Egal auf welcher Stufe der Karriereleiter er gerade steht, im Leben jedes Menschen gibt es persönliche Eigenheiten, bestimmte Gewohnheiten oder Verhaltensweisen, die verhindern, dass er genau dort hinkommt, wo er eigentlich sein möchte. Es ist oftmals nur das "kleine Etwas", das zwischen uns und der nächsten Stufe des Erfolgs steht. Oftmals ist es aber genau die Eigenschaft die uns daran hindert weiterzukommen, weil wir von ihr glauben, dass sie uns dorthin gebracht hat, wo wir jetzt sind. Doch Menschen sind oft trotz bestimmter Gewohnheiten erfolgreich und nicht wegen ihnen.
Marshall Goldsmith, einer der bekanntesten und ausgezeichnetsten Karriere-Coaches in den USA, ist Experte darin, diese lästigen kleinen Gewohnheiten aufzuspüren und zu überwinden um den Weg für mehr Erfolg und Zufriedenheit freizumachen.
Goldsmith hat in Einzel-Coachings schon zahlreichen internationalen Führungskräften dazu verholfen genau die Position erfolgreich auszufüllen, von der sie immer geträumt haben. In diesem Buch fasst er seine wichtigsten Tipps und Grundsätze verständlich zusammen und zeigt jedem Leser wie er durch Selbstreflexion und Kommunikationsstils das Beste aus sich herausholen kann.
Aktualisiert: 2023-05-11
> findR *
"Sandwich"-Manager haben einen anspruchsvollen Job. Arbeitspartner und Organisationsbedingungen sorgen für Interessenkonflikte; das macht "Führungskräfte der Mitte" zu wahren Balancekünstlern.
Ungewöhnlich am Buch ist der andere Blickwinkel. Dieser richtet sich nicht nur auf den individuellen "Sandwichmanager", sondern auch auf die Bedingungen in seiner Organisation. Mittlere Manager sind nicht die "Lehmschicht", sondern eher eine Art "Seismograph" der Organisation.
Und viele Organisationen machen es ihren mittleren Managern nicht leicht. Denn mittlere Manager sind an die Bedingungen der Organisation gebunden: daran, ob die Zusammenarbeit zwischen der oberen und mittleren Managementebene gut organisiert ist. Sie führen wirksam, wenn die Stoßrichtung klar und die Verantwortlichkeiten eindeutig sind. Sonst wird es zäh, auch für engagierte mittlere Manager.
Gleich zu Beginn des Buches finden Sie ein "Self-Assessment". Sie können damit einschätzen, wie konstruktiv die Bedingungen in Ihrer Organisation sind - und ob es klassische "Erfolgsverhinderer" gibt. Sie finden das Self-Assessment auch online mit Sofortauswertung auf sandwichposition.de.
Das Buch hilft, die Anforderungen von allen Seiten zu bewältigen: mit Praxistipps sowie Interviews mit erfahrenen CEOs und mittleren Managern zu deren Handlungsstrategien. Denn die Mitte macht's!
Inhalte:
- Führung braucht Positionierung - das obere Management als Richtungsgeber?
- Der mittlere Manager als "Diener mehrerer Herren"
- Der ganz normale Wahnsinn: strukturelle Schwächen in Organisationen
- Abteilungshickhack und Silodenken? Das können Sie tun
- Sie möchten sich verändern? Aufbruch zum Wunschjob!
- Praxistipps zu den Kernkompetenzen
- Wie souverän entscheiden Sie selbst?
- Mit professioneller Empathie zur Führungsstärke
- Schlechte Botschaften von oben überbringen
- "Druck auf die Mitte" - bleiben Sie entspannt
- Instrumente zu den Knackpunkten zeitgemäßer Führung
- Treffsichere Personalauswahl
- Angemessenes Feedback im Führungsalltag
- Entstaubte Mitarbeitergespräche
- Ausblick: wie arbeiten mittlere Manager in Zukunft?
Aktualisiert: 2023-05-11
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Egal auf welcher Stufe der Karriereleiter er gerade steht, im Leben jedes Menschen gibt es persönliche Eigenheiten, bestimmte Gewohnheiten oder Verhaltensweisen, die verhindern, dass er genau dort hinkommt, wo er eigentlich sein möchte. Es ist oftmals nur das "kleine Etwas", das zwischen uns und der nächsten Stufe des Erfolgs steht. Oftmals ist es aber genau die Eigenschaft die uns daran hindert weiterzukommen, weil wir von ihr glauben, dass sie uns dorthin gebracht hat, wo wir jetzt sind. Doch Menschen sind oft trotz bestimmter Gewohnheiten erfolgreich und nicht wegen ihnen.
Marshall Goldsmith, einer der bekanntesten und ausgezeichnetsten Karriere-Coaches in den USA, ist Experte darin, diese lästigen kleinen Gewohnheiten aufzuspüren und zu überwinden um den Weg für mehr Erfolg und Zufriedenheit freizumachen.
Goldsmith hat in Einzel-Coachings schon zahlreichen internationalen Führungskräften dazu verholfen genau die Position erfolgreich auszufüllen, von der sie immer geträumt haben. In diesem Buch fasst er seine wichtigsten Tipps und Grundsätze verständlich zusammen und zeigt jedem Leser wie er durch Selbstreflexion und Kommunikationsstils das Beste aus sich herausholen kann.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Egal auf welcher Stufe der Karriereleiter er gerade steht, im Leben jedes Menschen gibt es persönliche Eigenheiten, bestimmte Gewohnheiten oder Verhaltensweisen, die verhindern, dass er genau dort hinkommt, wo er eigentlich sein möchte. Es ist oftmals nur das "kleine Etwas", das zwischen uns und der nächsten Stufe des Erfolgs steht. Oftmals ist es aber genau die Eigenschaft die uns daran hindert weiterzukommen, weil wir von ihr glauben, dass sie uns dorthin gebracht hat, wo wir jetzt sind. Doch Menschen sind oft trotz bestimmter Gewohnheiten erfolgreich und nicht wegen ihnen.
Marshall Goldsmith, einer der bekanntesten und ausgezeichnetsten Karriere-Coaches in den USA, ist Experte darin, diese lästigen kleinen Gewohnheiten aufzuspüren und zu überwinden um den Weg für mehr Erfolg und Zufriedenheit freizumachen.
Goldsmith hat in Einzel-Coachings schon zahlreichen internationalen Führungskräften dazu verholfen genau die Position erfolgreich auszufüllen, von der sie immer geträumt haben. In diesem Buch fasst er seine wichtigsten Tipps und Grundsätze verständlich zusammen und zeigt jedem Leser wie er durch Selbstreflexion und Kommunikationsstils das Beste aus sich herausholen kann.
Aktualisiert: 2023-05-11
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"Sandwich"-Manager haben einen anspruchsvollen Job. Arbeitspartner und Organisationsbedingungen sorgen für Interessenkonflikte; das macht "Führungskräfte der Mitte" zu wahren Balancekünstlern.
Ungewöhnlich am Buch ist der andere Blickwinkel. Dieser richtet sich nicht nur auf den individuellen "Sandwichmanager", sondern auch auf die Bedingungen in seiner Organisation. Mittlere Manager sind nicht die "Lehmschicht", sondern eher eine Art "Seismograph" der Organisation.
Und viele Organisationen machen es ihren mittleren Managern nicht leicht. Denn mittlere Manager sind an die Bedingungen der Organisation gebunden: daran, ob die Zusammenarbeit zwischen der oberen und mittleren Managementebene gut organisiert ist. Sie führen wirksam, wenn die Stoßrichtung klar und die Verantwortlichkeiten eindeutig sind. Sonst wird es zäh, auch für engagierte mittlere Manager.
Gleich zu Beginn des Buches finden Sie ein "Self-Assessment". Sie können damit einschätzen, wie konstruktiv die Bedingungen in Ihrer Organisation sind - und ob es klassische "Erfolgsverhinderer" gibt. Sie finden das Self-Assessment auch online mit Sofortauswertung auf sandwichposition.de.
Das Buch hilft, die Anforderungen von allen Seiten zu bewältigen: mit Praxistipps sowie Interviews mit erfahrenen CEOs und mittleren Managern zu deren Handlungsstrategien. Denn die Mitte macht's!
Inhalte:
- Führung braucht Positionierung - das obere Management als Richtungsgeber?
- Der mittlere Manager als "Diener mehrerer Herren"
- Der ganz normale Wahnsinn: strukturelle Schwächen in Organisationen
- Abteilungshickhack und Silodenken? Das können Sie tun
- Sie möchten sich verändern? Aufbruch zum Wunschjob!
- Praxistipps zu den Kernkompetenzen
- Wie souverän entscheiden Sie selbst?
- Mit professioneller Empathie zur Führungsstärke
- Schlechte Botschaften von oben überbringen
- "Druck auf die Mitte" - bleiben Sie entspannt
- Instrumente zu den Knackpunkten zeitgemäßer Führung
- Treffsichere Personalauswahl
- Angemessenes Feedback im Führungsalltag
- Entstaubte Mitarbeitergespräche
- Ausblick: wie arbeiten mittlere Manager in Zukunft?
Aktualisiert: 2023-05-10
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Für viele Menschen ist materieller Luxus ein wichtiger Karriereantrieb. Ein größeres Haus, ein schnelleres Auto, Designer-Kleidung, teure Uhren … Doch häufig wird dabei Wohlstand mit Glück verwechselt. Obwohl Sie immer "mehr" erreichen, werden erfolgreiche Menschen nicht unbedingt glücklicher, sondern unglücklicher.
In seinem bisher persönlichsten Werk bietet der weltbekannte Führungscoach Marshall Goldsmith einen verblüffenden, aber einfachen Ansatz, der sowohl unserem ständigen Bedürfnis nach Leistung als auch der unausweichlichen Ungerechtigkeit des Zufalls, Rechnung trägt. Goldsmith lässt sich vom Buddhismus inspirieren und zeigt auf, dass der Schlüssel zu einem Leben ohne Bedauern und Enttäuschung darin besteht, sich nicht nur den Erfolg zur Gewohnheit zu machen, sondern diese Gewohnheit mit etwas Größerem als den isolierten Errungenschaften des Karrierismus zu verbinden.
Goldsmith bietet praktische Ratschläge und Übungen an, die dem Leser dabei helfen sollen, die Hindernisse zu überwinden, die ihn daran hindern, sein eigenes erfülltes Leben zu gestalten, insbesondere das Versagen seiner Vorstellungskraft. Mit diesem Buch als Leitfaden können die Leser die Lücke zwischen dem, was sie sich vorgenommen haben, und dem, was sie tatsächlich erreicht haben, schließen.
Vollgepackt mit erhellenden Geschichten aus Goldsmiths legendärer Karriere als Coach für einige der erfolgreichsten Führungskräfte der Welt sowie mit Reflexionen über seine eigenen Erfahrungen ist "Das Leben, das du wirklich verdienst" ein Fahrplan für ehrgeizige Menschen, die nach einem höheren Ziel suchen.
Aktualisiert: 2023-04-19
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Für viele Menschen ist materieller Luxus ein wichtiger Karriereantrieb. Ein größeres Haus, ein schnelleres Auto, Designer-Kleidung, teure Uhren … Doch häufig wird dabei Wohlstand mit Glück verwechselt. Obwohl Sie immer "mehr" erreichen, werden erfolgreiche Menschen nicht unbedingt glücklicher, sondern unglücklicher.
In seinem bisher persönlichsten Werk bietet der weltbekannte Führungscoach Marshall Goldsmith einen verblüffenden, aber einfachen Ansatz, der sowohl unserem ständigen Bedürfnis nach Leistung als auch der unausweichlichen Ungerechtigkeit des Zufalls, Rechnung trägt. Goldsmith lässt sich vom Buddhismus inspirieren und zeigt auf, dass der Schlüssel zu einem Leben ohne Bedauern und Enttäuschung darin besteht, sich nicht nur den Erfolg zur Gewohnheit zu machen, sondern diese Gewohnheit mit etwas Größerem als den isolierten Errungenschaften des Karrierismus zu verbinden.
Goldsmith bietet praktische Ratschläge und Übungen an, die dem Leser dabei helfen sollen, die Hindernisse zu überwinden, die ihn daran hindern, sein eigenes erfülltes Leben zu gestalten, insbesondere das Versagen seiner Vorstellungskraft. Mit diesem Buch als Leitfaden können die Leser die Lücke zwischen dem, was sie sich vorgenommen haben, und dem, was sie tatsächlich erreicht haben, schließen.
Vollgepackt mit erhellenden Geschichten aus Goldsmiths legendärer Karriere als Coach für einige der erfolgreichsten Führungskräfte der Welt sowie mit Reflexionen über seine eigenen Erfahrungen ist "Das Leben, das du wirklich verdienst" ein Fahrplan für ehrgeizige Menschen, die nach einem höheren Ziel suchen.
Aktualisiert: 2023-04-19
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Für viele Menschen ist materieller Luxus ein wichtiger Karriereantrieb. Ein größeres Haus, ein schnelleres Auto, Designer-Kleidung, teure Uhren … Doch häufig wird dabei Wohlstand mit Glück verwechselt. Obwohl sie immer »mehr« erreichen, werden erfolgreiche Menschen nicht unbedingt glücklicher, sondern unglücklicher.
In seinem bisher persönlichsten Werk bietet der weltbekannte Führungscoach Marshall Goldsmith einen verblüffenden, aber einfachen Ansatz, der sowohl unserem ständigen Bedürfnis nach Leistung als auch der unausweichlichen Ungerechtigkeit des Zufalls Rechnung trägt. Goldsmith lässt sich vom Buddhismus inspirieren und zeigt auf, dass der Schlüssel zu einem Leben ohne Bedauern und Enttäuschung darin besteht, sich nicht nur den Erfolg zur Gewohnheit zu machen, sondern diese Gewohnheit mit etwas Größerem als den isolierten Errungenschaften des Karrierismus zu verbinden.
Goldsmith bietet praktische Ratschläge und Übungen an, die dem Leser dabei helfen sollen, die Hindernisse zu überwinden, die ihn daran hindern, sein eigenes erfülltes Leben zu gestalten, insbesondere das Versagen seiner Vorstellungskraft. Mit diesem Buch als Leitfaden können die Leser die Lücke zwischen dem, was sie sich vorgenommen haben, und dem, was sie tatsächlich erreicht haben, schließen.
Vollgepackt mit erhellenden Geschichten aus Goldsmiths legendärer Karriere als Coach für einige der erfolgreichsten Führungskräfte der Welt sowie mit Reflexionen über seine eigenen Erfahrungen ist »Das Leben, das Sie wirklich verdienen« ein Fahrplan für ehrgeizige Menschen, die nach einem höheren Ziel suchen.
Aktualisiert: 2023-04-20
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Egal auf welcher Stufe der Karriereleiter er gerade steht, im Leben jedes Menschen gibt es persönliche Eigenheiten, bestimmte Gewohnheiten oder Verhaltensweisen, die verhindern, dass er genau dort hinkommt, wo er eigentlich sein möchte. Es ist oftmals nur das "kleine Etwas", das zwischen uns und der nächsten Stufe des Erfolgs steht. Oftmals ist es aber genau die Eigenschaft die uns daran hindert weiterzukommen, weil wir von ihr glauben, dass sie uns dorthin gebracht hat, wo wir jetzt sind. Doch Menschen sind oft trotz bestimmter Gewohnheiten erfolgreich und nicht wegen ihnen.
Marshall Goldsmith, einer der bekanntesten und ausgezeichnetsten Karriere-Coaches in den USA, ist Experte darin, diese lästigen kleinen Gewohnheiten aufzuspüren und zu überwinden um den Weg für mehr Erfolg und Zufriedenheit freizumachen.
Goldsmith hat in Einzel-Coachings schon zahlreichen internationalen Führungskräften dazu verholfen genau die Position erfolgreich auszufüllen, von der sie immer geträumt haben. In diesem Buch fasst er seine wichtigsten Tipps und Grundsätze verständlich zusammen und zeigt jedem Leser wie er durch Selbstreflexion und Kommunikationsstils das Beste aus sich herausholen kann.
Aktualisiert: 2023-03-21
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Egal auf welcher Stufe der Karriereleiter er gerade steht, im Leben jedes Menschen gibt es persönliche Eigenheiten, bestimmte Gewohnheiten oder Verhaltensweisen, die verhindern, dass er genau dort hinkommt, wo er eigentlich sein möchte. Es ist oftmals nur das "kleine Etwas", das zwischen uns und der nächsten Stufe des Erfolgs steht. Oftmals ist es aber genau die Eigenschaft die uns daran hindert weiterzukommen, weil wir von ihr glauben, dass sie uns dorthin gebracht hat, wo wir jetzt sind. Doch Menschen sind oft trotz bestimmter Gewohnheiten erfolgreich und nicht wegen ihnen.
Marshall Goldsmith, einer der bekanntesten und ausgezeichnetsten Karriere-Coaches in den USA, ist Experte darin, diese lästigen kleinen Gewohnheiten aufzuspüren und zu überwinden um den Weg für mehr Erfolg und Zufriedenheit freizumachen.
Goldsmith hat in Einzel-Coachings schon zahlreichen internationalen Führungskräften dazu verholfen genau die Position erfolgreich auszufüllen, von der sie immer geträumt haben. In diesem Buch fasst er seine wichtigsten Tipps und Grundsätze verständlich zusammen und zeigt jedem Leser wie er durch Selbstreflexion und Kommunikationsstils das Beste aus sich herausholen kann.
Aktualisiert: 2023-03-21
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Egal auf welcher Stufe der Karriereleiter er gerade steht, im Leben jedes Menschen gibt es persönliche Eigenheiten, bestimmte Gewohnheiten oder Verhaltensweisen, die verhindern, dass er genau dort hinkommt, wo er eigentlich sein möchte. Es ist oftmals nur das »kleine Etwas«, das zwischen uns und der nächsten Stufe des Erfolgs steht. Oftmals ist es aber genau die Eigenschaft, die uns daran hindert weiterzukommen, weil wir von ihr glauben, dass sie uns dorthin gebracht hat, wo wir jetzt sind. Doch Menschen sind oft trotz bestimmter Gewohnheiten erfolgreich und nicht wegen ihnen. Marshall Goldsmith, einer der bekanntesten und ausgezeichnetsten Karriere-Coaches in den USA, ist Experte darin, diese lästigen kleinen Gewohnheiten aufzuspüren und zu überwinden, um den Weg für mehr Erfolg und Zufriedenheit frei zu machen. Goldsmith hat in Einzel-Coachings schon zahlreichen internationalen Führungskräften dazu verholfen, genau die Position erfolgreich auszufüllen, von der sie immer geträumt haben. In diesem Buch fasst er seine wichtigsten Tipps und Grundsätze verständlich zusammen und zeigt jedem Leser, wie er durch Selbstreflexion und Kommunikationsstil das Beste aus sich herausholen kann.
Aktualisiert: 2023-04-16
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"Sandwich"-Manager haben einen anspruchsvollen Job. Arbeitspartner und Organisationsbedingungen sorgen für Interessenkonflikte; das macht "Führungskräfte der Mitte" zu wahren Balancekünstlern.
Ungewöhnlich am Buch ist der andere Blickwinkel. Dieser richtet sich nicht nur auf den individuellen "Sandwichmanager", sondern auch auf die Bedingungen in seiner Organisation. Mittlere Manager sind nicht die "Lehmschicht", sondern eher eine Art "Seismograph" der Organisation.
Und viele Organisationen machen es ihren mittleren Managern nicht leicht. Denn mittlere Manager sind an die Bedingungen der Organisation gebunden: daran, ob die Zusammenarbeit zwischen der oberen und mittleren Managementebene gut organisiert ist. Sie führen wirksam, wenn die Stoßrichtung klar und die Verantwortlichkeiten eindeutig sind. Sonst wird es zäh, auch für engagierte mittlere Manager.
Gleich zu Beginn des Buches finden Sie ein "Self-Assessment". Sie können damit einschätzen, wie konstruktiv die Bedingungen in Ihrer Organisation sind - und ob es klassische "Erfolgsverhinderer" gibt. Sie finden das Self-Assessment auch online mit Sofortauswertung auf sandwichposition.de.
Das Buch hilft, die Anforderungen von allen Seiten zu bewältigen: mit Praxistipps sowie Interviews mit erfahrenen CEOs und mittleren Managern zu deren Handlungsstrategien. Denn die Mitte macht's!
Inhalte:
- Führung braucht Positionierung - das obere Management als Richtungsgeber?
- Der mittlere Manager als "Diener mehrerer Herren"
- Der ganz normale Wahnsinn: strukturelle Schwächen in Organisationen
- Abteilungshickhack und Silodenken? Das können Sie tun
- Sie möchten sich verändern? Aufbruch zum Wunschjob!
- Praxistipps zu den Kernkompetenzen
- Wie souverän entscheiden Sie selbst?
- Mit professioneller Empathie zur Führungsstärke
- Schlechte Botschaften von oben überbringen
- "Druck auf die Mitte" - bleiben Sie entspannt
- Instrumente zu den Knackpunkten zeitgemäßer Führung
- Treffsichere Personalauswahl
- Angemessenes Feedback im Führungsalltag
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- Ausblick: wie arbeiten mittlere Manager in Zukunft?
Aktualisiert: 2023-05-02
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"Sandwich"-Manager haben einen anspruchsvollen Job. Arbeitspartner und Organisationsbedingungen sorgen für Interessenkonflikte; das macht "Führungskräfte der Mitte" zu wahren Balancekünstlern.
Ungewöhnlich am Buch ist der andere Blickwinkel. Dieser richtet sich nicht nur auf den individuellen "Sandwichmanager", sondern auch auf die Bedingungen in seiner Organisation. Mittlere Manager sind nicht die "Lehmschicht", sondern eher eine Art "Seismograph" der Organisation.
Und viele Organisationen machen es ihren mittleren Managern nicht leicht. Denn mittlere Manager sind an die Bedingungen der Organisation gebunden: daran, ob die Zusammenarbeit zwischen der oberen und mittleren Managementebene gut organisiert ist. Sie führen wirksam, wenn die Stoßrichtung klar und die Verantwortlichkeiten eindeutig sind. Sonst wird es zäh, auch für engagierte mittlere Manager.
Gleich zu Beginn des Buches finden Sie ein "Self-Assessment". Sie können damit einschätzen, wie konstruktiv die Bedingungen in Ihrer Organisation sind - und ob es klassische "Erfolgsverhinderer" gibt. Sie finden das Self-Assessment auch online mit Sofortauswertung auf sandwichposition.de.
Das Buch hilft, die Anforderungen von allen Seiten zu bewältigen: mit Praxistipps sowie Interviews mit erfahrenen CEOs und mittleren Managern zu deren Handlungsstrategien. Denn die Mitte macht's!
Inhalte:
- Führung braucht Positionierung - das obere Management als Richtungsgeber?
- Der mittlere Manager als "Diener mehrerer Herren"
- Der ganz normale Wahnsinn: strukturelle Schwächen in Organisationen
- Abteilungshickhack und Silodenken? Das können Sie tun
- Sie möchten sich verändern? Aufbruch zum Wunschjob!
- Praxistipps zu den Kernkompetenzen
- Wie souverän entscheiden Sie selbst?
- Mit professioneller Empathie zur Führungsstärke
- Schlechte Botschaften von oben überbringen
- "Druck auf die Mitte" - bleiben Sie entspannt
- Instrumente zu den Knackpunkten zeitgemäßer Führung
- Treffsichere Personalauswahl
- Angemessenes Feedback im Führungsalltag
- Entstaubte Mitarbeitergespräche
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Aktualisiert: 2023-05-02
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