Einführung und Umsetzung von BEM im Unternehmen
- Krankheitsbedingte Kündigung
- Die BEM-Akte
- Beteiligte und Aufgabenverteilung
Arbeitshilfen online
- Fragebögen
- Checklisten
- Formulare
Aktualisiert: 2022-05-29
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Viele Probleme mit Kollegen und Vorgesetzten lassen sich durch Kommunikation lösen. Der Autor erklärt mit einer Prise Humor, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Konflikte entschärfen und schwierige Gespräche meistern. Er erzählt pointiert Geschichten, die durch das Storytelling im Gedächtnis bleiben und zeigen, wie erfolgreiche Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit funktionieren. Kurzweilige Storys aus dem Joballtag liefern Ihnen Tipps für die Führungspraxis.
Inhalte:
- Wirkungsfaktoren der Kommunikation: "Die Kampfschwimmer-Katastrophe"
- Wie man Vorurteile und Schubladendenken vermeidet: "Rote Karte für Blutgrätsche"
- Der passende Führungsstil: "Erkenntnisse eines Experten an der Hotelbar"
- Führung in Zeiten von Veränderungen: "Ich will nicht und ich mache auch nicht mit"
- Internationale Zusammenarbeit: "Typisch deutsche Erwartungen und Bestellungen"
Aktualisiert: 2023-01-01
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Viele Probleme mit Kollegen und Vorgesetzten lassen sich durch Kommunikation lösen. Der Autor erklärt mit einer Prise Humor, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Konflikte entschärfen und schwierige Gespräche meistern. Er erzählt pointiert Geschichten, die durch das Storytelling im Gedächtnis bleiben und zeigen, wie erfolgreiche Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit funktionieren. Kurzweilige Storys aus dem Joballtag liefern Ihnen Tipps für die Führungspraxis.
Inhalte:
- Wirkungsfaktoren der Kommunikation: "Die Kampfschwimmer-Katastrophe"
- Wie man Vorurteile und Schubladendenken vermeidet: "Rote Karte für Blutgrätsche"
- Der passende Führungsstil: "Erkenntnisse eines Experten an der Hotelbar"
- Führung in Zeiten von Veränderungen: "Ich will nicht und ich mache auch nicht mit"
- Internationale Zusammenarbeit: "Typisch deutsche Erwartungen und Bestellungen"
Aktualisiert: 2023-01-01
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Aktualisiert: 2023-01-07
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