Strategische Allianzen
Anreize — Gestaltung — Wirkungen
Karl Morasch
Dieses Buch ist innovativ, da es erstmalig eine Analyse des Phänomens „Strategische Allianzen“ aus volkswirtschaftlicher Sicht vornimmt. Dabei wird insbesondere das spezifisch „Strategische“ an diesen Bündnissen herausgearbeitet. Es werden die Wettbewerbswirkungen strategischer Allianzen thematisiert. Die Analyse erfolgt mit Hilfe spieltheoretischer Methoden aus der Industrieökonomik und der mikroökonomischen Vertragstheorie. Es werden zunächst unterschiedliche Kooperationsanreize untersucht. In einem zweiten Schritt wird die Gestaltung der Zusammenarbeit thematisiert. Schließlich werden auf dieser Grundlage die Wirkungen strategischer Allianzen aus einzel- und gesamtwirtschaftlicher Sicht abgeleitet. Es zeigt sich, daß sich keine allgemeine Aussage über die Wettbewerbswirkung solcher Allianzen treffen läßt.
