Aktualisiert: 2023-07-02
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Die Tüchtigkeit des Managers resultiert aus der gelungenen Kombina tion von Fach-, Führungs-und Organisations fähigkeit. Dem Fach aspekt wird im persönlichen Werdegang schon frühzeitig Rechnung getragen; die Auseinandersetzung mit der Führung und Organisation bleibt der Praxis vorbehalten. Hier ist der Lernprozeß durch Versuch und Irrtum gekennzeichnet. Sicherlich: Durch Fehler lernt man! Doch müssen es immer die eigenen sein? Wohl dem, der aus den Erkenntnis sen anderer Nutzen zieht! Dazu soll dieses Buch Gelegenheit geben: Schwachstellen der alltäg lichen Managementpraxis werden aufgezeigt und Maßnahmen für ihre Beseitigung angeboten. Beispiele und konkrete Hinweise stärken den Willen des Managers zur Umsetzung gewonnener Einsichten. Die Kenntnis der Managementmethoden und -werkzeuge, gepaart mit der praktischen Erfahrung, lassen die Managementeffizienz stei gen. Sie ist notwendige, allerdings nicht hinreichende Bedingung für den Erfolg. Er ist erst dann sicher, wenn die gewonnene Tüchtigkeit auf dem richtigen Weg für die richtige Sache wirksam wird. Möge hier neben Verstand und Vernunft das unentbehrliche Quentehen an Intui tion und Glück, das die Kunst des Managements ausmacht, hinzukom men. Jede Auflage dieses Buches wurde überarbeitet und ergänzt. Anlaß dafür war die fruchtbare Auseinandersetzung mit den Kollegen der So zietät für Managementgestaltung Hirzel Leder & Partner. Ihnen sei hier Dank gesagt. Gewidmet ist dies Buch all denjenigen, die sich das Verständnis von Management zur steten Herausforderung machen. Frankfurt am Main, Oktober 1988 Matthias Hirzel 5 Inhaltsverzeichnis Vorwort.............................................. 5 1. Management-Kompetenz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 . . . . . . . 2. Effizienz versus Effektivität ........................ 15 3. Maßstab für die Zeitverwendung . . . . . . . . . . . . . . . 19 . . . . . 3.1 Das persönliche Skript .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 . . . . . .
Aktualisiert: 2023-07-03
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In der zunehmenden Hektik des Führungsalltags geht der Handlungs- und Entscheidungsspielraum immer mehr verloren. Wie können Führungskräfte zielorientiertes Managen und strategisches Planen lernen, um langfristig erfolgreich zu sein?
Claus von Kutzschenbach stellt in seinem Buch praxisbewährte Techniken, Tipps und Trainingsmethoden vor. Der Leser gewinnt neue Erkenntnisse für den souveränen Umgang mit Mitarbeitern, für die Erarbeitung von Plänen, Projekten und Strategien und für die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit. Viele Abbildungen, praktische Beispiele und Checklisten machen dieses Buch zu einem äußerst nützlichen Ratgeber.
Aktualisiert: 2023-07-02
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In der zunehmenden Hektik des Führungsalltags geht der Handlungs- und Entscheidungsspielraum immer mehr verloren. Wie können Führungskräfte zielorientiertes Managen und strategisches Planen lernen, um langfristig erfolgreich zu sein?
Claus von Kutzschenbach stellt in seinem Buch praxisbewährte Techniken, Tipps und Trainingsmethoden vor. Der Leser gewinnt neue Erkenntnisse für den souveränen Umgang mit Mitarbeitern, für die Erarbeitung von Plänen, Projekten und Strategien und für die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit. Viele Abbildungen, praktische Beispiele und Checklisten machen dieses Buch zu einem äußerst nützlichen Ratgeber.
Aktualisiert: 2023-07-02
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In der zunehmenden Hektik des Führungsalltags geht der Handlungs- und Entscheidungsspielraum immer mehr verloren. Wie können Führungskräfte zielorientiertes Managen und strategisches Planen lernen, um langfristig erfolgreich zu sein?
Claus von Kutzschenbach stellt in seinem Buch praxisbewährte Techniken, Tipps und Trainingsmethoden vor. Der Leser gewinnt neue Erkenntnisse für den souveränen Umgang mit Mitarbeitern, für die Erarbeitung von Plänen, Projekten und Strategien und für die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit. Viele Abbildungen, praktische Beispiele und Checklisten machen dieses Buch zu einem äußerst nützlichen Ratgeber.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Die Autoren dokumentieren die zentralen Ergebnisse des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten Forschungsprojektes cross company knowledge management (crosscomp). Ziel war die Erforschung und Erprobung neuer Konzepte und Methoden der Wissensgenerierung in organisationsübergreifenden Kooperationsnetzwerken entlang der Wertschöpfungskette Wissen. Im Mittelpunkt stehen kleine und mittelgroße Dienstleistungsunternehmen im Bereich Organisationsberatung und Multimedia/IT.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Vitale Unternehmen nutzen die KOPF-Formel und managen ihre Entwicklung mit Kompetenz, Organisation, Personal und Finanzen. Praxisbewährte Erfolgsstrategien für mehr Produktivität, Profit, Kundenzufriedenheit!
Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-03
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Aktualisiert: 2023-07-03
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Aktualisiert: 2023-07-03
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Dieses Buch ist für Manager und Managerinnen geschrieben, die ein höheres Niveau ihres körperlichen, emotionalen und mentalen Wohlbefindens erreichen sowie ein anhaltend hohes Leistungsni veau in ihrem persönlichen, beruflichen und öffentlichen Leben erlangen wollen. Prinzipiell kann es jedoch für jeden von Nutzen sein, der daran interessiert ist, seine Arbeit bzw. sein Leben zu bereichern. Es gibt viele Bücher zu diesem Thema, das zunehmend an Bedeutung gewinnt; und täglich kommen neue Publikationen hinzu. Warum wird also ein weiteres geschrieben? Da fallen mir eine Menge zwingender Gründe ein. Es gibt so viel Literatur zu diesem und verwandten Selbstmanage mentthemen, daß es für einen vielbeschäftigten Manager praktisch unmöglich ist, die für ihn passenden Veröffentlichungen auszuwäh len und sie auch noch zu lesen, zu verarbeiten, zu behalten und das Gelesene auf sein tägliches Leben anzuwenden. Das Thema ist so umfassend und kompliziert, daß es bislang noch nicht gelungen ist, es einfach und verständlich zu präsentieren - in einer Art, die es dem Manager erlaubt, sich selbst effizient und effektiv in den zahlrei chen und häufig widersprüchlichen sozialen Rollen zu "managen". Viele der vorhandenen Publikationen gehören entweder in die "Selbsthilfe" -oder "Fitness" -Kategorie, die zwar nützlich sind, aber auf einer eher oberflächlichen, symptomatischen Ebene wir ken, oder sie sind im Bereich psychologischer bzw. philosophi scher Schulen angesiedelt, die nur für diejenigen interessant sind, die ein spezifisches Interesse für diesen Bereich mitbringen.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Dieses Buch ist für Manager und Managerinnen geschrieben, die ein höheres Niveau ihres körperlichen, emotionalen und mentalen Wohlbefindens erreichen sowie ein anhaltend hohes Leistungsni veau in ihrem persönlichen, beruflichen und öffentlichen Leben erlangen wollen. Prinzipiell kann es jedoch für jeden von Nutzen sein, der daran interessiert ist, seine Arbeit bzw. sein Leben zu bereichern. Es gibt viele Bücher zu diesem Thema, das zunehmend an Bedeutung gewinnt; und täglich kommen neue Publikationen hinzu. Warum wird also ein weiteres geschrieben? Da fallen mir eine Menge zwingender Gründe ein. Es gibt so viel Literatur zu diesem und verwandten Selbstmanage mentthemen, daß es für einen vielbeschäftigten Manager praktisch unmöglich ist, die für ihn passenden Veröffentlichungen auszuwäh len und sie auch noch zu lesen, zu verarbeiten, zu behalten und das Gelesene auf sein tägliches Leben anzuwenden. Das Thema ist so umfassend und kompliziert, daß es bislang noch nicht gelungen ist, es einfach und verständlich zu präsentieren - in einer Art, die es dem Manager erlaubt, sich selbst effizient und effektiv in den zahlrei chen und häufig widersprüchlichen sozialen Rollen zu "managen". Viele der vorhandenen Publikationen gehören entweder in die "Selbsthilfe" -oder "Fitness" -Kategorie, die zwar nützlich sind, aber auf einer eher oberflächlichen, symptomatischen Ebene wir ken, oder sie sind im Bereich psychologischer bzw. philosophi scher Schulen angesiedelt, die nur für diejenigen interessant sind, die ein spezifisches Interesse für diesen Bereich mitbringen.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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