Mediation in Bewegung

Mediation in Bewegung von Ballreich,  Rudi, Glasl,  Friedrich
Mediation in Bewegung. Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen zum streamen. Rudi Ballreich/Friedrich Glasl. Softcover. 280 Seiten. 39 Abbildungen. Concadora Verlag, Stuttgart 2007. Preis: 48,00 EUR. ISBN: 978-3-940112-00-2. Das Buch ist eine wesentliche Erweiterung und Vertiefung der bereits bekannten Mediationskonzepte und bietet ein integratives Modell bewährter Ansätze des Konfliktmanagements und der Mediation. Die Kernthemen sind: Theoretische Modelle zum Verstehen des Zusammenhangs von Stressentstehung, Bedürfnissen, Emotionen, Kognitionen und Konfliktverhalten, als Grundlage für eine nachhaltig wirksame Mediation. Hilfen für die Konfliktdiagnose und für situativ stimmige Interventionen. Ein qualitatives und flexibles Phasenmodell, das als „U-Prozess“ an den tiefer liegenden Faktoren eines Konflikts ansetzt und bei den Konfliktparteien zu inneren Wendeerlebnissen führt. Zahlreiche Methoden und Übungen, mit denen MediatorInnen durch Arbeit an sich selbst ihre fachliche und persönliche Kompetenz erweitern können. 90 Übungen zum Lernen und Vertiefen der Mediation zum Wahrnehmen und Analysieren des Konfliktverhaltens, zu den Basismethoden der Mediation, zu den einzelnen Mediationsphasen. Der Film zeigt die Konfliktsituation und den Ablauf einer Wirtschaftsmediation und dient als Übungsstoff.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Mediation in Bewegung

Mediation in Bewegung von Ballreich,  Rudi, Glasl,  Friedrich
Mediation in Bewegung. Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen zum streamen. Rudi Ballreich/Friedrich Glasl. Softcover. 280 Seiten. 39 Abbildungen. Concadora Verlag, Stuttgart 2007. Preis: 48,00 EUR. ISBN: 978-3-940112-00-2. Das Buch ist eine wesentliche Erweiterung und Vertiefung der bereits bekannten Mediationskonzepte und bietet ein integratives Modell bewährter Ansätze des Konfliktmanagements und der Mediation. Die Kernthemen sind: Theoretische Modelle zum Verstehen des Zusammenhangs von Stressentstehung, Bedürfnissen, Emotionen, Kognitionen und Konfliktverhalten, als Grundlage für eine nachhaltig wirksame Mediation. Hilfen für die Konfliktdiagnose und für situativ stimmige Interventionen. Ein qualitatives und flexibles Phasenmodell, das als „U-Prozess“ an den tiefer liegenden Faktoren eines Konflikts ansetzt und bei den Konfliktparteien zu inneren Wendeerlebnissen führt. Zahlreiche Methoden und Übungen, mit denen MediatorInnen durch Arbeit an sich selbst ihre fachliche und persönliche Kompetenz erweitern können. 90 Übungen zum Lernen und Vertiefen der Mediation zum Wahrnehmen und Analysieren des Konfliktverhaltens, zu den Basismethoden der Mediation, zu den einzelnen Mediationsphasen. Der Film zeigt die Konfliktsituation und den Ablauf einer Wirtschaftsmediation und dient als Übungsstoff.
Aktualisiert: 2023-03-16
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Wie managen MediatorInnen sich selbst?

Wie managen MediatorInnen sich selbst? von Ballreich,  Rudi, Bauer-Mehren,  Renata, Gans,  Brigitte, Harms,  Regina, Hornung,  Solveig, Knapp,  Peter, Köstler,  Anja, Mähler,  Gisela, Oboth,  Monika, Schroeter,  Kirsten, Strauß,  Angelika, Strauss,  Heinz, Varga von Kibéd,  Matthias, Waas,  Lisa, Wiesinger,  Stefan
Wie managen MediatorInnen sich selbst? Im Spannungsfeld innerer und äußere Konflikte. Paperback. 123 Seiten. Preis: 19,80 €. ISBN 978-3-940112-26-2. Selbstmanagement ist ein in der Mediationsszene bisher wenig beachtetes, aber zunehmend wichtiges Thema. Damit ist der Umgang mit den äußeren und inneren Spannungen gemeint, die zwangsläufig in diesem Berufsfeld entstehen. Erfahrene KollegInnen geben den LeserInnen einen Einblick, wie sie mit den besonderen Beanspruchungen ihres Berufes umgehen, auf welche Konzepte sie sich stützen, welche Übungen sie dabei unterstützen. Auch das Tabuthema 'Scheitern' bleibt nicht ausgespart. Die Beiträge versuchen, u. a. Antworten auf folgende Fragen zu geben: Wie finden MediatorInnen ihre innere Balance? Wie begegnen sie Stress und emotionaler Belastung? Wie gehen sie mit dem Anspruch um, in jeder Situation perfekt gewaltfrei zu kommunizieren? Wie organisieren die unsichtbaren Kräfte in Zeit und Raum – 'das Feld' – die MediatorIn? Wie kann die MediatorIn ihre Verhandlungskompetenzen einsetzen, um eine Klärung mit dem eigenen Inneren Team zu moderieren? Wie können MediatorInnen ihre eigenen 'Schwächen' für die Parteien nutzbar machen? Welche Erkenntnisse aus der Hirnforschung helfen ihnen dabei? Wie kann man sich nach dichter Einfühlung in die MediandInnen wieder zentrieren? Mit Beiträgen von: Rudi Ballreich, Renata Bauer-Mehren, Regina Harms, Peter Knapp, Dr. Gisela Mähler, Monika Oboth, Kirsten Schroeter, Angelika Strauß, Dr. Heinz Strauß, Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd, Lisa Waas und Stefan Wiesinger. Buch-Reihe Mediation in der Praxis. Der deutsche Bundesverband Mediation (BM) gibt in Zusammenarbeit mit dem Concadora Verlag die Buchreihe 'Mediation in der Praxis' heraus. Ziel ist es, interessante Themen aus der Praxis und für die Praxis der Mediation zu beschreiben. www.concadoraverlag.de
Aktualisiert: 2023-03-16
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„Der Konflikt weiß alles besser!“

„Der Konflikt weiß alles besser!“ von Bauer-Mehren,  Renata, Gans,  Brigitte, Köstler,  Anja, Ruhnau,  Erwin, Schupbach,  Max
Der Konflikt weiß alles besser! World Work, Quantenphysik und Mediation. Renata Bauer-Mehren. Anja Köstler. Paperback. 192 Seiten. Preis: 22,80 EUR. ISBN 978-3-940112-27-9. Mit einem Beitrag von Max Schupbach. Max Schupbach arbeitet mit seinem Ansatz des "World Work" in Spannungsgebieten auf der ganzen Welt sowie in Organisationen, Teams und Gruppen. Dieser Ansatz wurde auf der Grundlage der Prozessarbeit Arnold Mindells entwickelt. Er geht davon aus, dass der Konflikt selbst bereits einen Lösungsweg darstellt, und er führt sehr schnell zu hilfreichen Handlungen auch bei langwierigen Konflikten. World Work ermöglicht nicht nur ein ganzheitliches Verständnis von Konflikten, sondern eröffnet Handlungsmöglichkeiten, die in der Mediation bisher nicht verfügbar waren. Dabei überträgt World Work Gesetzmäßigkeiten der Quantenphysik auf das Feld der Kommunikation und die darin wirksamen Kräfte. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Erweiterung der Wahrnehmung der MediatorInnen bzw. FacilitatorInnen, insbesondere für die Kräfte und Rollen im Feld sowie für die unbewussten Signale. Der Band führt in die konzeptionellen Grundlagen von World Work ein und beschreibt auf dieser Basis neue Zugänge in der Mediation. Neben Falldarstellungen und Übungsanleitungen werden Arbeitsweisen und Konzeptionen von World Work und Mediation in ihren Unterschieden, ihren Gemeinsamkeiten und Ergänzungen dargestellt. Aus dem Inhalt: Was ist World Work? Die Grundannahmen von World Work. World Work in der mediatorischen Praxis. Facilitation und Mediation. Interview mit Max Schupbach. "World Work ist für mich ein sehr lebendiger Zugang, Konflikte zu verstehen und mit ihnen umzugehen. Es wird schnell sichtbar, was sonst möglicherweise verborgen geblieben wäre." Burkhard Kück.
Aktualisiert: 2023-03-16
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Systemische Aufstellungen in der Mediation

Systemische Aufstellungen in der Mediation von Ruhnau,  Erwin
Systemische Aufstellungen in der Mediation. Beziehungen Sichtbar Machen. Buch-Reihe: Mediation in der Praxis. Erwin Ruhnau (Hrsg.). 144 Seiten. Preis: 19,80 Euro. ISBN 978-3-940112-32-3. Systemische Aufstellungen nehmen einen immer größer werdenden Raum in der Praxis von MediatorInnen ein. Das Buch bringt Beiträge von PraktikerInnen, die diese Methode seit Jahren in ihre Mediationsarbeit integriert haben. Zahlreiche Beispiele zeigen in anschaulicher Weise, wie man Aufstellungen in der Mediation einsetzen kann und wie die Streitparteien jenseits von sprachlichen Stilmitteln entscheidende Erfahrungen machen können. Der Band ist eine Fundgrube sowohl für MediatorInnen als auch für interessierte Laien, die hier erklärt bekommen, was „systemische Sichtweise“ in der Mediation heißt und wie durch den Einsatz von systemischen Aufstellungen der Konflikt ein vertieftes Verständnis erfährt. Aus dem Inhalt: Systemische Aufstellung in (ethno-) politischen Konflikten. Politische Konfliktberatung mit soziodramatischer Aufstellungsarbeit. Menschenskulpturen und Aufstellungen in der Teammediation. Systemische Strukturaufstellungen in einem Führungskreis. Mediation mit Stellvertretung. Aufstellungen: Die transpersonale Sprache sprechen und verstehen lernen. Mit Beiträgen von: Rudi Ballreich, Karin Feth, Sigrid Haynitzsch, Isabel Kresse, Matthias Lauterbach, Oliver Martin, Erwin Ruhnau, Roswitha Riepl, Ruth Sander, Dirk Splinter, Martina Stoldt, Lisa Waas, Ljubjana Wüstehube.
Aktualisiert: 2023-03-16
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Gewaltfreie Kommunikation in der Mediation

Gewaltfreie Kommunikation in der Mediation von Weckert,  Al
Gewaltfreie Kommunikation in der Mediation. Lösungen finden durch empathische Präsenz. Hrsg. Al Weckert Buch. 151 Seiten. Preis: EUR 19,80. ISBN 978-3-940112-33-0. Lösungen finden durch empathische Präsenz. In dem Buch geht es um den Einsatz von Marshall Rosenbergs Gewaltfreier Kommunikation (GFK) in der Mediation. Erfahrene MediatorInnen beschreiben, wie sie diese Ansätze und Methoden in ihrer Konfliktarbeit einsetzen. Auch Schwierigkeiten und offene Fragen kommen zu Wort. Die „empathische Präsenz“ spielt in diesem Mediationsansatz eine besondere Rolle. Denn sie ist eine Grundhaltung der MediatorInnen und sie ermöglicht den Konfliktparteien, gegenseitig ihre Gefühle und Bedürfnisse einfühlsam zu verstehen. Wenn es gelingt, durch dieses Nadelöhr der Konfliktvermittlung hindurchzukommen, dann orientiert sich die Suche nach Lösungen an den „eigentlichen“ Anliegen der Streitparteien. Inhalt: Keine Angst vor starken Emotionen. Was ist Empathie? Mediation in der Organisationsentwicklung. Scham und Mediation. Kommunikationstraining mit integrierter. Konflikt-Mediation. GFK und Mediation in der Schule. Mediation ohne MediatorIn? GFK und der mediative U-Prozess. Die Sprache der Gewalt und die Sprache des Herzens. Übungen zur Entwicklung von empathischer Präsenz. Umgang mit verletzenden Urteilen in der Mediation. Starke Emotionen und die dahinterliegenden Bedürfnisse. Bedürfnisklärung in der Mediation. Konfliktprävention durch GFK-Training. Unterschiedliche Ansätze der bedürfnisorientierten Mediation. Mit Beiträgen von: Rudi Ballreich, Jochen Hiester, Jutta Höch- Corona, Isabell Dierkes, Martin E. Irlinger, Sabine Krause, Liv Larsson, Andrea Mergel, Björn Rohde-Liebenau, Kurt Südmersen, Renata Wacker, Al Weckert, Helga Weiß.
Aktualisiert: 2023-03-16
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