Untersucht wurde die Bedeutung, die dem Beirat in den Funktionen «Kontrolle» und «Beratung» vor dem Hintergrund der strukturellen Randbedingungen seiner Arbeit und aufgrund seiner privatautonomen Ausgestaltung in der Praxis zukommt. Für die empirische Erhebung wurden Dokumentenanalyse und teilstrukturierte Intensivinterviews eingesetzt. Nach den vorliegenden Befunden erweist sich die Kontrolle durch den Beirat als unverbindliche Plausibilitätsprüfung der vom Leitungsorgan erzielten Ergebnisse, die Beratung als inhaltlich ungerichtete Beratschlagung mit der Unternehmensleitung.
Aktualisiert: 2019-12-19
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In dieser Arbeit wird eine Verbindung der Problemkreise der Internationalisierung und der zwischenbetrieblichen Kooperation kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) hergestellt. Das bisher im Internationalen Marketing verbreitete Verständnis der Kooperation als Markteintrittsstrategie übersieht eine Reihe von Möglichkeiten, wie Kooperationen KMU den Weg der Internationalisierung erleichtern können. Die empirische Untersuchung österreichischer KMU zeigt, daß das Instrument der Kooperation mit zunehmender Internationalisierung der Unternehmen vermehrt genutzt wird. Die Möglichkeiten, durch die Zusammenarbeit mittelstandsspezifische Probleme zu reduzieren, werden aber nicht ausgeschöpft. Mit Hilfe multivariater Analysen und der, -Verfahrens werden in der Literatur genannte Einflußfaktoren auf den Kooperationserfolg überprüft. Die Ergebnisse lassen vermuten, daß bisher nicht berücksichtigte Faktoren von wesentlicher Bedeutung sind.
Aktualisiert: 2023-04-12
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Die bisherigen Forschungsarbeiten zur beruflichen Weiterbildung gingen kaum auf die besondere Situation der Bauwirtschaft ein. In der vorliegenden Studie werden daher Fragestellungen der beruflichen Weiterbildung unter dem speziellen Aspekt der Arbeits- und Qualifikationsstrukturen in Klein- und Mittelbetrieben des Bauhauptgewerbes untersucht. Analysen des Berufs- und Arbeitsplatzwandels für gewerbliche Arbeitnehmer stehen im Mittelpunkt des ersten Teils der Arbeit. Im zweiten, empirischen Teil wurden Weiterbildungseinstellungen und -motive der gewerblichen Arbeitnehmer und der Bauunternehmer ermittelt. Die Gesamtergebnisse verdeutlichen den wachsenden Stellenwert beruflicher Weiterbildung im Bauhauptgewerbe und bieten Ansatzpunkte für die Planung und Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen für die hier untersuchte Zielgruppe.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Neben grundlegenden Aussagen zur betrieblichen Finanzplanung und Computerunterstützung stellt die vorliegende Arbeit im besonderen auf Probleme von Klein- und Mittelbetrieben ab. Betriebe dieser Grössenordnung zeigen besonders häufig Schwächen im Planungsprozess. Zur Vermeidung einer ausgeprägten theoretischen Orientierung der Arbeit wird anhand eines konkreten Falles der Aufbau - mit besonderer Betonung der Darstellung der Vorgehensweise - einer Finanzplanung in einem Grosshandelsunternehmen gezeigt.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Computergestützte Informationssysteme erfordern auch in Mittelbetrieben immer größere Ausgaben. Ihr Erfolg ist auf verschiedene Faktoren zurückzuführen. Es sollten die wichtigsten Erfolgsfaktoren ermittelt werden, um der Unternehmensführung eine entsprechende Beeinflussung zu ermöglichen. In der hier vorgestellten empirischen Untersuchung konnten 5 Schlüsselfaktoren festgestellt werden.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Das Planungsverhalten in Klein- und Mittelbetrieben ist weitestgehend unterentwickelt. Viele klein- und mittelständische Unternehmer glauben noch immer, mit Fingerspitzengefühl, Intuition und Improvisation das Unternehmen führen zu können. Zur langfristigen Sicherung der Überlebensfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit der Klein- und Mittelbetriebe ist eine strategische Orientierung der Planung unabdingbar. Die Portfolio-Analyse bietet die Möglichkeit, unter Wahrung des gesamtunternehmensbezogenen Zusammenhangs, geschäftsfeldbezogene Strategien und Handlungsanweisungen abzuleiten. Unter Berücksichtigung der besonderen Strukturmerkmale und Bedürfnisse des Klein- und Mittelbetriebes wird ein modifiziertes Portfolio-Modell vorgestellt.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Das Bildungs- und Beschäftigungssystem unterliegt einem fortwährenden Wandel. Demzufolge müssen auch die betrieblichen Anforderungs- und Fähigkeitsprofile dynamisch bleiben und immer wieder neu abgestimmt werden. Die aktuelle Entwicklung lässt erkennen, dass diese Erfordernisse in vielen Klein- und Mittelbetrieben nicht gewährleistet sind und gravierende Divergenzen zwischen beiden Profilen bestehen. Aufgabe dieser Arbeit ist es daher, auf der Basis eines sozio-ökonomischen Ansatzes die interdependente Beziehungsproblematik des Bildungs- und Beschäftigungssystems bezüglich der Klein- und Mittelbetriebe zu analysieren.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Die Arbeit problematisiert den Begriff «Erfolgreiche Unternehmensführung». Dabei wird insbesondere die Relevanz des Erfolgsindikators «Gewinn» kritisch hinterfragt. Ferner führt der Autor eine empirische Untersuchung durch. Diese Studie verfolgt eine unkonventionelle Intention. Sie will nachweisen, daß sogar die bestgeführten Unternehmen über eine Vielzahl von Schwachstellen verfügen. Die Vorbild-Funktion, die die einschlägige Literatur den Spitzenfirmen zuweist, wird in Frage gestellt. Die Erhebung erfolgt innerhalb der Branche des Baustoffhandels. Die Wettbewerbssituation dieser Branche, die in der Arbeit ebenfalls beleuchtet wird, ist gekennzeichnet durch zersplitterte Branchenstrukturen, niedrige Eintrittsbarrieren sowie eine sehr große Abnehmerstärke und Branchenrivalität.
Aktualisiert: 2019-12-19
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In der betriebswirtschaftlichen Literatur wird ein unzureichend ausgebautes Informationswesen als eine typische Schwachstelle von Klein- und Mittelbetrieben herausgestellt. Die vorliegende Arbeit entwickelt einen konzeptionellen Rahmen für das Gesamt der Informationen, die zu einer sachgerechten Wahrnehmung der Unternehmensführungsaufgaben in diesen Betrieben erforderlich sein können. Die verschiedenen Möglichkeiten der Selbsterstellung und des Fremdbezugs von Führungsinformationen werden dargestellt. Überlegungen zur Auswahl geeigneter Informationsbeschaffungsmöglichkeiten befassen sich insbesondere mit dem Einfluss der Betriebsgrösse.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Angesichts der steigenden Bedeutung der Materialkosten und des in Materialbeständen gebundenen Kapitals für das Unternehmungsergebnis macht die Diskussion um neue Instrumente und Formen des Material-Management auch vor industriellen Mittelbetrieben keinen Halt mehr. Ein aktives Material-Management vermag wesentliche Beiträge zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit zu erbringen. In dieser Schrift werden die bei einer empirischen Studie vorgefundenen Formen und Instrumente des Material-Management dargestellt und hinsichtliche ihrer Anwendungsvoraussetzungen und Wirkungen analysiert.
Aktualisiert: 2019-12-19
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In Klein- und Mittelbetrieben besteht im Bereich der Unternehmensführung hinsichtlich Planung, Steuerung und Kontrolle des Erfolgs ein nicht unerheblicher Nachholbedarf, der durch eine anwendungsorientierte betriebswirtschaftliche Forschung unter Einbeziehung der EDV-Entwicklung, und hier insbesondere der des Personal Computers und anwendungsnaher Softwaretools, abgebaut werden kann. In der vorliegenden Untersuchung werden die Erweiterungen des klassischen vergangenheitsbezogenen betrieblichen Rechungswesens in Richtung eines managementorientierten Rechnungswesens als Bestandteil der betrieblichen Informationswirtschaft am Beispiel der betrieblichen Erfolgsplanung und -kontrolle aufgezeigt, wobei die EDV-technische Realisation mit Hilfe des Personal Computers und Integrierter-Software-Pakete erfolgt.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Trotz des hohen Entwicklungsstandes der betriebswirtschaftlichen Teildisziplinen der Entscheidungstheorie, der Unternehmensplanung und des Operations Research bleiben die von der Theorie erarbeiteten Entscheidungsmodelle in der Praxis weitgehend ungenutzt. Hauptanliegen der Monographie ist es daher, diese «Theorie-Praxis-Lücke» dadurch zu verkleinern, dass konkrete Vorschläge zur Entwicklung pragmatisch-anwendungsnaher Kalküle unterbreitet werden. Die Analyse befasst sich im Kern mit der grundlegenden Frage, wie ein vergleichsweise realitätsnahes, jedoch komplexes und wenig operables Entscheidungsmodell durch ein einfaches und praktisch anwendbares Kalkül ersetzt werden kann, ohne dass die Güte einer hierdurch gewonnenen Entscheidung zu sehr beeinträchtigt wird. Die Ergebnisse der methodologischen Argumentation werden dabei am Beispiel der Investitions- und Finanzplanung in Klein- und Mittelbetrieben konkretisiert.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Die erfolgreiche Planung neuer Produkt-Markt-Bereiche ist das wichtigste Element einer langfristigen Unternehmenssicherung. Es werden Methoden und Instrumente eines strategischen Managements für den Mittelstand vorgestellt. Durch Berücksichtigung der be- sonderen Struktur und Kultur dieser Unternehmensklasse wird mit Hilfe des Einsatzes von spezieller Software für Klein-Computer sichergestellt, dass das Instrumentarium akzeptiert wird und wirtschaftlich sowie erfolgreich einsetzbar ist. Dazu werden praktische Beispiele zur computererstellten grafischen Auswertung von Erfolgsstrukturen (z.B. Deckungsbeitragsanalysen) und Port- folio-Matrizen entwickelt.
Aktualisiert: 2020-09-01
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