Die Gestaltung von Geschäftsmodellen in IoT Ökosystemen stellt eine große Herausforderung für Großhandelsunternehmen dar. Der Stand der Forschung verdeutlicht, dass existierende Ansätze die Veränderungen im Kontext von IoT Ökosystemen sowie die Besonderheiten des Großhandels nicht ausreichend berücksichtigen.
Die vorliegende Arbeit liefert ein methodisches Vorgehen, welches Großhandelsunternehmen unterstützt, Geschäftsmodelle in IoT Ökosystemen zu gestalten. Um dieses Forschungsziel erreichen zu können, wurden fünf Case Studies in unterschiedlichen Bereichen durchgeführt.
Auf der Grundlage dieser Case Studies konnten elf Schritte abgeleitet werden. Ergänzend wurden 13 Experten aus dem Großhandel befragt, im Rahmen dieser Befragung konnten 59 Business Capabilities identifiziert werden.
Die wissenschaftlichen Erkenntnisse dieser Arbeit wurden in eine großhandelsspezifische Toolbox transferiert, um die Ergebnisse für Großhandelsunternehmen greifbar und nutzbar zu machen. Abschließend wurde das Artefakt dieser Arbeit mit sechs Großhändlern in Gruppendiskussionen evaluiert.
Aktualisiert: 2023-06-29
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Die Gestaltung von Geschäftsmodellen in IoT Ökosystemen stellt eine große Herausforderung für Großhandelsunternehmen dar. Der Stand der Forschung verdeutlicht, dass existierende Ansätze die Veränderungen im Kontext von IoT Ökosystemen sowie die Besonderheiten des Großhandels nicht ausreichend berücksichtigen.
Die vorliegende Arbeit liefert ein methodisches Vorgehen, welches Großhandelsunternehmen unterstützt, Geschäftsmodelle in IoT Ökosystemen zu gestalten. Um dieses Forschungsziel erreichen zu können, wurden fünf Case Studies in unterschiedlichen Bereichen durchgeführt.
Auf der Grundlage dieser Case Studies konnten elf Schritte abgeleitet werden. Ergänzend wurden 13 Experten aus dem Großhandel befragt, im Rahmen dieser Befragung konnten 59 Business Capabilities identifiziert werden.
Die wissenschaftlichen Erkenntnisse dieser Arbeit wurden in eine großhandelsspezifische Toolbox transferiert, um die Ergebnisse für Großhandelsunternehmen greifbar und nutzbar zu machen. Abschließend wurde das Artefakt dieser Arbeit mit sechs Großhändlern in Gruppendiskussionen evaluiert.
Aktualisiert: 2023-06-29
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Die Gestaltung von Geschäftsmodellen in IoT Ökosystemen stellt eine große Herausforderung für Großhandelsunternehmen dar. Der Stand der Forschung verdeutlicht, dass existierende Ansätze die Veränderungen im Kontext von IoT Ökosystemen sowie die Besonderheiten des Großhandels nicht ausreichend berücksichtigen.
Die vorliegende Arbeit liefert ein methodisches Vorgehen, welches Großhandelsunternehmen unterstützt, Geschäftsmodelle in IoT Ökosystemen zu gestalten. Um dieses Forschungsziel erreichen zu können, wurden fünf Case Studies in unterschiedlichen Bereichen durchgeführt.
Auf der Grundlage dieser Case Studies konnten elf Schritte abgeleitet werden. Ergänzend wurden 13 Experten aus dem Großhandel befragt, im Rahmen dieser Befragung konnten 59 Business Capabilities identifiziert werden.
Die wissenschaftlichen Erkenntnisse dieser Arbeit wurden in eine großhandelsspezifische Toolbox transferiert, um die Ergebnisse für Großhandelsunternehmen greifbar und nutzbar zu machen. Abschließend wurde das Artefakt dieser Arbeit mit sechs Großhändlern in Gruppendiskussionen evaluiert.
Aktualisiert: 2023-06-29
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Das Best-of des Steinbeis Transfer-Magazins präsentiert die zwölf meistgelesenen Transfer-Beitrage aus dem vergangenen Jahr und ein Best-of der 2022 in der Steinbeis-Edition erschienenen Publikationen.
Im Steinbeis Transfer-Magazin stellen wir vor, was im Steinbeis-Verbund im Mittelpunkt steht: konkrete Problemlösungen und erfolgreicher Wissens- und Technologietransfer, und geben Einblick in spannende Projekte aus dem Steinbeis-Verbund. Denn auch 2022 haben unsere Steinbeis-Unternehmen trotz zahlreicher Krisen – ob Krieg, Pandemie, Energie und Klima – sowie deren Auswirkungen auf Gesellschaft und Wirtschaft zahlreiche Projekte erfolgreich umgesetzt. Einen (kleinen) Teil davon haben wir im Steinbeis Transfer-Magazin – gedruckt und digital – dem breiten Publikum präsentiert.
Und auch über unseren Verbund hinaus möchten wir aktuelle, zukunftsweisende Themen aufgreifen und mithilfe unserer Steinbeis-ExpertInnen mögliche Lösungswege für Problemstellungen und Herausforderungen aufzeigen. Aus diesem Grund haben wir die 2021 gestartete Kampagne „Nutzen stiften! Unsere Losungen für aktuelle Herausforderungen“ auch 2022 weitergeführt. Dabei 2022 im Mittelpunkt: Agilität und Stabilität.
Die drei Printausgaben haben diese und die hierfür nutzenstiftenden Lösungsansätze unter drei Schwerpunkten beleuchtet:
TRANSFER-MAGAZIN 1/2022: Gemeinsam stark: Netzwerkpartnerschaften mit Mehrwert
TRANSFER-MAGAZIN 2/2022: Eine Perspektive für Bildung und Arbeitswelt der Zukunft
TRANSFER-MAGAZIN 3/2022: Risiken beherrschen – Zukunft gestalten
Aktualisiert: 2023-06-15
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Die Riester-Förderung, bestehend aus Zulagen und Steuererstattungen, wurde im Jahr 2002 eingeführt. Ziel des Gesetzgebers ist es, Kürzungen in der gesetzlichen Rentenversorgung durch Ansparen einer lebenslang gezahlten Rente oder durch Mietersparnis als Folge des Erwerbs von Wohneigentum zu kompensieren. Die Meinungen in der öffentlichen Diskussion und in der Literatur zu Riester sind kontrovers.
Die vorliegende Arbeit beleuchtet Riester aus der Perspektive des Gesetzgebers. Es wird die übergeordnete Frage beantwortet, ob der Gesetzgeber seine verfolgten Ziele erreicht hat. Hierfür werden insbesondere drei Bereiche untersucht: die Vorteilhaftigkeit für den Nutzer, die Produktgestaltung der Anbieter und die tatsächliche Inanspruchnahme von Riester. Resultierend aus diesen Ergebnissen werden Verbesserungsvorschläge unterbreitet, die die Attraktivität von Riester weiter steigern würden.
Aktualisiert: 2023-06-13
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E-Learning gehört heute zum festen Repertoire von Aus- und Weiterbildung. Dabei spielen Lern-Management-Systeme eine immer größere Rolle, um Inhalte und Nutzende zu verwalten und eine Vielzahl von möglichen Lernobjekten angemessen zur Verfügung zu stellen. Besonders Open-Source-Systeme erfreuen sich großer Beliebtheit. ILIAS ist eine der am weitesten verbreiteten Open-Source-Lernplattformen und findet damit auch immer öfter Anwendung bei Nicht-Informatikern. Das vorliegende Buch ist nicht nur als Einstiegshilfe und Lehrbuch, sondern auch als Nachschlagewerk gedacht. Es führt viele im täglichen Gebrauch der Lernplattform auftretende Fragen im Stichwortverzeichnis auf, so dass man schnell und effizient auftretende Probleme angehen und lösen kann. Eine thematisch abwechslungsreiche Auswahl von Beispielen liefert Anregungen, für was man die verschiedenen Bausteine nutzen könnte und worauf man achten muss.
Aktualisiert: 2023-06-12
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Das Best-of des Steinbeis Transfer-Magazins präsentiert die zwölf meistgelesenen Transfer-Beitrage aus dem vergangenen Jahr und ein Best-of der 2022 in der Steinbeis-Edition erschienenen Publikationen.
Im Steinbeis Transfer-Magazin stellen wir vor, was im Steinbeis-Verbund im Mittelpunkt steht: konkrete Problemlösungen und erfolgreicher Wissens- und Technologietransfer, und geben Einblick in spannende Projekte aus dem Steinbeis-Verbund. Denn auch 2022 haben unsere Steinbeis-Unternehmen trotz zahlreicher Krisen – ob Krieg, Pandemie, Energie und Klima – sowie deren Auswirkungen auf Gesellschaft und Wirtschaft zahlreiche Projekte erfolgreich umgesetzt. Einen (kleinen) Teil davon haben wir im Steinbeis Transfer-Magazin – gedruckt und digital – dem breiten Publikum präsentiert.
Und auch über unseren Verbund hinaus möchten wir aktuelle, zukunftsweisende Themen aufgreifen und mithilfe unserer Steinbeis-ExpertInnen mögliche Lösungswege für Problemstellungen und Herausforderungen aufzeigen. Aus diesem Grund haben wir die 2021 gestartete Kampagne „Nutzen stiften! Unsere Losungen für aktuelle Herausforderungen“ auch 2022 weitergeführt. Dabei 2022 im Mittelpunkt: Agilität und Stabilität.
Die drei Printausgaben haben diese und die hierfür nutzenstiftenden Lösungsansätze unter drei Schwerpunkten beleuchtet:
TRANSFER-MAGAZIN 1/2022: Gemeinsam stark: Netzwerkpartnerschaften mit Mehrwert
TRANSFER-MAGAZIN 2/2022: Eine Perspektive für Bildung und Arbeitswelt der Zukunft
TRANSFER-MAGAZIN 3/2022: Risiken beherrschen – Zukunft gestalten
Aktualisiert: 2023-06-05
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Das Best-of des Steinbeis Transfer-Magazins präsentiert die zwölf meistgelesenen Transfer-Beitrage aus dem vergangenen Jahr und ein Best-of der 2022 in der Steinbeis-Edition erschienenen Publikationen.
Im Steinbeis Transfer-Magazin stellen wir vor, was im Steinbeis-Verbund im Mittelpunkt steht: konkrete Problemlösungen und erfolgreicher Wissens- und Technologietransfer, und geben Einblick in spannende Projekte aus dem Steinbeis-Verbund. Denn auch 2022 haben unsere Steinbeis-Unternehmen trotz zahlreicher Krisen – ob Krieg, Pandemie, Energie und Klima – sowie deren Auswirkungen auf Gesellschaft und Wirtschaft zahlreiche Projekte erfolgreich umgesetzt. Einen (kleinen) Teil davon haben wir im Steinbeis Transfer-Magazin – gedruckt und digital – dem breiten Publikum präsentiert.
Und auch über unseren Verbund hinaus möchten wir aktuelle, zukunftsweisende Themen aufgreifen und mithilfe unserer Steinbeis-ExpertInnen mögliche Lösungswege für Problemstellungen und Herausforderungen aufzeigen. Aus diesem Grund haben wir die 2021 gestartete Kampagne „Nutzen stiften! Unsere Losungen für aktuelle Herausforderungen“ auch 2022 weitergeführt. Dabei 2022 im Mittelpunkt: Agilität und Stabilität.
Die drei Printausgaben haben diese und die hierfür nutzenstiftenden Lösungsansätze unter drei Schwerpunkten beleuchtet:
TRANSFER-MAGAZIN 1/2022: Gemeinsam stark: Netzwerkpartnerschaften mit Mehrwert
TRANSFER-MAGAZIN 2/2022: Eine Perspektive für Bildung und Arbeitswelt der Zukunft
TRANSFER-MAGAZIN 3/2022: Risiken beherrschen – Zukunft gestalten
Aktualisiert: 2023-06-05
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Das Best-of des Steinbeis Transfer-Magazins präsentiert die zwölf meistgelesenen Transfer-Beitrage aus dem vergangenen Jahr und ein Best-of der 2022 in der Steinbeis-Edition erschienenen Publikationen.
Im Steinbeis Transfer-Magazin stellen wir vor, was im Steinbeis-Verbund im Mittelpunkt steht: konkrete Problemlösungen und erfolgreicher Wissens- und Technologietransfer, und geben Einblick in spannende Projekte aus dem Steinbeis-Verbund. Denn auch 2022 haben unsere Steinbeis-Unternehmen trotz zahlreicher Krisen – ob Krieg, Pandemie, Energie und Klima – sowie deren Auswirkungen auf Gesellschaft und Wirtschaft zahlreiche Projekte erfolgreich umgesetzt. Einen (kleinen) Teil davon haben wir im Steinbeis Transfer-Magazin – gedruckt und digital – dem breiten Publikum präsentiert.
Und auch über unseren Verbund hinaus möchten wir aktuelle, zukunftsweisende Themen aufgreifen und mithilfe unserer Steinbeis-ExpertInnen mögliche Lösungswege für Problemstellungen und Herausforderungen aufzeigen. Aus diesem Grund haben wir die 2021 gestartete Kampagne „Nutzen stiften! Unsere Losungen für aktuelle Herausforderungen“ auch 2022 weitergeführt. Dabei 2022 im Mittelpunkt: Agilität und Stabilität.
Die drei Printausgaben haben diese und die hierfür nutzenstiftenden Lösungsansätze unter drei Schwerpunkten beleuchtet:
TRANSFER-MAGAZIN 1/2022: Gemeinsam stark: Netzwerkpartnerschaften mit Mehrwert
TRANSFER-MAGAZIN 2/2022: Eine Perspektive für Bildung und Arbeitswelt der Zukunft
TRANSFER-MAGAZIN 3/2022: Risiken beherrschen – Zukunft gestalten
Aktualisiert: 2023-06-05
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Das Best-of des Steinbeis Transfer-Magazins präsentiert die zwölf meistgelesenen Transfer-Beitrage aus dem vergangenen Jahr und ein Best-of der 2022 in der Steinbeis-Edition erschienenen Publikationen.
Im Steinbeis Transfer-Magazin stellen wir vor, was im Steinbeis-Verbund im Mittelpunkt steht: konkrete Problemlösungen und erfolgreicher Wissens- und Technologietransfer, und geben Einblick in spannende Projekte aus dem Steinbeis-Verbund. Denn auch 2022 haben unsere Steinbeis-Unternehmen trotz zahlreicher Krisen – ob Krieg, Pandemie, Energie und Klima – sowie deren Auswirkungen auf Gesellschaft und Wirtschaft zahlreiche Projekte erfolgreich umgesetzt. Einen (kleinen) Teil davon haben wir im Steinbeis Transfer-Magazin – gedruckt und digital – dem breiten Publikum präsentiert.
Und auch über unseren Verbund hinaus möchten wir aktuelle, zukunftsweisende Themen aufgreifen und mithilfe unserer Steinbeis-ExpertInnen mögliche Lösungswege für Problemstellungen und Herausforderungen aufzeigen. Aus diesem Grund haben wir die 2021 gestartete Kampagne „Nutzen stiften! Unsere Losungen für aktuelle Herausforderungen“ auch 2022 weitergeführt. Dabei 2022 im Mittelpunkt: Agilität und Stabilität.
Die drei Printausgaben haben diese und die hierfür nutzenstiftenden Lösungsansätze unter drei Schwerpunkten beleuchtet:
TRANSFER-MAGAZIN 1/2022: Gemeinsam stark: Netzwerkpartnerschaften mit Mehrwert
TRANSFER-MAGAZIN 2/2022: Eine Perspektive für Bildung und Arbeitswelt der Zukunft
TRANSFER-MAGAZIN 3/2022: Risiken beherrschen – Zukunft gestalten
Aktualisiert: 2023-06-05
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Die digitale Transformation ist eines der vorrangigen Themen in Wirtschaft und Wissenschaft, denn sie umfasst alle Bereiche unseres Lebens. Obwohl dies von allen Akteuren anerkannt und unbestritten ist, fehlt an vielen Stellen eine systematisch-methodische und pragmatische Vorgehensweise zu deren Umsetzung. Einen Ansatz hierfür bietet das sogenannte Enterprise Architecture Management (EAM), das die Unternehmensarchitektur auf fünf verschiedenen Ebenen betrachtet (Strategy and Motivation, Business Layer, Application and Data Layer, Technology and Physical Layer, Implementation Layer).
Die Sammelbände FIM – Forschung Informationsmanagement, die im Rahmen der Schriftenreihe Wirtschaftsinformatik durch Prof. Dr. rer. nat. Helmut Beckmann in Kooperation zwischen dem Steinbeis-Beratungszentrum Electronic Business und dem Institut für Wirtschaftsinformatik der Hochschule Heilbronn herausgegeben werden, adressieren aktuelle Fragestellungen aus Forschung und Transfer zur Betrachtung der digitalen Transformation unter Verwendung des EAM. Dabei werden „State-of-the-Art“-Beiträge publiziert, die den aktuellen Wissensstand zu den einzelnen Themen darstellen und damit einen wesentlichen Beitrag zum Wissenstransfer leisten.
Aktualisiert: 2023-05-09
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Die digitale Transformation ist eines der vorrangigen Themen in Wirtschaft und Wissenschaft, denn sie umfasst alle Bereiche unseres Lebens. Obwohl dies von allen Akteuren anerkannt und unbestritten ist, fehlt an vielen Stellen eine systematisch-methodische und pragmatische Vorgehensweise zu deren Umsetzung. Einen Ansatz hierfür bietet das sogenannte Enterprise Architecture Management (EAM), das die Unternehmensarchitektur auf fünf verschiedenen Ebenen betrachtet (Strategy and Motivation, Business Layer, Application and Data Layer, Technology and Physical Layer, Implementation Layer).
Die Sammelbände FIM – Forschung Informationsmanagement, die im Rahmen der Schriftenreihe Wirtschaftsinformatik durch Prof. Dr. rer. nat. Helmut Beckmann in Kooperation zwischen dem Steinbeis-Beratungszentrum Electronic Business und dem Institut für Wirtschaftsinformatik der Hochschule Heilbronn herausgegeben werden, adressieren aktuelle Fragestellungen aus Forschung und Transfer zur Betrachtung der digitalen Transformation unter Verwendung des EAM. Dabei werden „State-of-the-Art“-Beiträge publiziert, die den aktuellen Wissensstand zu den einzelnen Themen darstellen und damit einen wesentlichen Beitrag zum Wissenstransfer leisten.
Aktualisiert: 2023-05-09
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Bildungsanbieter sind vermehrt gefordert, ganzheitliche Unterstützungsprogramme für den Erwerb digitaler Kompetenzen bereitzustellen. Auch wenn Studien zeigen, dass kollaborative Lernumgebungen mithilfe digitaler Technologien die Entwicklung digitaler Kompetenzen unterstützen können, bleibt immer noch offen, welche Elemente davon lernfördernd sind. Anhand zweier Forschungsstudien konnte in der vorliegenden Dissertation herausgefunden werden, dass regulierte Lernprozesse, die eine Handlungskomponente bei Lernenden auslösen, den Zusammenhang zwischen authentischen Lernaufgaben und dem digitalen Kompetenzerwerb mediieren.
Insgesamt ist festzustellen, dass indirekte Instruktionen in Form von metakognitiven Prompts zur Aktivierung von Überwachungsprozessen, die visuelle und auditive Präsentation von Informationen zur Externalisierung von Denkprozessen sowie die aktive Steuerung von Einflussfaktoren zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Lernkultur bei der Gestaltung kollaborativer Lernumgebung zu berücksichtigen sind.
Aktualisiert: 2023-04-05
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Bildungsanbieter sind vermehrt gefordert, ganzheitliche Unterstützungsprogramme für den Erwerb digitaler Kompetenzen bereitzustellen. Auch wenn Studien zeigen, dass kollaborative Lernumgebungen mithilfe digitaler Technologien die Entwicklung digitaler Kompetenzen unterstützen können, bleibt immer noch offen, welche Elemente davon lernfördernd sind. Anhand zweier Forschungsstudien konnte in der vorliegenden Dissertation herausgefunden werden, dass regulierte Lernprozesse, die eine Handlungskomponente bei Lernenden auslösen, den Zusammenhang zwischen authentischen Lernaufgaben und dem digitalen Kompetenzerwerb mediieren.
Insgesamt ist festzustellen, dass indirekte Instruktionen in Form von metakognitiven Prompts zur Aktivierung von Überwachungsprozessen, die visuelle und auditive Präsentation von Informationen zur Externalisierung von Denkprozessen sowie die aktive Steuerung von Einflussfaktoren zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Lernkultur bei der Gestaltung kollaborativer Lernumgebung zu berücksichtigen sind.
Aktualisiert: 2023-04-13
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Die Gestaltung von Geschäftsmodellen in IoT Ökosystemen stellt eine große Herausforderung für Großhandelsunternehmen dar. Der Stand der Forschung verdeutlicht, dass existierende Ansätze die Veränderungen im Kontext von IoT Ökosystemen sowie die Besonderheiten des Großhandels nicht ausreichend berücksichtigen.
Die vorliegende Arbeit liefert ein methodisches Vorgehen, welches Großhandelsunternehmen unterstützt, Geschäftsmodelle in IoT Ökosystemen zu gestalten. Um dieses Forschungsziel erreichen zu können, wurden fünf Case Studies in unterschiedlichen Bereichen durchgeführt.
Auf der Grundlage dieser Case Studies konnten elf Schritte abgeleitet werden. Ergänzend wurden 13 Experten aus dem Großhandel befragt, im Rahmen dieser Befragung konnten 59 Business Capabilities identifiziert werden.
Die wissenschaftlichen Erkenntnisse dieser Arbeit wurden in eine großhandelsspezifische Toolbox transferiert, um die Ergebnisse für Großhandelsunternehmen greifbar und nutzbar zu machen. Abschließend wurde das Artefakt dieser Arbeit mit sechs Großhändlern in Gruppendiskussionen evaluiert.
Aktualisiert: 2023-01-05
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Die Gestaltung von Geschäftsmodellen in IoT Ökosystemen stellt eine große Herausforderung für Großhandelsunternehmen dar. Der Stand der Forschung verdeutlicht, dass existierende Ansätze die Veränderungen im Kontext von IoT Ökosystemen sowie die Besonderheiten des Großhandels nicht ausreichend berücksichtigen.
Die vorliegende Arbeit liefert ein methodisches Vorgehen, welches Großhandelsunternehmen unterstützt, Geschäftsmodelle in IoT Ökosystemen zu gestalten. Um dieses Forschungsziel erreichen zu können, wurden fünf Case Studies in unterschiedlichen Bereichen durchgeführt.
Auf der Grundlage dieser Case Studies konnten elf Schritte abgeleitet werden. Ergänzend wurden 13 Experten aus dem Großhandel befragt, im Rahmen dieser Befragung konnten 59 Business Capabilities identifiziert werden.
Die wissenschaftlichen Erkenntnisse dieser Arbeit wurden in eine großhandelsspezifische Toolbox transferiert, um die Ergebnisse für Großhandelsunternehmen greifbar und nutzbar zu machen. Abschließend wurde das Artefakt dieser Arbeit mit sechs Großhändlern in Gruppendiskussionen evaluiert.
Aktualisiert: 2022-12-21
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Auktionen werden in der Immobilienwirtschaft zunehmend als Preismechanismus eingesetzt. Den an der Auktion teilnehmenden Personen steht zur Orientierung üblicherweise ein Wertgutachten
eines Sachverständigen zur Verfügung. Der auf diese Weise abgeleitete Wert stellt für die durchschnittlichen Marktteilnehmer den fundamental rechtfertigbaren Preis für das Objekt dar, in dem die Charakteristika des Objektes sowie die Marktbegebenheiten idealtypisch Berücksichtigung finden sollen. Die anschließend in der Auktion erzielten Transaktionspreise können grundsätzlich in beiden Richtungen mitunter erheblich von dem vom Sachverständigen ermittelten Verkehrswert abweichen. Es stellt sich die Frage, wie solche Abweichung zustande kommen können. In diesem Kontext ist das Mindestgebot von besonderer Bedeutung. Für dessen Festlegung existiert, mit Ausnahme der Zwangsversteigerung, keine einheitliche
geregelte Vorgehensweise.
Gegenstand der vorliegenden Arbeit ist daher die Frage, welche Faktoren bei der Ableitung von Mindestgeboten in freien Auktionen berücksichtigt werden, und welche Faktoren darüber hinaus einen potenziellen Auf- oder Abschlag rechtfertigen können.
Aktualisiert: 2022-12-05
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Auktionen werden in der Immobilienwirtschaft zunehmend als Preismechanismus eingesetzt. Den an der Auktion teilnehmenden Personen steht zur Orientierung üblicherweise ein Wertgutachten
eines Sachverständigen zur Verfügung. Der auf diese Weise abgeleitete Wert stellt für die durchschnittlichen Marktteilnehmer den fundamental rechtfertigbaren Preis für das Objekt dar, in dem die Charakteristika des Objektes sowie die Marktbegebenheiten idealtypisch Berücksichtigung finden sollen. Die anschließend in der Auktion erzielten Transaktionspreise können grundsätzlich in beiden Richtungen mitunter erheblich von dem vom Sachverständigen ermittelten Verkehrswert abweichen. Es stellt sich die Frage, wie solche Abweichung zustande kommen können. In diesem Kontext ist das Mindestgebot von besonderer Bedeutung. Für dessen Festlegung existiert, mit Ausnahme der Zwangsversteigerung, keine einheitliche
geregelte Vorgehensweise.
Gegenstand der vorliegenden Arbeit ist daher die Frage, welche Faktoren bei der Ableitung von Mindestgeboten in freien Auktionen berücksichtigt werden, und welche Faktoren darüber hinaus einen potenziellen Auf- oder Abschlag rechtfertigen können.
Aktualisiert: 2023-01-19
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Welche Technologien verbergen sich eigentlich hinter Industrie 4.0? Wie reif sind sie? Wie nützlich sind sie für die eigenen Produkte und die eigene Produktion? Lösen sie betriebliche Probleme?
Dieses Buch ist ein ungewöhnliches Buch. Es handelt von innovativen Unternehmen auf dem Weg zur autonomen Produktion. Und so unterschiedlich die Unternehmen sind, so verschieden sind die Problemstellungen und die klugen Köpfe, die digital innovieren wollen.
Dieses Buch ist kein Ratgeber, enthält keine einfachen Checklisten oder Patentrezepte. Aber es inspiriert und kann als Kompass dienen. Und vor allem macht es eines: Mut!
Aktualisiert: 2023-05-04
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Welche Technologien verbergen sich eigentlich hinter Industrie 4.0? Wie reif sind sie? Wie nützlich sind sie für die eigenen Produkte und die eigene Produktion? Lösen sie betriebliche Probleme?
Dieses Buch ist ein ungewöhnliches Buch. Es handelt von innovativen Unternehmen auf dem Weg zur autonomen Produktion. Und so unterschiedlich die Unternehmen sind, so verschieden sind die Problemstellungen und die klugen Köpfe, die digital innovieren wollen.
Dieses Buch ist kein Ratgeber, enthält keine einfachen Checklisten oder Patentrezepte. Aber es inspiriert und kann als Kompass dienen. Und vor allem macht es eines: Mut!
Aktualisiert: 2022-09-29
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