Mangelnde Identifikation der Arbeitnehmer mit dem Unternehmen führt nicht nur zu mangelnden Leistungen, sondern auch zu erhöhter Mitarbeiterfluktuation. Wenn nur noch „Dienst nach Vorschrift“ geschoben wird, läuft innerhalb des Unternehmens etwas schief und es liegt am jeweiligen Team-Leader, diese Situation zu ändern.
Band eins der Trilogie "Erfolg ist menschlich" beschäftigt sich daher mit den Herausforderungen, denen ein Leader sich gegenüber seinem Team stellen muss. Dafür muss er zunächst lernen, sich selbst und seine Methoden in Frage zu stellen, um daran anschließend nötige Optimierungen vorzunehmen. Die Autorin legt dabei den Fokus auf folgende Punkte:
- Sich selbst kennenlernen: Welchen Wirkungskreis und welche Wesensmerkmale habe ich als Team-Leader?
- Alle Teile des Ganzen sehen: Wieso es wichtig ist, auch jedes Individuum im Team einzeln wahrzunehmen.
- Individuelle Wünsche und Bedürfnisse des Teams kennen: Warum ein guter Leader Beziehungsexperte sein sollte.
"Erfolg ist menschlich – Mit menschengerechter Führung mehr erreichen" befähigt den Leser, besser zu verstehen, wie wir Menschen in unserem Inneren funktionieren, warum Missverständnisse oder Konflikte so leicht entstehen und was wir tun können, um diese gar nicht erst aufkommen zu lassen. Das menschliche Miteinander ist der wichtigste Erfolgsfaktor.
Aktualisiert: 2023-05-17
> findR *
Laut des Gallup Engagement Vergleichs-Index 2016/2017 verursacht fehlende Arbeitnehmer-Motivation den Unternehmen, Firmen und Behörden in den führenden Industrienationen jährlich Kosten in dreistelliger Milliardenhöhe. Aber woran liegt das? Und viel wichtiger: Wie kann man dieser erschreckenden Bilanz begegnen?
Band zwei der Trilogie "Erfolg ist menschlich" legt den Fokus auf wirksame und bewusste Kommunikation als wichtiges Führungstool. Sie ist ein strategisches Mittel zur Zielerreichung, nicht nur als Informationsträger, sondern vor allem, weil gute Kommunikation die Grundeinstellung der Arbeitnehmer zum Unternehmen und zum Sinn ihrer Arbeit maßgeblich beeinflusst. Die Autorin legt dabei den Fokus auf folgende Punkte:
- Team-Leader stehen neuen Herausforderungen gegenüber: Wie traditionelle hierarchische Teamstrukturen zunehmend aufbrechen und was das für Leader bedeutet.
- Motivation zur Selbstführung: Warum Eigenverantwortung, Agilität und Kooperation auf Augenhöhe mit dem Team in unserer heutigen Zeit besonders wichtig sind.
- Kommunikation ist alles: Wie Team-Leader überzeugen und Begeisterung auslösen können.
"Erfolg ist menschlich – Von der Kunst, wertschätzend zu kommunizieren" gibt dem Leser Aufschluss über seinen persönlichen Kommunikationsstil und gibt wertvolle Tipps, worauf man achten kann, wenn man seine Skills verbessern und ein erstklassiger Kommunikator werden will.
Aktualisiert: 2023-05-17
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Leader werden nicht geboren, sie werden gemacht!
Die Erfolgsdynamik in einem Unternehmen hängt maßgeblich von den Qualitäten des Team-Leaders und dessen Einsatz seiner Fähigkeiten ab. Band drei der Trilogie "Erfolg ist menschlich" beschäftigt sich daher mit den wichtigsten Leadership-Tools und deren Handhabung. Denn der Erfolg eines Tools hängt niemals vom Tool selbst ab, sondern davon, dass es adäquat eingesetzt wird. Ein unsachgemäßer Einsatz kann das Gegenteil von dem bewirken, was erwünscht war. Eine Verinnerlichung ist daher essenziell. Die Autorin behandelt in diesem Band u.a. folgende Tools:
- Drei Schlüssel zum Erfolg: Wie eine klare Zieldefinition, umsichtige Planung und Performancemessung entscheidend sind.
- Neue Dynamik durch Kreativität: Warum Innovation zu Verbesserung und gesteigertem Selbstbewusstsein führen kann.
- Erfolgsmanagement durch wirksames Feedback: Wie Anerkennung und auch Kritik das Team motivieren kann – wenn sie richtig eingesetzt werden.
"Erfolg ist menschlich – Leadership-Tools wirksam einsetzen" zeigt, wie essenzielle Tools erfolgreich angewandt werden und führt den Leser an einen zuweilen unkonventionellen Approach heran, der den modernen Marktbedingungen Rechnung trägt.
Aktualisiert: 2023-05-17
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Leader werden nicht geboren, sie werden gemacht!
Die Erfolgsdynamik in einem Unternehmen hängt maßgeblich von den Qualitäten des Team-Leaders und dessen Einsatz seiner Fähigkeiten ab. Band drei der Trilogie "Erfolg ist menschlich" beschäftigt sich daher mit den wichtigsten Leadership-Tools und deren Handhabung. Denn der Erfolg eines Tools hängt niemals vom Tool selbst ab, sondern davon, dass es adäquat eingesetzt wird. Ein unsachgemäßer Einsatz kann das Gegenteil von dem bewirken, was erwünscht war. Eine Verinnerlichung ist daher essenziell. Die Autorin behandelt in diesem Band u.a. folgende Tools:
- Drei Schlüssel zum Erfolg: Wie eine klare Zieldefinition, umsichtige Planung und Performancemessung entscheidend sind.
- Neue Dynamik durch Kreativität: Warum Innovation zu Verbesserung und gesteigertem Selbstbewusstsein führen kann.
- Erfolgsmanagement durch wirksames Feedback: Wie Anerkennung und auch Kritik das Team motivieren kann – wenn sie richtig eingesetzt werden.
"Erfolg ist menschlich – Leadership-Tools wirksam einsetzen" zeigt, wie essenzielle Tools erfolgreich angewandt werden und führt den Leser an einen zuweilen unkonventionellen Approach heran, der den modernen Marktbedingungen Rechnung trägt.
Aktualisiert: 2023-04-16
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Mangelnde Identifikation der Arbeitnehmer mit dem Unternehmen führt nicht nur zu mangelnden Leistungen, sondern auch zu erhöhter Mitarbeiterfluktuation. Wenn nur noch „Dienst nach Vorschrift“ geschoben wird, läuft innerhalb des Unternehmens etwas schief und es liegt am jeweiligen Team-Leader, diese Situation zu ändern.
Band eins der Trilogie "Erfolg ist menschlich" beschäftigt sich daher mit den Herausforderungen, denen ein Leader sich gegenüber seinem Team stellen muss. Dafür muss er zunächst lernen, sich selbst und seine Methoden in Frage zu stellen, um daran anschließend nötige Optimierungen vorzunehmen. Die Autorin legt dabei den Fokus auf folgende Punkte:
- Sich selbst kennenlernen: Welchen Wirkungskreis und welche Wesensmerkmale habe ich als Team-Leader?
- Alle Teile des Ganzen sehen: Wieso es wichtig ist, auch jedes Individuum im Team einzeln wahrzunehmen.
- Individuelle Wünsche und Bedürfnisse des Teams kennen: Warum ein guter Leader Beziehungsexperte sein sollte.
"Erfolg ist menschlich – Mit menschengerechter Führung mehr erreichen" befähigt den Leser, besser zu verstehen, wie wir Menschen in unserem Inneren funktionieren, warum Missverständnisse oder Konflikte so leicht entstehen und was wir tun können, um diese gar nicht erst aufkommen zu lassen. Das menschliche Miteinander ist der wichtigste Erfolgsfaktor.
Aktualisiert: 2023-04-16
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Band eins beschäftigt sich mit den Herausforderungen, denen sich ein Leader gegenüber seinem Team stellen muss. Dafür muss er zunächst lernen, sich selbst und seine Methoden in Frage zu stellen, um daran anschließend nötige Optimierungen vorzunehmen. Erfolg ist menschlich – Mit menschengerechter Führung mehr erreichen befähigt den Leser, besser zu verstehen, wie wir Menschen in unserem Inneren funktionieren, warum Missverständnisse oder Konflikte so leicht entstehen und was wir tun können, um diese gar nicht erst aufkommen zu lassen.
Band zwei legt den Fokus auf wirksame und bewusste Kommunikation als wichtiges Führungstool. Sie ist ein strategisches Mittel zur Zielerreichung, nicht nur als Informationsträger, sondern vor allem, weil gute Kommunikation die Grundeinstellung der Arbeitnehmer zum Unternehmen und zum Sinn ihrer Arbeit maßgeblich beeinflusst. Erfolg ist menschlich – Von der Kunst, wertschätzend zu kommunizieren gibt dem Leser Aufschluss über seinen persönlichen Kommunikationsstil und gibt wertvolle Tipps, worauf man achten kann, wenn man seine Skills verbessen und ein erstklassiger Kommunikator werden will.
Band drei beschäftigt sich mit den wichtigsten Leadership-Tools und deren Handhabung. Denn der Erfolg eines Tools hängt niemals vom Tool selbst ab, sondern davon, dass es adäquat eingesetzt wird. Erfolg ist menschlich – Leadership-Tools wirksam einsetzen zeigt, wie essenzielle Tools erfolgreich angewandt werden und führt den Leser an einen zuweilen unkonventionellen Approach heran, der den modernen Marktbedingungen Rechnung trägt.
Die vorliegende Trilogie Erfolg ist menschlich! wendet sich an Team-Leader und Team-Player, die dazu beitragen möchten, dass Teamgeist, Menschlichkeit und Aufbruchsstimmung wieder am Arbeitsplatz Einzug halten. Sie erwartet eine praxisorientierte Anleitung, wie sie ein positives und produktives Miteinander im Berufsalltag schaffen.
Aktualisiert: 2022-10-05
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Laut des Gallup Engagement Vergleichs-Index 2016/2017 verursacht fehlende Arbeitnehmer-Motivation den Unternehmen, Firmen und Behörden in den führenden Industrienationen jährlich Kosten in dreistelliger Milliardenhöhe. Aber woran liegt das? Und viel wichtiger: Wie kann man dieser erschreckenden Bilanz begegnen?
Band zwei der Trilogie "Erfolg ist menschlich" legt den Fokus auf wirksame und bewusste Kommunikation als wichtiges Führungstool. Sie ist ein strategisches Mittel zur Zielerreichung, nicht nur als Informationsträger, sondern vor allem, weil gute Kommunikation die Grundeinstellung der Arbeitnehmer zum Unternehmen und zum Sinn ihrer Arbeit maßgeblich beeinflusst. Die Autorin legt dabei den Fokus auf folgende Punkte:
- Team-Leader stehen neuen Herausforderungen gegenüber: Wie traditionelle hierarchische Teamstrukturen zunehmend aufbrechen und was das für Leader bedeutet.
- Motivation zur Selbstführung: Warum Eigenverantwortung, Agilität und Kooperation auf Augenhöhe mit dem Team in unserer heutigen Zeit besonders wichtig sind.
- Kommunikation ist alles: Wie Team-Leader überzeugen und Begeisterung auslösen können.
"Erfolg ist menschlich – Von der Kunst, wertschätzend zu kommunizieren" gibt dem Leser Aufschluss über seinen persönlichen Kommunikationsstil und gibt wertvolle Tipps, worauf man achten kann, wenn man seine Skills verbessern und ein erstklassiger Kommunikator werden will.
Aktualisiert: 2023-04-16
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Ist es Ihnen wichtig, dass Arbeit Ihnen und auch Ihrem Team Freude macht? Haben Sie Vertrauen zu Ihren Mitarbeitern, kennen Sie deren Stärken und setzen Sie diese gezielt ein? Möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter verstehen, wofür Sie arbeiten und die Werthaftigkeit ihres Tuns erkennen? Dann sind Ihnen die Grundprinzipien des Positiven Führens bereits vertraut. Christian Thiele erklärt Ihnen, wie Sie sich, Ihr Team oder auch das ganze Unternehmen mit dieser modernen Form von Führung motivieren und so gemeinsam Ihre Ziele erreichen. Und Ihren gemeinsamen Erfolg dann kräftig feiern, denn auch das gehört zum Positiven Führen!
Aktualisiert: 2023-04-17
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Ist es Ihnen wichtig, dass Arbeit Ihnen und auch Ihrem Team Freude macht? Haben Sie Vertrauen zu Ihren Mitarbeitern, kennen Sie deren Stärken und setzen Sie diese gezielt ein? Möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter verstehen, wofür Sie arbeiten und die Werthaftigkeit ihres Tuns erkennen? Dann sind Ihnen die Grundprinzipien des Positiven Führens bereits vertraut. Christian Thiele erklärt Ihnen, wie Sie sich, Ihr Team oder auch das ganze Unternehmen mit dieser modernen Form von Führung motivieren und so gemeinsam Ihre Ziele erreichen. Und Ihren gemeinsamen Erfolg dann kräftig feiern, denn auch das gehört zum Positiven Führen!
Aktualisiert: 2023-04-17
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In seinem Hörbuch befasst sich Patrick Lencioni mit dem Thema Teamwork. Er zeigt auf, welche gefährlichen Verhaltensweisen gute Teamarbeit zerstören können. Sein Fokus liegt dabei diesmal nicht allein auf der Führung, sondern bei den individuellen Teammitgliedern. Er enthüllt die drei unverzichtbaren Tugenden, die einen idealen Teamplayer ausmachen.
Auch diesmal bedient sich Lencioni einer Fabel, um dem Hörer den Zugang zum Thema zu erleichtern. Er erzählt die Geschichte von Jeff Shanley, der verzweifelt versucht, die Firma seines Onkels zu retten, indem er das kulturelle Commitment zu Teamwork wiederherstellt. Im Laufe der Business-Fabel knackt er den Code der Tugenden von guten Teamplayern und schafft eine Unternehmenskultur, die genau diese Tugenden fordert und fördert.
Neben der Fabel bietet Lencioni ein praxisbezogenes Framework und anwendbare Tools für die Identifikation, Einstellung und Entwicklung von idealen Teamplayern. Ob man eine Führungskraft ist, die versucht eine Kultur rund um Teamarbeit aufzubauen, ein Personaler, der einen Teamplayer einstellen will oder ein Teammitglied, das sich verbessern möchte - dieses Hörbuch wird gleichzeitig nützlich und fesselnd sein.
Aktualisiert: 2023-04-17
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In seinem Buch befasst sich Patrick Lencioni mit dem Thema Teamwork. Er zeigt auf, welche gefährlichen Verhaltensweisen gute Teamarbeit zerstören können. Sein Fokus liegt dabei diesmal nicht allein auf der Führung, sondern bei den individuellen Teammitgliedern. Er enthüllt die drei unverzichtbaren Tugenden, die einen idealen Teamplayer ausmachen.
Auch diesmal bedient sich Lencioni einer Fabel, um dem Leser den Zugang zum Thema zu erleichtern. Er erzählt die Geschichte von Jeff Shanley, der verzweifelt versucht, die Firma seines Onkels zu retten, indem er das kulturelle Commitment zu Teamwork wiederherstellt. Im Laufe der Business-Fabel knackt er den Code der Tugenden von guten Teamplayern und schafft eine Unternehmenskultur, die genau diese Tugenden fordert und fördert.
Neben der Fabel bietet Lencioni ein praxisbezogenes Framework und anwendbare Tools für die Identifikation, Einstellung und Entwicklung von idealen Teamplayern. Ob man eine Führungskraft ist, die versucht eine Kultur rund um Teamarbeit aufzubauen, ein Personaler, der einen Teamplayer einstellen will oder ein Teammitglied, das sich verbessern möchte - dieses Buch wird gleichzeitig nützlich und fesselnd sein.
Aktualisiert: 2023-04-17
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In seinem Buch befasst sich Patrick Lencioni mit dem Thema Teamwork. Er zeigt auf, welche gefährlichen Verhaltensweisen gute Teamarbeit zerstören können. Sein Fokus liegt dabei diesmal nicht allein auf der Führung, sondern bei den individuellen Teammitgliedern. Er enthüllt die drei unverzichtbaren Tugenden, die einen idealen Teamplayer ausmachen.
Auch diesmal bedient sich Lencioni einer Fabel, um dem Leser den Zugang zum Thema zu erleichtern. Er erzählt die Geschichte von Jeff Shanley, der verzweifelt versucht, die Firma seines Onkels zu retten, indem er das kulturelle Commitment zu Teamwork wiederherstellt. Im Laufe der Business-Fabel knackt er den Code der Tugenden von guten Teamplayern und schafft eine Unternehmenskultur, die genau diese Tugenden fordert und fördert.
Neben der Fabel bietet Lencioni ein praxisbezogenes Framework und anwendbare Tools für die Identifikation, Einstellung und Entwicklung von idealen Teamplayern. Ob man eine Führungskraft ist, die versucht eine Kultur rund um Teamarbeit aufzubauen, ein Personaler, der einen Teamplayer einstellen will oder ein Teammitglied, das sich verbessern möchte - dieses Buch wird gleichzeitig nützlich und fesselnd sein.
Aktualisiert: 2023-04-17
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