IT-Management

IT-Management von Allweyer,  Thomas
Mit der zunehmenden Digitalisierung gewinnt der intelligente Einsatz von Informationstechnik (IT) im Unternehmen weiter an Bedeutung. Dies gilt für jede Branche und jede Unternehmensgröße. Das IT-Management steht dabei im Spannungsfeld zwischen Agilität und Stabilität. Durch neue, digitale Geschäftsmodelle und die schnelle Umsetzung von IT-basierten Innovationen soll die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden. Gleichzeitig muss für zuverlässige IT-Services gesorgt werden, um die Geschäftsprozesse des Unternehmens möglichst effizient zu unterstützen. Das Buch bietet einen fundierten Einstieg in das IT-Management. Es richtet sich an Studierende IT-naher Studiengänge, aber auch an Berufstätige im Umfeld der IT, die sich weiterentwickeln wollen. Es werden alle wichtigen Bereiche des IT-Managements behandelt, wie IT-Strategie, IT-Organisation, IT-Governance, IT-Servicemanagement, Business Analytics und Informationssicherheit. Ebenso werden die in der Praxis weit verbreiteten Frameworks COBIT und ITIL vorgestellt. Im Fokus stehen insbesondere auch aktuelle Ansätze wie DevOps, Kanban, agile Verfahren und das Innovate-Design-Transform-Paradigma.
Aktualisiert: 2022-04-15
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BPMN 2.0 – Business Process Model and Notation

BPMN 2.0 – Business Process Model and Notation von Allweyer,  Thomas
BPMN (Business Process Model and Notation) ist der etablierte Standard für die Geschäftsprozessmodellierung, der in nur wenigen Jahren eine weite Verbreitung in der Praxis gefunden hat. Alle wichtigen Modellierungswerkzeuge bieten die BPMN zur grafischen Darstellung betrieblicher Abläufe an. Es lassen sich sowohl fachliche Modelle als auch technisch ausgerichtete Diagramme erstellen, die als Grundlage für die Ausführung in einem Workflow- oder Business Process Management-System (BPMS) dienen. Dieses Buch führt anhand zahlreicher praxisorientierter Beispiele schrittweise in die BPMN ein. Ausgehend von den grundlegenden Elementen zur übersichtlichen Ablaufmodellierung werden nach und nach alle Diagramme der BPMN 2.0 detailliert vorgestellt. Sie lernen die komplette Notation kennen und verstehen. Sie erfahren, wie sie die verschiedenen Sprachkonstrukte korrekt einsetzen. Eine Sammlung bewährter Muster hilft Ihnen bei der Lösung typischer Fragestellungen aus der Praxis der Prozessmodellierung.
Aktualisiert: 2022-04-18
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Adaptive Geschäftsprozesse

Adaptive Geschäftsprozesse von Allweyer,  Thomas
Ausgehend von der Analyse aktueller Management- und Organisationskonzepte und des darin enthaltenen Potentials zur Weiterentwicklung und Anpassung von Geschäftsprozessen entwickelt Thomas Allweyer ein Rahmenkonzept für die kontinuierliche Adaption von Unternehmensabläufen. Voraussetzung hierfür ist die profunde Kenntnis der eigenen Geschäftsprozesse und ihrer Hintergründe. Der Autor zeigt, wie dieses Prozeßwissen dokumentiert und für die gezielte Anpassung an Veränderungen des Umfelds genutzt werden kann. Verzeichnis: Thomas Allweyer entwickelt ein Rahmenkonzept für die kontinuierliche Adaption von Unternehmensabläufen. Voraussetzung hierfür ist die profunde Kenntnis der eigenen Geschäftsprozesse und ihrer Hintergründe. Der Autor zeigt, wie dieses Prozeßwissen dokumentiert und für die gezielte Anpassung an Veränderungen des Umfelds genutzt werden kann.
Aktualisiert: 2023-04-02
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BPMN 2.0 – Business Process Model and Notation

BPMN 2.0 – Business Process Model and Notation von Allweyer,  Thomas
BPMN (Business Process Model and Notation) ist der etablierte Standard für die Geschäftsprozessmodellierung, der in nur wenigen Jahren eine weite Verbreitung in der Praxis gefunden hat. Alle wichtigen Modellierungswerkzeuge bieten die BPMN zur grafischen Darstellung betrieblicher Abläufe an. Es lassen sich sowohl fachliche Modelle als auch technisch ausgerichtete Diagramme erstellen, die als Grundlage für die Ausführung in einem Workflow- oder Business Process Management-System (BPMS) dienen. Dieses Buch führt anhand zahlreicher praxisorientierter Beispiele schrittweise in die BPMN ein. Ausgehend von den grundlegenden Elementen zur übersichtlichen Ablaufmodellierung werden nach und nach alle Diagramme der BPMN 2.0 detailliert vorgestellt. Sie lernen die komplette Notation kennen und verstehen. Sie erfahren, wie sie die verschiedenen Sprachkonstrukte korrekt einsetzen. Neu in der dritten Auflage ist eine Sammlung von bewährten Mustern zur Lösung typischer Fragestellungen aus der Praxis der Prozessmodellierung.
Aktualisiert: 2020-01-18
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BPMS

BPMS von Allweyer,  Thomas
Business Process Management-Systeme (BPMS) setzen sich in der Praxis zunehmend als Plattformen für die IT-Unterstützung von Geschäftsprozessen durch. Wer sich mit modernen Software-Konzepten auseinandersetzt, muss wissen, wie ein BPMS funktioniert und was es leisten kann. Ausgehend von einem einfachen Prozess lernen Sie zunächst den grundlegenden Aufbau und die Einsatzweise dieser Systeme kennen. Anschließend werden die verschiedenen Aspekte der Prozessautomatisierung vertieft. Hierzu gehören: - Modellierung des Ablaufs - Verarbeitung und Speicherung von Daten in Prozessen - Festlegung und Zuordnung der zuständigen Benutzer - Gestaltung und Einbindung von Benutzerdialogen - Integration anderer Systeme - Zusammenspiel mehrerer Prozesse - Formulierung und Auswertung von Geschäftsregeln Für jedes dieser Themen wurde eine Reihe von Beispielprozessen entwickelt, die von der Begleit-Webseite des Buchs heruntergeladen und mit der kostenlosen Community Edition des Systems „Bonita BPM“ ausgeführt werden können. Die im Buch vermittelten Grundlagen sind allgemeingültig und somit unabhängig von einem bestimmten Produkt anwendbar.
Aktualisiert: 2022-04-20
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Adaptive Geschäftsprozesse

Adaptive Geschäftsprozesse von Allweyer,  Thomas
Ausgehend von der Analyse aktueller Management- und Organisationskonzepte und des darin enthaltenen Potentials zur Weiterentwicklung und Anpassung von Geschäftsprozessen entwickelt Thomas Allweyer ein Rahmenkonzept für die kontinuierliche Adaption von Unternehmensabläufen. Voraussetzung hierfür ist die profunde Kenntnis der eigenen Geschäftsprozesse und ihrer Hintergründe. Der Autor zeigt, wie dieses Prozeßwissen dokumentiert und für die gezielte Anpassung an Veränderungen des Umfelds genutzt werden kann. Verzeichnis: Thomas Allweyer entwickelt ein Rahmenkonzept für die kontinuierliche Adaption von Unternehmensabläufen. Voraussetzung hierfür ist die profunde Kenntnis der eigenen Geschäftsprozesse und ihrer Hintergründe. Der Autor zeigt, wie dieses Prozeßwissen dokumentiert und für die gezielte Anpassung an Veränderungen des Umfelds genutzt werden kann.
Aktualisiert: 2023-04-04
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