Aktualisiert: 2023-07-02
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Führungskompetenz ist lernbar
Schlüsselwort: Pflegemanager
Führungskompetenz ist lernbar
Das Roper–Logan–Tierney–Modell
Das Roper–Logan–Tierney–Modell
Das Roper–Logan–Tierney–Modell
Roper, Logan und Tierney (RLT) legen hier ihr letztes gemeinsames Buch vor, das die Entwicklung des RLT-Modells nachzeichnet, zentrale Konzepte zusammenfasst und das Werk kritisch bewertet. Das Ergebnis ist eine für Lernende und Lehrende sowie für Pflegemanager und -forscher gleichermaßen verständliche und kompakte Einführung in das RLT-Pflegemodell.Die vierte Auflage wird ergänzt durch eine aktualisierte Literaturliste und aktuelle Entwicklungen zum RLT-Modell. Die bestehende Verbindung des RLT-Modells mit dem Pflegeprozess wird um eine aktuelle Zuordnung von Pflegediagnosen zu den Lebensaktivitäten des RLT-Modells ergänzt.Aus dem Inhalt EinleitungLebensmodellPflegemodell- Lebensaktivitäten (LA)- Lebensspanne- Abhängigkeits-/Unabhängigkeitskontinuum- Einflussfaktoren- Individualisierung der Pflege, PflegeprozessEinschätzung des ModellsWert, Rolle und Wesen von PflegemodellenIst das RLT-Modell ein echtes Pflegemodell?Auswirkungen, Beitrag und Kritik des ModellsErforschung, Testung und Zukunft des ModellsNachwort
Aktualisiert: 2022-12-19
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Führungskompetenz ist lernbar
Das Roper–Logan–Tierney–Modell
Roper, Logan und Tierney (RLT) legen hier ihr letztes gemeinsames Buch vor, das die Entwicklung des RLT-Modells nachzeichnet, zentrale Konzepte zusammenfasst und das Werk kritisch bewertet. Das Ergebnis ist eine für Lernende und Lehrende sowie für Pflegemanager und -forscher gleichermaßen verständliche und kompakte Einführung in das RLT-Pflegemodell. Die dritte Auflage wird ergänzt durch eine aktualisierte Literaturliste und eine Zuordnung von Pflegediagnosen zu den Lebensaktivitäten mit dem RLT-Modell als Bezugsrahmen.
Aktualisiert: 2023-01-20
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Exzellenzmanagement
Welche Bausteine notwendig sind, um im modernen Spitalbetrieb Exzellenz zu schaffen und Prozesse sowie Leistungen von Mitarbeitern stetig besser werden zu lassen, beschreibt dieses Praxishandbuch für Pflege- und Gesundheitsmanager. Die Spitäler sehen sich aktuell und zukünftig mit einer zunehmenden Ökonomisierung konfrontiert. Diese nötigt die Gesundheitsversorger zu nachhaltigen strukturellen und sektoralen Veränderungsprozessen. All das wird begleitet durch den demografischen Wandel. Vor diesem Hintergrund nimmt der Wettbewerb zwischen den Kliniken zu und es gilt, durch klinische Exzellenz Alleinstellungsmerkmale zu entwickeln. Die Autoren des Buches 'Exzellenzmanagement' klären, was es mit Exzellenz auf sich hat und beschreiben, wie es der Institution Spital gelingen kann, immer besser zu werden. Konkret beschreiben sie einzelne Bausteine des Exzellenzmanagements und zeigen mit welchen Methoden sie dabei ihre Mitarbeiter mitnehmen und Prozesse optimieren können. Exemplarisch werden einzelne Bausteine des Exzellenzmanagements beschrieben, wie Teamzusammensetzung, Stationsstruktur, Organisationsmodell, Behandlungspfade, Schnittstellen- und Personalmanagement sowie Führung und Ausbildung. Abschließend wird die Frage der Nachhaltigkeit diskutiert, wobei Wissenssicherung, laufende Innovation, Entwicklung und fokussierte Forschung als deren Elemente beschrieben werden.
Aktualisiert: 2021-10-06
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Das Roper–Logan–Tierney–Modell
Roper, Logan und Tierney (RLT) legen hier ihr letztes gemeinsames Buch vor, das die Entwicklung des RLT-Modells nachzeichnet, zentrale Konzepte zusammenfasst und das Werk kritisch bewertet. Das Ergebnis ist eine für Lernende und Lehrende sowie für Pflegemanager und -forscher gleichermaßen verständliche und kompakte Einführung in das RLT-Pflegemodell. Die dritte Auflage wird ergänzt durch eine aktualisierte Literaturliste und eine Zuordnung von Pflegediagnosen zu den Lebensaktivitäten mit dem RLT-Modell als Bezugsrahmen.
Aktualisiert: 2023-01-20
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Exzellenzmanagement
Die Spitäler sehen sich aktuell und zukünftig mit einer zunehmenden Ökonomisierung konfrontiert. Diese nötigt die Gesundheitsversorger zu nachhaltigen strukturellen und sektoralen Veränderungsprozessen. All das wird begleitet durch den demografischen Wandel. Vor diesem Hintergrund nimmt der Wettbewerb zwischen den Kliniken zu und es gilt, durch klinische Exzellenz Alleinstellungsmerkmale zu entwickeln. Die Autoren des Buches 'Exzellenzmanagement' klären, was es mit Exzellenz auf sich hat und beschreiben, wie es der Institution Spital gelingen kann, immer besser zu werden. Konkret beschreiben sie einzelne Bausteine des Exzellenzmanagements und zeigen mit welchen Methoden sie dabei ihre Mitarbeiter mitnehmen und Prozesse optimieren können. Exemplarisch werden einzelne Bausteine des Exzellenzmanagements beschrieben, wie Teamzusammensetzung, Stationsstruktur, Organisationsmodell, Behandlungspfade, Schnittstellen- und Personalmanagement sowie Führung und Ausbildung. Abschließend wird die Frage der Nachhaltigkeit diskutiert, wobei Wissenssicherung, laufende Innovation, Entwicklung und fokussierte Forschung als deren Elemente beschrieben werden. Aus dem Inhalt - Einführung - Chronologie - Herausforderungen - Vision und Commitment - Projektmanagement - Methoden - Exzellenz durch Prozesse - Prozessanalyse - Skill-/Grademix - Stationstypen - Organisationsmodell - Behandlungspfade - Schnittstellen - Kompetenzmodell - Nachwuchsförderung - Ausbildung - Wissens- und Qualitätssicherung - Entwicklung und Innovation Wer die zentralen Bausteine des Exzellenzmanagements für sich nutzen möchte, um im modernen Spitalbetrieb Exzellenz zu schaffen und Prozesse sowie Leistungen von Mitarbeitern stetig besser werden zu lassen, kommt um dieses Praxishandbuch für Pflege- und Gesundheitsmanager nicht herum.
Aktualisiert: 2021-11-09
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Führungskompetenz ist lernbar
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