„Die wichtigsten Erkenntnisse verschiedener Entwicklungstheorien hat Martin Permantier zu einem kohärenten und leicht zugänglichen Modell zusammengefasst. Die gut ausgearbeiteten Illustrationen und Beschreibungen der sich verändernden Aufmerksamkeit und Werte in den Phasen der Erwachsenenentwicklung machen dieses Buch zu einem besonders nützlichen Leitfaden. Ich empfehle es allen, die sich für die Entwicklung vom Persönlichen zum Globalen, vom Individuellen zum großen gesellschaftlichen Wandel interessieren.“ Susanne Cook-Greuter, Gründungsmitglied Ken Wilbers Integral Institute und Vordenkerin in der Ich-Entwicklungstheorie.
„Dieses Buch ist ein umfassendes Kompendium über die haltungsorientierte Transformation von Ich, Team, Organisation und gesamter Gesellschaft. Intuitiv erfassbare Landkarten zu verschiedensten entwicklungsbezogenen Aspekten vertiefen das Verständnis der einzelnen Haltungen. Konkrete Impulse regen an, über eigene Limitierungen nachzudenken und ihnen nachzuspüren, um immer wieder über diese hinaus wachsen zu können. Viele der Gedanken über das Wesen der Transformation haben mich tief berührt und wirken in mir fort! Danke für dieses wertvolle Buch, das hoffentlich vielen Menschen ein ermutigender Wegbegleiter werden wird. Denn eine transformative Entwicklung ist auf allen Ebenen dringend notwendig.“ Barbara Küchler, Autorin, Beraterin und Expertin für Stufenentwicklung.
In „Haltung erweitern“ führt Martin Permantier seine Überlegungen zur Entwicklung von Führung und Unternehmenskultur aus dem Buch „Haltung entscheidet“ praxisnah fort. Mit vielen Illustrationen und Beispielen eröffnet er den Leser*innen einen entwicklungsorientierten Blick, der unsere eigenen Erfahrungen in einen größeren Zusammenhang stellt und uns neue Verständnisebenen für komplexe Zusammenhänge erschließt. Diese erweiterte Perspektive versetzt uns in die Lage, Probleme auf einer anderen Ebene zu lösen als der, auf der sie entstanden sind. „Haltung erweitern“ richtet sich an Unternehmer*innen, Führungskräfte, Coaches, HR-Verantwortliche und alle, die sich und die Welt in Entwicklung begreifen und sinnerfüllt und selbstorganisiert zusammenarbeiten wollen.
Aktualisiert: 2023-06-11
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„Die wichtigsten Erkenntnisse verschiedener Entwicklungstheorien hat Martin Permantier zu einem kohärenten und leicht zugänglichen Modell zusammengefasst. Die gut ausgearbeiteten Illustrationen und Beschreibungen der sich verändernden Aufmerksamkeit und Werte in den Phasen der Erwachsenenentwicklung machen dieses Buch zu einem besonders nützlichen Leitfaden. Ich empfehle es allen, die sich für die Entwicklung vom Persönlichen zum Globalen, vom Individuellen zum großen gesellschaftlichen Wandel interessieren.“ Susanne Cook-Greuter, Gründungsmitglied Ken Wilbers Integral Institute und Vordenkerin in der Ich-Entwicklungstheorie.
„Dieses Buch ist ein umfassendes Kompendium über die haltungsorientierte Transformation von Ich, Team, Organisation und gesamter Gesellschaft. Intuitiv erfassbare Landkarten zu verschiedensten entwicklungsbezogenen Aspekten vertiefen das Verständnis der einzelnen Haltungen. Konkrete Impulse regen an, über eigene Limitierungen nachzudenken und ihnen nachzuspüren, um immer wieder über diese hinaus wachsen zu können. Viele der Gedanken über das Wesen der Transformation haben mich tief berührt und wirken in mir fort! Danke für dieses wertvolle Buch, das hoffentlich vielen Menschen ein ermutigender Wegbegleiter werden wird. Denn eine transformative Entwicklung ist auf allen Ebenen dringend notwendig.“ Barbara Küchler, Autorin, Beraterin und Expertin für Stufenentwicklung.
In „Haltung erweitern“ führt Martin Permantier seine Überlegungen zur Entwicklung von Führung und Unternehmenskultur aus dem Buch „Haltung entscheidet“ praxisnah fort. Mit vielen Illustrationen und Beispielen eröffnet er den Leser*innen einen entwicklungsorientierten Blick, der unsere eigenen Erfahrungen in einen größeren Zusammenhang stellt und uns neue Verständnisebenen für komplexe Zusammenhänge erschließt. Diese erweiterte Perspektive versetzt uns in die Lage, Probleme auf einer anderen Ebene zu lösen als der, auf der sie entstanden sind. „Haltung erweitern“ richtet sich an Unternehmer*innen, Führungskräfte, Coaches, HR-Verantwortliche und alle, die sich und die Welt in Entwicklung begreifen und sinnerfüllt und selbstorganisiert zusammenarbeiten wollen.
Aktualisiert: 2023-06-05
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„Die wichtigsten Erkenntnisse verschiedener Entwicklungstheorien hat Martin Permantier zu einem kohärenten und leicht zugänglichen Modell zusammengefasst. Die gut ausgearbeiteten Illustrationen und Beschreibungen der sich verändernden Aufmerksamkeit und Werte in den Phasen der Erwachsenenentwicklung machen dieses Buch zu einem besonders nützlichen Leitfaden. Ich empfehle es allen, die sich für die Entwicklung vom Persönlichen zum Globalen, vom Individuellen zum großen gesellschaftlichen Wandel interessieren.“ Susanne Cook-Greuter, Gründungsmitglied Ken Wilbers Integral Institute und Vordenkerin in der Ich-Entwicklungstheorie.
„Dieses Buch ist ein umfassendes Kompendium über die haltungsorientierte Transformation von Ich, Team, Organisation und gesamter Gesellschaft. Intuitiv erfassbare Landkarten zu verschiedensten entwicklungsbezogenen Aspekten vertiefen das Verständnis der einzelnen Haltungen. Konkrete Impulse regen an, über eigene Limitierungen nachzudenken und ihnen nachzuspüren, um immer wieder über diese hinaus wachsen zu können. Viele der Gedanken über das Wesen der Transformation haben mich tief berührt und wirken in mir fort! Danke für dieses wertvolle Buch, das hoffentlich vielen Menschen ein ermutigender Wegbegleiter werden wird. Denn eine transformative Entwicklung ist auf allen Ebenen dringend notwendig.“ Barbara Küchler, Autorin, Beraterin und Expertin für Stufenentwicklung.
In „Haltung erweitern“ führt Martin Permantier seine Überlegungen zur Entwicklung von Führung und Unternehmenskultur aus dem Buch „Haltung entscheidet“ praxisnah fort. Mit vielen Illustrationen und Beispielen eröffnet er den Leser*innen einen entwicklungsorientierten Blick, der unsere eigenen Erfahrungen in einen größeren Zusammenhang stellt und uns neue Verständnisebenen für komplexe Zusammenhänge erschließt. Diese erweiterte Perspektive versetzt uns in die Lage, Probleme auf einer anderen Ebene zu lösen als der, auf der sie entstanden sind. „Haltung erweitern“ richtet sich an Unternehmer*innen, Führungskräfte, Coaches, HR-Verantwortliche und alle, die sich und die Welt in Entwicklung begreifen und sinnerfüllt und selbstorganisiert zusammenarbeiten wollen.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Dieses Buch ist als Transformationsbuch für die Praxis konzipiert, denn ICH, WIR, ALLE gestalten Transformation. Das Buch versteht sich als Mutmacher, Arbeitshilfe und Nachschlagewerk für alle, die diese Transformation mitgestalten, Führung und Unternehmenskultur entwickeln wollen. Auf Grundlage der wissenschaftlichen Erkenntnisse der Entwicklungspsychologie zeigt es, wie transformative Impulse sowohl auf der persönlichen Ebene wie auch auf der Ebenen von Teams, Organisation und Gesellschaft Wirkung entfalten. Viele Illustrationen und Beispiele aus der Expertise des Autors eröffnen einen entwicklungsorientierten Blick, der eigene Erfahrungen in einen größeren Zusammenhang stellt und neue Verständnisebenen für komplexe Zusammenhänge erschließt. Diese erweiterte Perspektive versetzt uns in die Lage, Probleme auf einer anderen Ebene zu lösen als der, auf der sie entstanden sind. Als Nachfolgebuch zu HALTUNG ENTSCHEIDET enthält HALTUNG ERWEITERN neben einer Vielzahl von neuen Infografiken wertvolle Impulse für die Praxis. Es lässt sich auch ideal als Begleitbuch zu den gleichnamigen Fortbildungen nutzen.
Aktualisiert: 2023-05-25
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Aktualisiert: 2023-05-19
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Dieses Buch ist als Transformationsbuch für die Praxis konzipiert, denn ICH, WIR, ALLE gestalten Transformation. Das Buch versteht sich als Mutmacher, Arbeitshilfe und Nachschlagewerk für alle, die diese Transformation mitgestalten, Führung und Unternehmenskultur entwickeln wollen. Auf Grundlage der wissenschaftlichen Erkenntnisse der Entwicklungspsychologie zeigt es, wie transformative Impulse sowohl auf der persönlichen Ebene wie auch auf der Ebenen von Teams, Organisation und Gesellschaft Wirkung entfalten. Viele Illustrationen und Beispiele aus der Expertise des Autors eröffnen einen entwicklungsorientierten Blick, der eigene Erfahrungen in einen größeren Zusammenhang stellt und neue Verständnisebenen für komplexe Zusammenhänge erschließt. Diese erweiterte Perspektive versetzt uns in die Lage, Probleme auf einer anderen Ebene zu lösen als der, auf der sie entstanden sind. Als Nachfolgebuch zu HALTUNG ENTSCHEIDET enthält HALTUNG ERWEITERN neben einer Vielzahl von neuen Infografiken wertvolle Impulse für die Praxis. Es lässt sich auch ideal als Begleitbuch zu den gleichnamigen Fortbildungen nutzen.
Aktualisiert: 2023-05-17
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Dieses Buch ist als Transformationsbuch für die Praxis konzipiert, denn ICH, WIR, ALLE gestalten Transformation. Das Buch versteht sich als Mutmacher, Arbeitshilfe und Nachschlagewerk für alle, die diese Transformation mitgestalten, Führung und Unternehmenskultur entwickeln wollen. Auf Grundlage der wissenschaftlichen Erkenntnisse der Entwicklungspsychologie zeigt es, wie transformative Impulse sowohl auf der persönlichen Ebene wie auch auf der Ebenen von Teams, Organisation und Gesellschaft Wirkung entfalten. Viele Illustrationen und Beispiele aus der Expertise des Autors eröffnen einen entwicklungsorientierten Blick, der eigene Erfahrungen in einen größeren Zusammenhang stellt und neue Verständnisebenen für komplexe Zusammenhänge erschließt. Diese erweiterte Perspektive versetzt uns in die Lage, Probleme auf einer anderen Ebene zu lösen als der, auf der sie entstanden sind. Als Nachfolgebuch zu HALTUNG ENTSCHEIDET enthält HALTUNG ERWEITERN neben einer Vielzahl von neuen Infografiken wertvolle Impulse für die Praxis. Es lässt sich auch ideal als Begleitbuch zu den gleichnamigen Fortbildungen nutzen.
Aktualisiert: 2023-05-17
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Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab.
Die Autoren Berberick, Lindsay und Schulz haben unzählige Teams und Führungskräfte weltweit ausgebildet, ihr Unternehmen hat über 30 Jahre Erfahrung mit Trainings für Manager und Führungskräfte. Sie wissen, was heutzutage von Führungskräften erwartet wird, welche Fähigkeiten und Kompetenzen den Unterschied machen. Und sie beschreiben die zehn entscheidenden, universellen Führungsgrundlagen, die außergewöhnliche Führungskräfte ausmachen.
Dieses Buch zeigt die richtige Einstellung – die Leadership Habit der Besten.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab.
Die Autoren Berberick, Lindsay und Schulz haben unzählige Teams und Führungskräfte weltweit ausgebildet, ihr Unternehmen hat über 30 Jahre Erfahrung mit Trainings für Manager und Führungskräfte. Sie wissen, was heutzutage von Führungskräften erwartet wird, welche Fähigkeiten und Kompetenzen den Unterschied machen. Und sie beschreiben die zehn entscheidenden, universellen Führungsgrundlagen, die außergewöhnliche Führungskräfte ausmachen.
Dieses Buch zeigt die richtige Einstellung – die Leadership Habit der Besten.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab.
Die Autoren Berberick, Lindsay und Schulz haben unzählige Teams und Führungskräfte weltweit ausgebildet, ihr Unternehmen hat über 30 Jahre Erfahrung mit Trainings für Manager und Führungskräfte. Sie wissen, was heutzutage von Führungskräften erwartet wird, welche Fähigkeiten und Kompetenzen den Unterschied machen. Und sie beschreiben die zehn entscheidenden, universellen Führungsgrundlagen, die außergewöhnliche Führungskräfte ausmachen.
Dieses Buch zeigt die richtige Einstellung – die Leadership Habit der Besten.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Die 100-Tage-Team-Challenge gibt Teams eine wirkungsvolle Methode an die Hand, um selbstorganisiert in kurzer Zeit ein kraftvolles Team zu gestalten. Die Zielsetzung dabei ist außerdem, kommunikativer, kreativer und leistungsfähiger zu werden.
Zwei Gesundheitswochen, eine Freundlichkeits-Challenge und eine Feedback-Woche sind nur Beispiele, mit deren Hilfe nicht nur die Potenziale des Einzelnen, sondern auch des gesamten Teams geweckt und gefördert werden.
Für alle, die nach Agilität im Team streben, ein absolutes Muss. Aber auch für diejenigen, die Freude und Spaß daran haben, in und mit einem funktionierenden, lebendigen Team zu arbeiten. Übrigens ist das Training so angelegt, dass es in Eigenregie vom Team durchgeführt werden kann.
Eine innovative Methode für effektive Teamarbeit!
Auf für virtuelle Teams konzipiert.
ehemalige Projektleiterin ist Coach mit systemisch-agilem Hintergrund, team-dynamische Moderatorin, Burnout-Beraterin sowie NLP-Lehrtrainerin und Feelgood-Managerin.
ist Marketing-Profi seit über 3 Jahrzehnten. Ein Textveredler und Sprichwort-Hero, Konzeptioner, Stratege und Ideenfinder. Überzeugter Team-Worker und geschickter Marketing-Mixer.
ist erfahrene Kreativdirektorin. Sie arbeitet als Systemischer Coach und Kommunikationstrainerin mit freudiger Begeisterung für kreative Trainings sowie ihrer Expertise für Aufstellungsarbeit.
Was die drei Autoren verbindet: Ein kreatives Mindset, verbunden mit der Wertschätzung von auserlesenen Texten und ästhetischem Design. Sowie der Motivation, Menschen zusammenzubringen, um Kommunikation bewusst und freudvoll zu gestalten.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Dieses Fachbuch spannt den Bogen von der Selbstentwicklung bis hin zur Organisationsentwicklung: Es zeigt in fünf Phasen, wie Führungskräfte durch persönliche Entwicklung mit Hilfe von Meditation und Zen zu einem neuen Sinn, klarer Haltung, wirksamer Führung, begeisternder Teamarbeit und persönlicher Erfüllung finden können.
Der Autor ist diesen Weg selbst gegangen und hat intensive Erfahrungen mit der Praxis der japanischen Zen-Meditation gemacht. Durch die Verbindung mit Führung, Management, Zen-Meditation und Achtsamkeit können Führungskräfte lernen, wie sie die Meisterschaft in der digitalen Führung erreichen: mutig, gelassen, motivierend.
Viele Unternehmer und Führungskräfte spüren Unsicherheit und Stress durch den radikalen Umbruch in Gesellschaft und Technologie, begleitet von stark veränderten Erwartungen und Werten der Mitarbeitenden und Kunden. Immer mehr Führungskräften ist bewusst, dass sie die Führungskultur ihrer Organisation grundlegend weiterentwickeln müssen. Agilität und New Work machen es vor. Sie ahnen, dass die Transformation bei ihnen als Schlüsselperson beginnen muss und suchen nach einem Weg, ohne sich selbst dabei aufzugeben. Wie kann Zen die Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften unterstützen? Was kann bei der Teamentwicklung helfen? Das Buch bietet eine nachvollziehbare, systematische Unterstützung für diesen Kulturwandel an. Es zeigt, wie der Weg zu echtem Leadership persönlich und im Unternehmen begonnen und umgesetzt werden kann.
Aktualisiert: 2023-04-02
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Dieses Fachbuch spannt den Bogen von der Selbstentwicklung bis hin zur Organisationsentwicklung: Es zeigt in fünf Phasen, wie Führungskräfte durch persönliche Entwicklung mit Hilfe von Meditation und Zen zu einem neuen Sinn, klarer Haltung, wirksamer Führung, begeisternder Teamarbeit und persönlicher Erfüllung finden können.
Der Autor ist diesen Weg selbst gegangen und hat intensive Erfahrungen mit der Praxis der japanischen Zen-Meditation gemacht. Durch die Verbindung mit Führung, Management, Zen-Meditation und Achtsamkeit können Führungskräfte lernen, wie sie die Meisterschaft in der digitalen Führung erreichen: mutig, gelassen, motivierend.
Viele Unternehmer und Führungskräfte spüren Unsicherheit und Stress durch den radikalen Umbruch in Gesellschaft und Technologie, begleitet von stark veränderten Erwartungen und Werten der Mitarbeitenden und Kunden. Immer mehr Führungskräften ist bewusst, dass sie die Führungskultur ihrer Organisation grundlegend weiterentwickeln müssen. Agilität und New Work machen es vor. Sie ahnen, dass die Transformation bei ihnen als Schlüsselperson beginnen muss und suchen nach einem Weg, ohne sich selbst dabei aufzugeben. Wie kann Zen die Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften unterstützen? Was kann bei der Teamentwicklung helfen? Das Buch bietet eine nachvollziehbare, systematische Unterstützung für diesen Kulturwandel an. Es zeigt, wie der Weg zu echtem Leadership persönlich und im Unternehmen begonnen und umgesetzt werden kann.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab.
Die Autoren Berberick, Lindsay und Schulz haben unzählige Teams und Führungskräfte weltweit ausgebildet, ihr Unternehmen hat über 30 Jahre Erfahrung mit Trainings für Manager und Führungskräfte. Sie wissen, was heutzutage von Führungskräften erwartet wird, welche Fähigkeiten und Kompetenzen den Unterschied machen. Und sie beschreiben die zehn entscheidenden, universellen Führungsgrundlagen, die außergewöhnliche Führungskräfte ausmachen.
Dieses Buch zeigt die richtige Einstellung – die Leadership Habit der Besten.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab.
Die Autoren Berberick, Lindsay und Schulz haben unzählige Teams und Führungskräfte weltweit ausgebildet, ihr Unternehmen hat über 30 Jahre Erfahrung mit Trainings für Manager und Führungskräfte. Sie wissen, was heutzutage von Führungskräften erwartet wird, welche Fähigkeiten und Kompetenzen den Unterschied machen. Und sie beschreiben die zehn entscheidenden, universellen Führungsgrundlagen, die außergewöhnliche Führungskräfte ausmachen.
Dieses Buch zeigt die richtige Einstellung – die Leadership Habit der Besten.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Team-Building ist wichtiger denn je. Jens Corssen, Deutschlands gefragtester Coach für Persönlichkeitsentwicklung und Zielerreichung, zeigt mit seinem Coaching-Partner Stefan Gröner in ihrem aktuellen psychologischen Sachbuch, wie aus dem Selbst-Entwickler ein erfolgreicher Team-Entwickler wird – unverzichtbar für Führungskräfte, Teamleiter, Trainer.
Als Team-Entwickler unterstützt ein guter Vorgesetzter seine Mitarbeiter nicht nur fachlich, sondern er ist auch aufmerksamer Beziehungsmanager. Er vermittelt den Mitarbeitern Orientierung und Vertrauen und leitet sie an, die Herausforderungen in einer nicht mehr berechenbaren Welt entschlossen und leidenschaftlich anzunehmen.
Zusammen mit seinem Coaching-Partner Stefan Gröner hat der renommierte Business-Coach Jens Corssen auf der Grundlage der Philosophie und Praxis des Selbst-Entwicklers® spezielle Teamrollen entwickelt, die den innovativen Führungsstil des Team-Entwicklers anschaulich machen. Die beiden erfahrenen Profis vermitteln auf eine überzeugende Weise, wie Führungskräfte, Teamleiter und Trainer in einer motivierenden Haltung und mit neuartigen Führungstools aus individuellen Persönlichkeiten ein begeistertes, selbst-bewusstes und erfolgreiches Team entwickeln können.
Aktualisiert: 2023-04-05
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Aktualisiert: 2023-04-15
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Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab.
Die Autoren Berberick, Lindsay und Schulz haben unzählige Teams und Führungskräfte weltweit ausgebildet, ihr Unternehmen hat über 30 Jahre Erfahrung mit Trainings für Manager und Führungskräfte. Sie wissen, was heutzutage von Führungskräften erwartet wird, welche Fähigkeiten und Kompetenzen den Unterschied machen. Und sie beschreiben die zehn entscheidenden, universellen Führungsgrundlagen, die außergewöhnliche Führungskräfte ausmachen.
Dieses Buch zeigt die richtige Einstellung – die Leadership Habit der Besten.
Aktualisiert: 2023-04-20
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Als Team-Entwickler unterstützt ein guter Vorgesetzter seine Mitarbeiter nicht nur fachlich, sondern er ist auch aufmerksamer Beziehungsmanager. Er vermittelt den Mitarbeitern Orientierung und Vertrauen und ermutigt sie, die Herausforderungen in einer nicht mehr berechenbaren Welt entschlossen und leidenschaftlich anzunehmen. Zusammen mit seinem Coaching-Partner Stefan Gröner hat der renommierte Business-Coach Jens Corssen auf Basis der Philosophie und Praxis des Selbst-Entwicklers® spezielle Teamrollen entwickelt, die den innovativen Führungsstil des Team-Entwicklers anschaulich machen. Die beiden erfahrenen Profis vermitteln auf eine überzeugende Weise, wie Führungskräfte, Teamleiter und Trainer in einer motivierenden Haltung und mit neuartigen Führungstools aus individuellen Persönlichkeiten ein begeistertes, selbstbewusstes und erfolgreiches Team entwickeln können.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Personality Poker ist ein spielerisches Werkzeug für Führungskräfte, Moderatoren, Trainer, Erwachsenenbildner, Berater und Personalfachleute, die mit Teams und Gruppen arbeiten. Personality Poker kann in Führungsteams, Projektgruppen, Prozessteams, in Abteilungen, in Ausbildungsgruppen von firmeninternen oder firmenübergreifenden Ausbildungslehrgängen (wie z. B. Nachdiplomstudien) eingesetzt werden. Kernbestandteil von Personality Poker sind 230 Eigenschaftswörter. Mit Personality Poker erfahren die Spielenden, wie ihr Verhalten von anderen wahrgenommen, verstanden und erlebt wird. Auf Grund der gegenseitigen Rückmeldungen kann das individuelle Verhalten reflektiert und weiterentwickelt werden. Personality Poker ermöglicht die Überprüfung von individuellen Stärken wie auch die Klärung von Entwicklungsmöglichkeiten. Das Spielresultat bildet den Ausgangspunkt für eine vertiefte Auseinandersetzung auf der individuellen und auf der Gruppenebene. Personality Poker ist ein Spiel, bei dem alle gewinnen!
Aktualisiert: 2021-05-26
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