Menschen können in Konfliktsituationen von externen Dritten unterstützt werden, auch wenn sie allein an ihrem Konflikt arbeiten möchten. Wie sich Einparteien-Mediation hierfür einsetzen lässt, wird vom Autor eingehend analysiert und systematisch aufbereitet.
Dazu werden Beschreibungen aus Praxis und Literatur detailliert ausgewertet. Eine konsolidierte Gesamtdarstellung wird entwickelt, die Praktizierenden eine Orientierung und klare Hinweise für die Ausgestaltung ihrer eigenen Praxis bieten kann. Der Autor unterscheidet dabei zwischen der Anwendung bei interpersonellen und intrapersonellen Konflikten und ordnet Einparteien-Mediation in den Grenzbereich zwischen Coaching und Mediation ein.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Menschen können in Konfliktsituationen von externen Dritten unterstützt werden, auch wenn sie allein an ihrem Konflikt arbeiten möchten. Wie sich Einparteien-Mediation hierfür einsetzen lässt, wird vom Autor eingehend analysiert und systematisch aufbereitet.
Dazu werden Beschreibungen aus Praxis und Literatur detailliert ausgewertet. Eine konsolidierte Gesamtdarstellung wird entwickelt, die Praktizierenden eine Orientierung und klare Hinweise für die Ausgestaltung ihrer eigenen Praxis bieten kann. Der Autor unterscheidet dabei zwischen der Anwendung bei interpersonellen und intrapersonellen Konflikten und ordnet Einparteien-Mediation in den Grenzbereich zwischen Coaching und Mediation ein.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Der Band informiert über die vielfältigen Aufgaben eines Konflikt-Coaches und über die Grundhaltung, die er einnehmen muss, um Konfliktparteien unterstützen zu können. Weiterhin wird aufgezeigt, wie Konfliktsituationen analysiert und wie die Konfliktfähigkeit der am Konflikt beteiligten Personen gestärkt werden kann.
Aktualisiert: 2023-04-17
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Der Band informiert über die vielfältigen Aufgaben eines Konflikt-Coaches und über die Grundhaltung, die er einnehmen muss, um Konfliktparteien unterstützen zu können. Weiterhin wird aufgezeigt, wie Konfliktsituationen analysiert und wie die Konfliktfähigkeit der am Konflikt beteiligten Personen gestärkt werden kann.
Aktualisiert: 2023-04-17
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Der Band informiert über die vielfältigen Aufgaben eines Konflikt-Coaches und über die Grundhaltung, die er einnehmen muss, um Konfliktparteien unterstützen zu können. Weiterhin wird aufgezeigt, wie Konfliktsituationen analysiert und wie die Konfliktfähigkeit der am Konflikt beteiligten Personen gestärkt werden kann.
Aktualisiert: 2023-04-17
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Die 150 Karten ermöglichen es, sich des eigenen typischen Verhaltens in Konfliktsituationen bewusstzuwerden und das persönliche Eskalations- bzw. Deeskalationsverhalten zu erkennen. Zudem geben sie Anregungen für alternative Herangehensweisen in Konfliktsituationen und ermöglichen es so, die Konfliktkompetenz spielerisch zu verbessern.
Aktualisiert: 2023-04-17
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Das Handbuch Coaching bietet in seiner 4., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage einen aktuellen und fundierten Überblick zum Thema „Coaching“ aus der Hand von renommierten Expertinnen und Experten. Ein Standardwerk, das jeder gelesen haben sollte, der sich im deutschsprachigen Raum mit der Thematik „Coaching“ auseinandersetzt.
Aktualisiert: 2023-04-17
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Das Handbuch Coaching bietet in seiner 4., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage einen aktuellen und fundierten Überblick zum Thema „Coaching“ aus der Hand von renommierten Expertinnen und Experten. Ein Standardwerk, das jeder gelesen haben sollte, der sich im deutschsprachigen Raum mit der Thematik „Coaching“ auseinandersetzt.
Aktualisiert: 2023-04-17
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Das Handbuch Coaching bietet in seiner 4., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage einen aktuellen und fundierten Überblick zum Thema „Coaching“ aus der Hand von renommierten Expertinnen und Experten. Ein Standardwerk, das jeder gelesen haben sollte, der sich im deutschsprachigen Raum mit der Thematik „Coaching“ auseinandersetzt.
Aktualisiert: 2023-04-17
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Dieses Buch ist ein Kompass für all diejenigen, die Konflikte im Arbeitsalltag in ihrer psychologischen Struktur verstehen und nachhaltig lösen möchten.
Aktualisiert: 2023-04-17
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Dieses Buch ist ein Kompass für all diejenigen, die Konflikte im Arbeitsalltag in ihrer psychologischen Struktur verstehen und nachhaltig lösen möchten.
Aktualisiert: 2023-04-17
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Konflikte sind ein erheblicher Teil des Arbeitsalltags – daher gehört für Führungskräfte das produktive Lösen von Konflikten zu ihren grundlegenden Aufgaben. Die Bedeutung Konflikte in der Firma optimal zu meistern, wird jedoch von den involvierten Personen häufig unterschätzt. Dabei beeinträchtigen schwelende Konflikte nicht nur das Arbeitsklima, sondern auch die Produktivität des Unternehmens. Oftmals müssen Führungskräfte kleine oder größere Unstimmigkeiten neben ihren alltäglichen Aufgaben bewältigen, was sie zu zusätzlichen Herausforderungen werden lässt. Martin Schomaker beschreibt, wie gutes Coaching das Potenzial von Führungskräften bei firmeninternen Konflikten optimieren kann. Neben möglichen Konflikten in Organisationen erläutert der Autor gutes Konflikt-Coaching, zeigt Führungskräfteentwicklung auf und trainiert Rollenkompetenzen in Konfliktsituationen. ‚Coaching für Führungskräfte‘ liefert eine umfassende Darstellung zu den Möglichkeiten und Grenzen von Coaching bei firmeninternen Konflikten sowie zur individuellen Förderung von Führungsqualitäten – ein Buch nicht nur für Menschen in Führungspositionen.
Aktualisiert: 2020-11-16
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Wie kann mit einer Partei sinnvoll an einer Konfliktklärung gearbeitet werden, ohne dass die anderen Streitparteien im Raum anwesend sind? Konflikt-Coaching zeigt dazu den Weg. Systemisch betrachtet, sind Konflikte zwischen Menschen dabei in erster Linie als Symptome zu verstehen, durch die Unstimmigkeiten in der Organisation sichtbar werden. Beim Konflikt-Coaching mit der anwesenden Person werden deshalb die interpersonellen Probleme als wichtige Signale verstanden, die auf notwendige organisationale Weiterentwicklungen hinweisen können.
Aus dem Inhalt
• Rolle, Haltung und Prozess-Schritte im systemischen Konflikt-Coaching
• Anwendung von Basismethoden der Mediation und der systemischen Beratung im Konflikt-Coaching
• Selbstklärung der Sichtweisen, Gefühle, Bedürfnisse und Erwartungen
• Die Perspektiven nichtanwesender Personen erkunden
• Systemische Interaktionsmuster verstehen
• Methoden zum Verstehen der strukturell bedingten Spannungsfelder in der Organisation
• Die Dynamik der Selbstorganisation des Konfliktes und Schritte der Deeskalation und Ent-Dämonisierung
• Erwartungen und Erwartungs-Erwartungen
• Paradoxe Logiken in Organisationskonflikten
Aktualisiert: 2021-01-12
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Dieses Buch ist ein Kompass für all diejenigen, die Konflikte im Arbeitsalltag in ihrer psychologischen Struktur verstehen und nachhaltig lösen möchten.
Aktualisiert: 2023-04-17
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