IT-Projektmanagement im Gesundheitswesen

IT-Projektmanagement im Gesundheitswesen von Ammenwerth,  Elske, Haux,  Reinhold, Knaup-Gregori,  Petra, Winter,  Alfred
Das »Nervensystem« eines Krankenhauses optimieren Rechnerunterstützte Informationssysteme sind im Gesundheitswesen mittlerweile eine fest etablierte Größe mit wachsender Bedeutung. Gleichzeitig steigen die Erwartungen: Informationssysteme müssen reibungslos funktionieren, flexibel einsetzbar sein und die Anwender effizient in ihren Arbeitsabläufen unterstützen, gleichzeitig sollen sie kostengünstig sein – eine knifflige Aufgabe für Projektleiter und -mitarbeiter. Die 2. Auflage des eingeführten Standardwerks – vollständig überarbeitet und aktualisiert – erläutert die wesentlichen Schritte bei der Analyse, Auswahl und Einführung von Informationssystem-Komponenten im Gesundheitswesen. Es liefert das notwendige Know-how, um Projekte des taktischen Informationsmanagements effektiv zu planen, durchzuführen und abzuschließen. Zahlreiche konkrete Beispiele sowie Fragen mit Lösungen ermöglichen eine effiziente Wissensüberprüfung und Erfolgskontrolle. Studierenden dient es der optimalen Prüfungsvorbereitung, für Praktiker ist es ein wertvoller Ratgeber und anwendungserprobter Projektbegleiter.
Aktualisiert: 2023-06-22
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Auswahl von Transportsystemen im Lager unter Berücksichtigung von Veränderungsfähigkeit und Automatisierung

Auswahl von Transportsystemen im Lager unter Berücksichtigung von Veränderungsfähigkeit und Automatisierung von Behrens,  Bernd-Arno, Müller,  Maren, Nyhuis,  Peter, Overmeyer,  Ludger
Die Globalisierung und der damit einhergehende steigende Wettbewerbsdruck stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Kundenforderungen nach einer schnellen Lieferzeit, einer hohen Variantenvielfalt und günstigen Preisen führen zu einem ständigen Verbesserungsdruck in Unternehmen. Dabei wird auch die Optimierung bzw. Effizienzsteigerung der logistischen Tätigkeiten fokussiert. Zur Durchführung logistischer Tätigkeiten im Lager werden Transportsysteme benötigt, die unternehmensindividuell ausgewählt werden. Diese Auswahl ist für Unternehmen sehr zeitintensiv und bedarf einer hohen fachlichen Kompetenz der Mitarbeiter/ innen. Zur Unterstützung wurde in dieser Arbeit eine Methode entwickelt, mit der die Transportsystemauswahl im Lager unter Berücksichtigung der notwendigen Grade an Veränderungsfähigkeit und Automatisierung unterstützt durchgeführt werden kann. Bei der Methodenentwicklung wurden sowohl der gegebene als auch der notwendige Grad an Automatisierung und Veränderungsfähigkeit von Transportsystemen einzeln bestimmt. Zudem wurden Kosten berücksichtigt, die Entscheidungskomponenten (Kosten, Automatisierung Veränderungsfähigkeit) kombiniert betrachtet und die Anwendung der Methode in Unternehmen vorbereitet. Durch eine exemplarische Anwendung konnte bestätigt werden, dass die entwickelte Methode ein Auswahlprojekt beschleunigen, die Beauftragung zusätzlicher Beratungsdienstleistungen verringern und die Auswahl von Mitarbeitern/-innen ohne hohe Fachkompetenz durchgeführt werden kann. Neben der damit einhergehenden Effizienzsteigerung des Auswahlprojekts konnte bei gleicher Ergebnisqualität die Nutzerfreundlichkeit erhöht werden. Weiterhin können die einzelnen Teilmethoden auch unabhängig voneinander genutzt werden und eine Übertragung der entwickelten Methode auf weitere Systeme ist möglich.
Aktualisiert: 2022-09-23
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Auswahl von Transportsystemen im Lager unter Berücksichtigung von Veränderungsfähigkeit und Automatisierung

Auswahl von Transportsystemen im Lager unter Berücksichtigung von Veränderungsfähigkeit und Automatisierung von Behrens,  Bernd-Arno, Müller,  Maren, Nyhuis,  Peter, Overmeyer,  Ludger
Die Globalisierung und der damit einhergehende steigende Wettbewerbsdruck stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Kundenforderungen nach einer schnellen Lieferzeit, einer hohen Variantenvielfalt und günstigen Preisen führen zu einem ständigen Verbesserungsdruck in Unternehmen. Dabei wird auch die Optimierung bzw. Effizienzsteigerung der logistischen Tätigkeiten fokussiert. Zur Durchführung logistischer Tätigkeiten im Lager werden Transportsysteme benötigt, die unternehmensindividuell ausgewählt werden. Diese Auswahl ist für Unternehmen sehr zeitintensiv und bedarf einer hohen fachlichen Kompetenz der Mitarbeiter/ innen. Zur Unterstützung wurde in dieser Arbeit eine Methode entwickelt, mit der die Transportsystemauswahl im Lager unter Berücksichtigung der notwendigen Grade an Veränderungsfähigkeit und Automatisierung unterstützt durchgeführt werden kann. Bei der Methodenentwicklung wurden sowohl der gegebene als auch der notwendige Grad an Automatisierung und Veränderungsfähigkeit von Transportsystemen einzeln bestimmt. Zudem wurden Kosten berücksichtigt, die Entscheidungskomponenten (Kosten, Automatisierung Veränderungsfähigkeit) kombiniert betrachtet und die Anwendung der Methode in Unternehmen vorbereitet. Durch eine exemplarische Anwendung konnte bestätigt werden, dass die entwickelte Methode ein Auswahlprojekt beschleunigen, die Beauftragung zusätzlicher Beratungsdienstleistungen verringern und die Auswahl von Mitarbeitern/-innen ohne hohe Fachkompetenz durchgeführt werden kann. Neben der damit einhergehenden Effizienzsteigerung des Auswahlprojekts konnte bei gleicher Ergebnisqualität die Nutzerfreundlichkeit erhöht werden. Weiterhin können die einzelnen Teilmethoden auch unabhängig voneinander genutzt werden und eine Übertragung der entwickelten Methode auf weitere Systeme ist möglich.
Aktualisiert: 2022-10-20
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Von PPS zu CIM

Von PPS zu CIM von Nedeß,  Christian
Um ein Höchstmaß an Wirtschaftlichkeit bei der Anwendung rechnerunterstützter Systeme zu erreichen, müssen - anstelle von nebeneinanderstehenden Insellösungen - Daten und Informationen einmalig erfaßt werden und in verschiedenen Systemen zur Verarbeitung verfügbar sein. Die Systeme der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) nehmen in diesem Zusammenhang eine zentrale Rolle ein, indem sie die Partnersysteme, z.B. CAD, CAP, Werkstattsteuerung und Kostenrechnung, mit Informationen, die auch geplante Endtermine enthalten können, versorgen und im entgegengerichteten Informationsfluß deren Ergebnisse gezielt verarbeiten.
Aktualisiert: 2022-06-04
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IT-Projektmanagement im Gesundheitswesen

IT-Projektmanagement im Gesundheitswesen von Ammenwerth,  Elske, Haux,  Reinhold, Knaup-Gregori,  Petra, Winter,  Alfred
Das »Nervensystem« eines Krankenhauses optimieren Rechnerunterstützte Informationssysteme sind im Gesundheitswesen mittlerweile eine fest etablierte Größe mit wachsender Bedeutung. Gleichzeitig steigen die Erwartungen: Informationssysteme müssen reibungslos funktionieren, flexibel einsetzbar sein und die Anwender effizient in ihren Arbeitsabläufen unterstützen, gleichzeitig sollen sie kostengünstig sein – eine knifflige Aufgabe für Projektleiter und -mitarbeiter. Die 2. Auflage des eingeführten Standardwerks – vollständig überarbeitet und aktualisiert – erläutert die wesentlichen Schritte bei der Analyse, Auswahl und Einführung von Informationssystem-Komponenten im Gesundheitswesen. Es liefert das notwendige Know-how, um Projekte des taktischen Informationsmanagements effektiv zu planen, durchzuführen und abzuschließen. Zahlreiche konkrete Beispiele sowie Fragen mit Lösungen ermöglichen eine effiziente Wissensüberprüfung und Erfolgskontrolle. Studierenden dient es der optimalen Prüfungsvorbereitung, für Praktiker ist es ein wertvoller Ratgeber und anwendungserprobter Projektbegleiter.
Aktualisiert: 2022-01-19
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IT-Projektmanagement im Gesundheitswesen

IT-Projektmanagement im Gesundheitswesen von Ammenwerth,  Elske, Haux,  Reinhold, Knaup-Gregori,  Petra, Winter,  Alfred
Das »Nervensystem« eines Krankenhauses optimieren Rechnerunterstützte Informationssysteme sind im Gesundheitswesen mittlerweile eine fest etablierte Größe mit wachsender Bedeutung. Gleichzeitig steigen die Erwartungen: Informationssysteme müssen reibungslos funktionieren, flexibel einsetzbar sein und die Anwender effizient in ihren Arbeitsabläufen unterstützen, gleichzeitig sollen sie kostengünstig sein – eine knifflige Aufgabe für Projektleiter und -mitarbeiter. Die 2. Auflage des eingeführten Standardwerks – vollständig überarbeitet und aktualisiert – erläutert die wesentlichen Schritte bei der Analyse, Auswahl und Einführung von Informationssystem-Komponenten im Gesundheitswesen. Es liefert das notwendige Know-how, um Projekte des taktischen Informationsmanagements effektiv zu planen, durchzuführen und abzuschließen. Zahlreiche konkrete Beispiele sowie Fragen mit Lösungen ermöglichen eine effiziente Wissensüberprüfung und Erfolgskontrolle. Studierenden dient es der optimalen Prüfungsvorbereitung, für Praktiker ist es ein wertvoller Ratgeber und anwendungserprobter Projektbegleiter.
Aktualisiert: 2022-02-08
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Marktstudie 2015 ERP-Systeme für den Handel

Marktstudie 2015 ERP-Systeme für den Handel von Ebel,  Dietmar, Kompalka,  Katharina
Es gibt verschiedenste Faktoren, die die Entwicklungen handelsspezifscher ERP-Systeme beeinfussen: Cloud Computing, E-Commerce und ein stetig wachsendes B2B- und B2C¬Geschäft, steigende Anforderungen hinsichtlich der Liefergeschwindigkeit sowie die zuneh¬mende Verschmelzung von Logistik und Informationstechnologie sind nur einige davon. ERP-Hersteller begegnen diesen Herausforderungen mit der Neu- oder Weiterentwicklung von ERP-Funktionalitäten, die die spezifschen Bedürfnisse handelsorientierter Funktiona¬litäten abdecken. Die Neuentwicklungen von ERP-Funktionen sind häufg charakterisiert durch eine zunehmende Verschmelzung von Funktionsbereichen wie etwa der Auftrags¬abwicklung und der Logistik. Neue Funktionalitäten sind zunehmend darauf ausgerichtet, den Informationsaustausch zwischen unterschiedlichen ERP-Modulen zu automatisieren und verteilte Informationen aus unterschiedlichen dezentralen Informationsquellen in zent¬ralen Datenbanken zu bündeln. Die Anforderungen von handelsorientierten Unternehmen an ein modernes ERP-System werden häufg bestimmt vom entsprechenden Produktsortiment. Händler, die Textilien vertreiben, haben andere Anforderungen als Händler, die Lebensmittel im Sortiment füh¬ren. Ob ein Handelsunternehmen Funktionalität für das Filialmanagement, für einen On-line-Shop oder spezialisierte Funktionen für die Materialdisposition benötigt, ist des Weite¬ren vom jeweiligen Geschäftsmodell, der Organisationsstruktur und von den Erwartungen an Automatisierung von Transaktionen abhängig. Der Markt für ERP-Systeme bietet ein breites Spektrum an Lösungen: von der Detaillösung für relativ kleines Budget bis hin zum umfassenden Alleskönner, der jedoch häufg auch seinen Preis hat und eine gewisse tech¬nologische Grundkomplexität mit sich bringt. Derzeit fehlt es an Transparenz über den Markt für ERP-Systeme mit Fokus auf den Han¬del. Es mangelt an einem wissenschaftlich fundierten Marktüberblick, der die Systeme aufzeigt, die handelsspezifsche Funktionen aufweisen. Das Fraunhofer-Institut für Mate-rialfuss und Logistik (IML) setzt hier an und versucht im Rahmen dieser Marktstudie mehr Transparenz über die Anbieterstruktur und den Funktionsumfang von ERP-Systemen zu schaffen, die vorwiegend im Groß- oder Einzelhandel eingesetzt werden. Als herstellerun¬abhängiger Berater und Partner unterstützt das Fraunhofer IML bereits seit 15 Jahren Un¬ternehmen bei der Auswahl und Implementierung von ERP-Systemen. Unternehmensspezi¬fsche Marktanalysen werden regelmäßig im Auftrag von Kunden oder im Zusammenhang mit der wissenschaftlichen Forschung durchgeführt. Mit dem Online-Portal ERP LOGISTICS hat das Fraunhofer IML eine technische Plattform entwickelt, die sowohl interessierten Unternehmen als auch ERP-Anbietern und Ver¬triebspartnern die Möglichkeit gibt einen umfassenden Überblick über Angebot und die Nachfrage auf dem ERP-Markt zu erhalten.
Aktualisiert: 2020-01-24
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Beitrag zur analytischen Berechnung für die Auswahl und Dimensionierung von Kommissioniersystemen

Beitrag zur analytischen Berechnung für die Auswahl und Dimensionierung von Kommissioniersystemen von Ten Hompel,  Michael, Zellerhoff,  Jörg
Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Entwicklung eines durchgängigen, analytischen Planungsansatzes für Kommissioniersysteme. Ein derartiger Ansatz bietet neben einer transparenten Systematik auch die Möglichkeit schneller Variantenvergleiche und reproduzierbarer Ergebnisse bis hin zu einer Automatisierung des Planungsprozesses. Generell besteht bei der Planung von Kommissioniersystemen die zentrale Aufgabenstellung in der Auswahl und Dimensionierung des wirtschaftlichsten Systems. Allerdings ergibt sich beim Auswahlverfahren ein Zielkonflikt zwischen manuellen Aufwänden oder Investitionen in Automatisierung. Die Identifikation des Zielkonfliktes mit seinen Einflussgrößen und eine Abstraktion der Zusammenführungsprozesse werden zur Herleitung einer analytischen Methodik für die Systemauswahl genutzt. Hierzu wird zunächst ein Optimierungsproblem formuliert, mit dem das Kostenminimum aus unterschiedlichen Planungsvarianten bestimmbar ist. Die mathematische Formulierung des Optimierungsproblems zeigt, dass für alle Planungsvarianten die entstehenden Kommissionierwege und Umlagerhäufigkeiten auf den Bereitstellplätzen berechenbar sein müssen. Daher werden für diese beiden Größen bestehende Berechnungsverfahren weiter entwickelt und um neue Ansätze ergänzt. Für die Herleitung der Formeln werden verschiedene Verteilungen von Bestellhäufigkeiten und verschiedene Verteilungen von Positionsanzahlen innerhalb der Auftragsstruktur betrachtet. Des Weiteren erfolgt eine Differenzierung nach Zusammenführungsprinzipien. Bei der Berechnung von Kommissionierweglängen sind zusätzlich verschiedene Layoutvarianten innerhalb der Zusammenführungsprinzipien zu unterscheiden. Die entwickelten Berechnungsformeln werden mit Hilfe von Simulationsexperimenten validiert. Anhand eines konkreten Planungsbeispiels wird zum Ende der Arbeit die Anwendung des hergeleiteten Optimierungsproblems zur Systemauswahl und der entwickelten Berechnungsformeln veranschaulicht.
Aktualisiert: 2023-03-16
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Von PPS zu CIM

Von PPS zu CIM von Nedeß,  Christian
Um ein Höchstmaß an Wirtschaftlichkeit bei der Anwendung rechnerunterstützter Systeme zu erreichen, müssen - anstelle von nebeneinanderstehenden Insellösungen - Daten und Informationen einmalig erfaßt werden und in verschiedenen Systemen zur Verarbeitung verfügbar sein. Die Systeme der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) nehmen in diesem Zusammenhang eine zentrale Rolle ein, indem sie die Partnersysteme, z.B. CAD, CAP, Werkstattsteuerung und Kostenrechnung, mit Informationen, die auch geplante Endtermine enthalten können, versorgen und im entgegengerichteten Informationsfluß deren Ergebnisse gezielt verarbeiten.
Aktualisiert: 2023-04-04
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