Im Mittelpunkt des fünften Steinbeis Unternehmerforums stand das Thema „Entwicklung digitaler Geschäftsprozesse“. In zwei Tandemvorträgen wurde das Thema aus unterschiedlichen Sichtweisen beleuchtet: Ein Steinbeis-Experte erörterte dabei die grundlegenden Aspekte aus theoretischer Sicht, wobei im direkten Anschluss ein Steinbeis-Experte zum selben Thema aus praxisorientierter Perspektive berichtete. Im Anschluss an die Tandemvorträge nutzten die Gäste die Möglichkeit, mit den Referenten in einem Round-Table-Gespräch eine tiefergehende Diskussion zu führen und dabei Fragen zu stellen. Der vorliegende Dokumentationsband enthält die Zusammenfassung der am Tag gehaltenen Vorträge, welche das Thema „Entwicklung digitaler Geschäftsprozesse“ aus mehreren Perspektiven beleuchteten.
Aktualisiert: 2020-11-13
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Drei Jahre, drei Arenen, drei wesentliche Aspekte eines erfolgreichen Wissens- und Technologietransfers – mit der vorliegenden Dokumentation wirft Steinbeis einen fokussierten Blick zurück auf die wesentlichen Ansichten der Arenen. Sie gibt die Kernaussagen der aktiven Teilnehmer wieder und zeichnet ein Bild der inhaltlichen Schwerpunkte.
Die „Technologietransfer-Arena“ im März 2014 beschäftigte sich mit der wechselseitigen Ausrichtung und Vernetzung von Forschung und Entwicklung mit der Praxis als einer wesentlichen Säule eines erfolgreichen Wissens- und Technologietransfers. 2015 folgte die „Innovations-Arena“ mit der Kernfrage nach der Qualität von Innovationen, deren Beantwortung wesentlich für einen erfolgreichen Wissens- und Technologietransfer insbesondere der Unternehmen ist. Den Abschluss des Tripels bildete 2016 die „Finanzierungs-Arena“, die der Frage nachging, ob es tatsächlich an Finanzierungs-möglichkeiten und Kapitalgebern für das Neue, für mutige und unkonventionelle Ideen fehlt, oder nicht doch ein Mangel an qualitativ überzeugenden Ideen vorherrscht.
Aktualisiert: 2020-11-19
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Immer kürzere Innovationszyklen, demographischer Wandel, veränderte Erwerbs- und Lebensverläufe sowie die intensivierte Konvergenz und Digitalisierung von Geschäftsmodellen, Technologien und ganzen Branchensegmenten lassen das Thema Unternehmenskompetenzen seit vielen Jahren an Bedeutung gewinnen. Die fundierte Analyse von Unternehmenskompetenzen sowie eine daraus abgeleitete strategische Kompetenzentwicklung werden in sich dynamisch wandelnden Marktumwelten zu zentralen Handlungsfeldern, nicht nur für die Unternehmen selbst, sondern insbesondere auch für die Unternehmens- und Organisationsberatungen. Diese sind gefragt, die Unternehmen auf ihrem Weg zu einem erfolgreichen Kompetenzmanagement und damit zu nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit zu begleiten und dabei selbst entsprechende Beratungskompetenz zu entwickeln.
Die hier vorliegende dritte Steinbeis Consulting Studie analysiert auf der Basis von UKC-Research die Unternehmenskompetenzen der Unternehmen der Wirtschaftsjunioren Baden-Württemberg. Dr. Michael Ortiz und Dr. Marlene Gottwald zeigen dabei ein differenziertes Bild der Kompetenzprofile der Unternehmen im Land und arbeiten detailreich Stärken und Herausforderungen heraus. In Sonderbetrachtungen richten die Autoren das Augenmerk auf die Kompetenzmuster in den Kernthemen digitale Transformation, Fachkräftesicherung, Mitarbeiterqualifizierung sowie Vereinbarkeit von Familie und Beruf und leiten spezifische Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Politik aus.
Aktualisiert: 2022-04-15
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Der sichere Umgang mit CAx-Anwendungen ist für den Ingenieur in der Kraftfahrzeugbeleuchtung zu einer wichtigen Voraussetzung geworden, um zu jedem Zeitpunkt des Entwicklungsprozesses Änderungen schnell bewerten und umsetzen zu können. ERgänzend zu den Handbüchern der Software-Hersteller sollen die Bücher der CAx-Schriftenreihe dem Leser einen schnellen Einstieg in die jeweiligen CAx-Andwendungen anhand praxisnaher Projekte ermöglichen
Am Beispiel eines Optimierungsalgorithmus für Lichtleiter wird im vorliegnden zweiten Band der Schriftenreihe die Makroprogrammierung des Lichtsimulationsprogramms LucidShape gezeigt.
Aktualisiert: 2019-03-15
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Die School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) steht für erfolgreichen Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft und systematischen Kompetenzaufbau und Persönlichkeitsentwicklung. Der Zweck der SIBE besteht im nachhaltigen Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit ihrer Partnerunternehmen und in der Bildung kompetenter, unternehmerisch und global denkender und handelnder Persönlichkeiten.
Dieses Buch nennt zum einen die Ziele und Prinzipien für das unternehmerische Handeln, an die sich die SIBE und ihre Mitarbeiter halten. Zum anderen wird auch genannt, was die SIBE von Studierenden, Partnerunternehmen, Lehrkräften und Geschäftspartnern erwartet und erwünscht.
Das Buch enthält damit einerseits die Ziele und Prinzipien der SIBE und andererseits den Ethikkodex der SIBE. Das Buch wurde vom SIBE-/SAPHIR-Führungsteam verfasst und herausgegeben. Die Werte, Zwecke und Ziele der SIBE sowie die vorstellung von sittlichem und redlichem Handeln finden sich hier in komprimierter Form.
Aktualisiert: 2021-05-17
Autor:
Ineke Blumenthal,
Ardin Djalali,
Werner G. Faix,
Annette Horne,
Gerhard Keck,
Stefanie Kisgen,
Jens Mergenthaler,
Patricia Mezger,
Sonja F. Reichert,
Bettina Rominger,
Joachim Sailer,
Johanna Wieczorreck,
Peter Wittmann
Der TDR bietet einen Überblick über den Aufbau eines QM-Systems für den Security-Bereich mit praktischen Beispielen zu den Themen Alarmplanung, Ausbildung, Outsourcing, DIN 77200 (Sicherungsdienstleistungen), Lenkung von Produkten, Design, Service-Kultur, integrierten Managementsystemen, Validierung, betriebswirtschaftlichen Aspekten, Kundendienst, Durchführung interner und externer Audits, Lenkung fehlerhafter Produkte, Lenkung von Schnittstellendokumenten, Kommunikationstechnik usw.
Über den Autor:
Dr. Joachim Lindner hat jahrzehntelange Erfahrung im Sicherheitsbereich - überwiegend im industriellen Bereich, aber auch auf behördlicher Seite. Dr. Lindner ist Programmdirektor Security an der Steinbeis-Hochschule Berlin.
Aktualisiert: 2019-03-15
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